看一个公司什么水平，可以看它是不是有太多的重复劳动。好的公司一定是井然有序的，而看起来忙忙碌碌、热火朝天的公司，未必是好公司。

还是要分清楚功劳和苦劳的区别，苦劳的本质是浪费，是增加成本，如果公司减少了很多“苦劳”、重复性劳动，那就等于提升了利润。

任正非多次强调过这点，他在IP交付保障团队座谈会上指出，人力不够的因素是什么？就在于管理干部的格局不够：

我在干部大会上讲，“反对高级骨干埋头苦干”，要多参加业界会议，与业界人士交谈；“一杯咖啡吸取宇宙能量”，敢于与世界名流喝咖啡，听听人家想法，也会给我们启发，少走弯路。我们很多干部心中没有格局，接到任务，既不务虚，不做专利检索，也不研读同行业先进文章，一头扎进去就号召大家加班加点干，干完才发现做错了，原来外界早已做得很好，于是推翻重做。耽误了两个月时间，又号召大家加班加点干，加班多了，人也昏昏沉沉，出错又多。

这是非常有价值的意见，值得老板们学习。

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一杯咖啡吸取宇宙能量：喝咖啡也是一种价值创造，而且是很重要的劳动。

还是要扭转观念，为什么说喝咖啡是有必要的呢？博观而约取，厚积而薄发。见识比知识重要，思维的开拓意味着关键的价值创造。

打个比方，一个事或工作的成功，“灵感”可能只有0.1%的比例，而其他工作有99.9%的比例，但如果没有0.1%的灵感，那就99.9%的工作就可能是无效劳动，劳而无功。

老板一个人有多大的力量？事必躬亲，最多也就相当于两三个员工，而如果是做“劳心者”，用心做事，脑子力气大，那就可以养活千百万人。

任正非在《一江春水向东流》中就提到他创业时候是改变了思想，以组织建设为追求，这是很高的觉悟。

所以“喝咖啡”只是形式，一杯咖啡吸收宇宙能量的内涵是交流，是思维的碰撞，是灵感的火花，心里明白后，做事就有方向和章法，不至于犯“以其昏昏使人昭昭”的错误。

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苦其心志，脑力劳动其实是很苦的。

万般皆苦是心最苦，不要觉得当老板很容易很舒服，你既然坐在那个位置上就需要承担所有人的责任，居功要担责，否则谁会跟你做事？