轮岗锻炼，该轮的不轮，不该轮的乱轮

搞了半天，搞出了啥

判断一个人在职场中是否资深，就看他对某些事情的反映

比如“新举措”

小白听了，更多的是兴奋

老家伙听了，多会眉头一皱，长叹一声——又要折腾了

毕竟这么多年来，职场很多“主动为之”性质的创新举措，确实槽点不少

“轮岗”“一专多能”对全面锻炼提升效果有限，却在业务基础和岗位专精上不见起色，甚至还起反作用

“年轻化”“高学历人才引进”在提高整体素质上效果不甚明显，却催生了一众“刺头”和“小油条”

而且，无论怎么改，最后受伤的都是踏实苦干的业务骨干

越踏实越不能动，越踏实越要被折腾，越踏实越要接各种盘

职场对“老黄牛”越发倚重的同时，却在时时刻刻想方设法干扰他们开展工作

甚至一不留神步子迈大了，革了“老黄牛”的命，方才发现裁员裁到了大动脉，彻底扯到蛋了

一家公司，产品和想法可以飘，但干基础工作的人一定要稳

把基础都搞飘了，职场也只剩“厚黑”和“窝里斗”了