大厂到底行不行,还是看小红书锐评。

今年,你在小红书上看找到的关于“京东采销”的内容越来越多了。首先是应届生找工作,“京东采销开奖了,ssp,保研不去了”,“应届校招非技术岗年包到了30万”,“19薪,半年后随集团调薪到20薪,都写进合同里”,“我何德何能,东子,爱你一辈子”。

如今大环境是,普遍卡实习生HC,学历优中选优,白菜价爱来不来。京东采销算是2024校招里面的一股清流了。一些山河四省,211车尾的应届生早就被大厂HR那些一套一套的PUA到PTSD。京东采销岗治愈了他们,甚至有拿了offer的人说,“两面就发offer了,感觉有点草率”。

当然,也有几年的老采销“卷不动了“,回家带孩子去了。还有品牌的运营聚在一起吐槽被京东采销硬控,“灵魂砍价”,”一言不合就发券”。

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让人有黄金时代又回来的错觉。至少是为社区团购打到不可开交的那个“黄金时代“。

京东寻求恢复增长,恢复价格力的战略,最终是落在了“采销”这群年轻人身上。或者说,刘强东还是一贯的,寄希望于年轻人,希望自下而上带来改变。所以京东采销岗的“红马甲”,成了今年双十一最大的符号。

刚发布了小米15的卢伟冰到京东直播的时候,陪同的京东CEO徐冉也穿上了红马甲。京东采销的双十一的直播订单量同比增加了3.8倍。京东总裁直播成交金额比618增长了5.2倍。

不公布双十一总销量,这是各家不约而同的选择。内循环市场大盘大致是稳定的,动辄两位数增长不可能。即使靠着一些“增长魔法”得到了一个漂亮数字,往往后面紧跟着的往往是,“退货率”和“仅退款”登上热搜。

过去几年,电商行业被“五环外”理论统治。这个理论的一个潜台词就是,五环外群体为了价格可以放弃质量,放弃品牌,只要解决从无到有的问题。

然而用户这个词其实还是很神圣的,不是下单消费了就是用户。它内在要求品牌和需求之间的有效连接。即使是价格敏感型用户,他们一旦被粗制滥造的产品教育过后,同时优质品牌的价格力得到修复,更好的产品是不愁卖的。

比如京东双十一,购买75寸以上电视的比例超过六成,而最贵的mini LED电视,销量同比增长六倍。高能效的空调,扫地机器人,烘干机,智能马桶在内的519个家电家居品类实现了翻番甚至更高的增长。

京东采销在品类运营上开始由守转攻了。对手可以在我的核心阵地“百亿补贴”,京东当然可以主动寻找那些正在建立用户心智的品类和品牌,针对性增强价格力和用户感知能力。

而且,没有什么品类是京东采销不可以干的。比如直播电商过去拉新引流的高频刚需:纸巾、洗化。采销真正跑完了原产地和供应商,就知道一张纸巾背后的所有门道,纸浆的质量,纸巾的尺寸、层数。后面的问题就简单了,给有产品力的品牌谈出一个价格力,而不是所有人一起无休止卷低质低价。

而且京东还有一个大杀器,京喜自有品牌。京东双十一,京喜自营店原木抽纸,挂抽,湿巾,棉柔巾等清洁品类环比增长3倍多。

当一个庞大的系统醒来,体系化作战带来的效率优势,不是直播间里的视觉和话术刺激可以相提并论的。这里有一个认识的误区,过去我们讲人和系统之争。讲的更多是“超级大脑”在决策中对商业常识的颠覆,对一个封闭僵化体系的胜利。

人们对于以小博大,以弱胜强的故事是有偏爱的。所以头部主播强烈的个人特质非常容易打动消费者,用自己的一笔一笔订单,陪伴他们一起成长。这也是短视频和直播电商能够异军突起的原因。

年轻人过了一段苦日子,所以消费者一度把这种情感投射在董宇辉身上。现在在直播电商被网红脸统治的时候,也可以是任何一件红马甲带来的亲切感和信任感。这群年轻人和当初的草根主播一样,是一个更想证明自己的群体,突然获得了机会,不要小看这样的势能。

今年可以说是头部主播翻车大年,小杨哥这样的草根固然是“情理之中”,但是董宇辉这样的“优质偶像”也频频翻车就有点“意料之外”了。他们给市场提供的“价值”(产品)已经不如“情绪价值”(八卦)了。

董宇辉的烦恼最具有代表性。电商行业本身需要的基本功和后台能力,从来不是几百人的公司就可以面面俱到的。而且往往这几百人还像水一样流动,刚刚形成了一点打法和肌肉记忆,就会随着流量的此起彼伏又打散重来,可以说是三体人本体了。

其实讲到这里,我们可以把草根主播定义为“野草”,而平台型电商定义为“大树”。“野草”的优势是在转型和渗透时期的敏捷反应,而“大树”的优势是从根部吸收足够多的养分,撑出一片绿荫。要知道草原通常是和荒漠此消彼长的一对。而且大树从来不是独自生长的,它有无数的绿叶要长出来,而且容得下野草。

这两年关于双十一的旗帜要不要继续打下去,有很多人已经有了疑问。觉得在一个已经进入平台期的行业,人为造成的波动不是自寻烦恼吗?

但是我认为双十一还是要继续办下去的。因为双十一是所有人,平台,商家,品牌,供应商,还有用户,对明年消费的一个展望。生活从来都是不容易的,接下来我们要度过怎样的一段时光?这个问题永远有意义。

川普上台,不确定增加,明年各位的感受大体上还是“有史以来最困难的一年”。

对消费来说,平台、商家、包括政府和刺激和补贴,都会回归消费基本大盘,稳刚需,刺激大额消费。前者是纸巾、洗化、服装鞋帽日用品,“买少一点,买好一点”。后者是“手机、平板、笔记本”,还有新能源汽车,一定要跟着中国制造业一起爬坡。

没有人想要一块只有野草没有大树,继续向荒漠滑落的土地。所以没有理由不相信,大树会继续生长。

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