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第13集销售需要掌握基本的电话礼仪知识

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7小时前

02:04

销售100课：销售100个实战技能课

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长沙陆汇励诚咨询管理有限公司高级合伙人

职场人的劳动合同法课：试用期期限可以超过6个月吗？
试用期一般不可以超过6个月。根据劳动合同法第十九条的规定，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。

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第117集成为受欢迎的管理者：管理者要成为员工合作伙伴

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9小时前

02:04

陆课堂说管理：人人都可以成为管理者

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第100集 HR学习手册：为什么要做入职体检

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13小时前

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HR学习手册课：人力资源100个知识与技能课

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第102集管理者要从HRBP那里学会什么

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13小时前

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管理者必备的100项技能专栏

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管理知识课：如何理解管理五项基本职能的“计划”职能

15小时前

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01:22
人力资源知识课：DISC测评与人才测评的知识

15小时前

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07:17
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销售人员需要签订竞业限制协议吗？
销售人员是否需要签订竞业限制协议，主要取决于他们是否掌握了公司的商业秘密，并且负有保密责任。根据国劳动合同法第二十三条和第二十四条的规定，如果销售人员了解并掌握了公司的商业秘密，且负有保密责任，公司可以与他们签订竞业限制协议。竞业限制协议的目的是保护公司的商业利益，防止员工在离职后利用所掌握的商业机密、客户资源等对原公司进行竞争。然而，竞业限制协议的人员范围通常限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。对于非这些范围内的员工，签订竞业限制协议可能被视为无效。

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人事行政课：如何确保企业文化落地的七个措施
1、制定相关制度：将企业文化的要求贯穿到企业的规章制度中。 2、开展培训与教育：让员工全面了解企业文化的内容和要求。 3、领导示范：企业领导应成为企业文化的引领者和践行者。 4、建立激励机制：建立相应的激励机制，鼓励员工践行企业文化。 5、举办文化活动：通过举办各种文化活动，如团队建设、员工庆祝活动等。 6、编写企业文化手册：将企业的文化理念、内涵、行为规范、故事案例等详细记录下来。 7、讲好企业故事：用真实的例子来激励员工们积极向上、奋发向前。

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组织设计理论课：企业里副职其实是个尴尬的存在

19小时前

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02:57
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管理知识课：海尔的“人单合一”是什么模式？
海尔的“人单合一”模式，不同于一般意义上的竞争方式和组织方式，也不同于传统的业务模式和盈利模式的范畴，而是顺应互联网时代“零距离”和“去中心化”、“去中介化”的时代特征，从企业、员工和用户三个维度进行战略定位、组织结构、运营流程和资源配置领域的颠覆性、系统性的持续动态变革。 “人单合一”的字面释义中，“人”指员工，“单”指用户价值，“合一”指员工的价值实现与所创造的用户价值合一。这一模式的基本含义是，每个员工都应直接面对用户，创造用户价值，并在为用户创造价值中实现自己的价值分享。员工不是从属于岗位，而是因用户而存在，有“单”才有“人”。

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劳动仲裁时举证责任的分配

1天前

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01:49
第116集成为受欢迎的管理者：什么是人文化的管理

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1天前

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陆课堂说管理：人人都可以成为管理者

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第99集 HR学习手册：培训服务期的管理

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1天前

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HR学习手册课：人力资源100个知识与技能课

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第101集管理问题解析：如何有效管理Z时代员工的技巧

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1天前

02:04

管理者必备的100项技能专栏

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行政管理技能课：如何做好行政采购的七个要点解析

1天前

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00:57
人力资源知识课：Offer管理的知识点解读

1天前

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07:20
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员工工作失误了能不能扣钱？
员工工作失误了，公司可以在一定程度上扣除其工资。但是，这一行为必须遵循《工资支付暂行规定》的相关规定。具体来说，如果员工因工作失误给用人单位造成了经济损失，用人单位可以按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。这种赔偿可以从员工的工资中扣除，但每月扣除的部分不得超过员工当月工资的20%。如果扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，那么公司应按照最低工资标准支付员工的工资。然而，这并不意味着公司可以随意对员工进行罚款或扣除工资。如果员工并没有给单位造成损失，那么公司不能扣工资，只能按照单位的规章制度进行处罚。同时，公司也不能无故克扣或拒付员工的工资。

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基层管理者技能课：对于基层管理者非常重要的六件事
1、清晰、明确地传达公司或部门的战略目标和期望。 2、创建一个积极、互相支持的工作环境，鼓励团队成员之间的合作和分享。 3、确保工作分配合理、公平，避免过度或不足的工作量。 4、当团队遇到问题时，能够迅速识别并找到解决方案。 5、定期评估团队成员的绩效，并提供具体的反馈。 6、不断学习新的管理知识和技能，提高自己的管理能力。

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竞业限制协议：美国说要废弃竞业限制，我们有必要跟进吗

1天前

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