为进一步落实公共资源交易数字化、标准化、智慧化发展战略，全面提升交易服务规范化、透明化、法制化水平，泰安市公共资源交易中心岱岳分中心组织召开重点工作推进会议，统筹谋划2025年改革攻坚任务，明确以“五个着力”为总抓手，持续推动要素市场化配置效率和服务质量双提升，奋力谱写公共资源交易事业高质量发展新篇章。
规范引领，着力推进交易平台“三化”建设。以标准化建设为总抓手，以数字化赋能为重点，以智慧化建设为支撑，扎实开展数字化、标准化、智慧化“三化”建设。加快构建公共资源交易标准化体系，提升公共资源交易平台的电子化建设水平，强化“场内场外”联动监管工作机制，为构建更加阳光高效的公共资源交易环境注入发展动力，奠定坚实基础。
要素集成，着力推行“三位一体”评标新模式。通过“双盲+全随机评标（异室分散）+远程异地”评标方式，解决专家“本地圈”“熟面孔”等问题，实现优质专家资源共享共用。以进场交易项目全周期管理为载体，聚焦项目开评标“最前沿”“第一线”，打造“多点分布、全程在线、同步评审”新模式，深入推进公共资源交易品质建设。
协调联动，着力深化交易业务跨区域融合发展。积极融入互联互通大局，深化远程异地评标合作，不断拓展远程异地评标“边界”。建立互信互认机制，统一事项办理标准，实现评标专家资源共享、优势互补，增加交易活动公正度，破除交易领域区域壁垒，充分展现跨区域远程异地评标发展优势，实现公共资源交易跨区域全面融合。
靶向发力，着力实施代理机构退出评标现场机制。严格落实政策要求，充分发挥公共服务职能，积极推进流程再造，开辟代理机构专属工作区，与开标评标区域进行物理分隔，代理机构从业人员未经允许不得随意进入评标区域，实现全流程封闭管理，有效降低评标过程人为因素干扰，进一步保障专家在独立的评标环境下工作，确保评标过程公平公正。
创新赋能，着力促进VR标前云服务提档升级。按照“需求在哪里、服务就在哪里”的要求，坚持“提前介入、靠前服务”。升级重点建设工程项目标前服务，利用数字化手段，持续攻坚VR“标前云服务”，探索全新沟通协调方式，对招标人进行“一对一”“点对点”超前辅导，不断提升标前服务效率，增强重点项目勘验效能，推动公共资源交易服务水平再创新高。
（大众新闻记者 曹儒峰 通讯员 冯彦）
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