高水平领导管人，就靠这6大高招，难怪团队执行力强

打造高效团队，改变团队氛围，提升执行力，靠的是领导的手段。

如果你只知道靠发钱、靠制度、靠权威，那你注定无法让下属信服。

今天，就给大家分享一流领导管人的6大高招，助你打造团队的高执行力。

打开网易新闻 查看更多图片

第一招：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。”

“律人先律己，因事择人”——这是一条历经时间检验的管理智慧。

优秀的领导者深知，自身的行为标准对团队有着深远的影响。

在管理实践中，他们通常会在以下两个方面特别用心：

①团队至上，个人为辅

高明的领导者不会追求个人的舒适与享受，而是将团队的整体利益置于个人利益之上。

他们愿意承担重任，身先士卒，并且能与团队成员共同经历挑战与困难。

②胸怀大局

高手明白，自己的每一个决策和行动都会对团队产生连锁反应。

因此，他们在处理事务时总是谨慎小心，注重细节，逐步解决问题。

他们以人和团队为中心，始终将下属的需求放在首位。

第二招：立威3式

高效的领导者之所以能够一呼百应，是因为他们拥有坚定的威信和强大的领导力。

他们建立威信的方式主要包括以下三个方面：

①公正无私

即使是自己的亲信犯错，也不会偏袒，始终坚持原则，严格按规章处理。

②赏罚分明

对于那些对团队有重大贡献的功臣，一旦犯错，也会根据错误的大小和性质给予相应的惩罚，确保每个人都明白规则面前没有特权。

③身先士卒

领导者应当以身作则，即使自己犯了错误，也愿意接受同样的处罚，这种做法最能有效地树立和维护领导者的威信。

第三招：抓大放小

“揽大权，放小权”——这是领导者实现有效管理的秘诀。

若事事亲力亲为，必将力不从心。

因此，学会合理授权至关重要。

具体而言，需把握以下两个方面：

①核心权力掌控

关键的决策权和人事权必须牢牢握在自己手中，这是确保团队方向正确的基石。

至于其他一些权力，则可适当下放，赋予下属全权负责的自主空间。

员工如同风筝，领导则是掌控风筝线的关键人物，确保风筝不偏离航向。