一家公司，一个团队，都会经历起步--发展--平稳--衰落的周期，从古至今都是如此。那么从什么时候团队会往下坡路，是不是有迹可循呢？很多人说，“当一家公司开始抓考勤的时候，就离倒闭不远了”。但我要说，考勤不过是一种表象，而当“形式主义”开始泛滥的时候，这个团队就已经开始走向衰败了。
01 效率低下，加班文化的兴起
在一些公司，存在一种不成文的规矩，即“领导不走，员工也不能走”，这种文化导致员工即使完成了工作也必须留下来加班，以显示他们的“奋斗精神”。例如，有员工表示，他们公司有个特点，每当夜幕降临，办公室的灯光依旧通明，员工们似乎都在为项目竭尽全力。但实际上，许多人只是在等待领导的离开，他们的加班更多是为了给领导留下好印象，而非真正的工作需求。这种“唯时长论”的加班文化，让真正的工作效率大打折扣。
02 资源浪费，无尽的报告中内耗
李丹是一家公司的中层管理者。每天，他都要花费大量时间在报告上——周报、月报、季报，还有各种临时报告。这些报告成了他工作的主要内容，而真正的业务推进却变得次要。当时间都消耗在这些不产生真正效益的事情上时，团队就失去了活力，因为没有任何正反馈，只会陷入内耗的漩涡里。
03 决策迟缓，层层批报
赵刚负责公司一个关键攻坚项目。但项目的审批流程繁琐复杂，连一个200块钱的报销都需要经过多个部门包括老板的审批。每当项目需要快速决策时，赵刚只能望而兴叹，因为决策者们总是“开会研究”，却迟迟不见结果。这种决策迟疑，让项目错失了市场的最佳时机。当决策最终下来时，市场已经发生了变化，机会已经不复存在。事事都要审核，没有人敢于担责，这种文化下只会让人循规蹈矩，不敢创新，也失去了处理复杂问题的能力。
04 员工不满，团队失去战斗力
很少有人真的想到，公司其实存在最重要的就是“人”这个因素。事情都是需要人去做的，好成绩都是有人创造出来的，如果团队中的成员都被形式主义消耗殆尽，每天上班跟上坟一样，谁还能真正创造价值？
所以，当公司出现诸如此类的种种形式主义，就是这个团队开始加剧内耗，消磨自己，走向下坡路的开端。
对于打工人来说，我们的力量是渺小的，往往很难对抗这种系统性问题。不如静下心来好好想一想，在这个团队里自己最想获得的是什么，还有没有留下来的必要。好好规划一下未来的出路。
与君共勉。