最近，农村中小银行的圈子可真是风起云涌，短短7天内就有40家银行被吸收合并或解散，这速度简直比翻书还快。上周五，内蒙古监管局网站上又挂出了正蓝旗汇泽村镇银行解散的消息，这可真是让不少人大跌眼镜。
为啥这么说呢？因为在这7天里，不仅有25家农商行和15家村镇银行被合并或解散，而且这波合并潮还涉及到了辽宁农商银行、民生银行和东莞农村商业银行这些大家伙。业内人士预测，到了年底，银行业金融机构的独立法人数量可能还会进一步减少，而退出的机构中，中小农商行和村镇银行可能会占大头。
这股合并潮的背后，其实是农村中小银行在加速洗牌。6月14日，民生银行就宣布收购了梅河口民生村镇银行，并设立了新的支行。紧接着，东莞农村商业银行也获批吸收合并了两家村镇银行，这在广东省内还是头一遭。
这波合并潮的一个亮点是辽宁农商银行，它一口气吸收合并了36家农村中小银行机构，这规模可真是不小。辽宁农信系统的改革采取了“两步走”的方式，先是合并农信联社和农商行，成立全省统一的农商银行，然后再把剩下的银行吸收合并到省级农商行。
去年，银行业金融机构的数量已经减少了77家。国家金融监管总局也发文表示，要推动农村中小银行兼并重组，减少机构数量和层级，加强集中统一管理。这就意味着，今年农村中小银行的收购、兼并、退出的速度可能会进一步加快。
专家认为，农村中小银行数量的减少趋势不会改变，毕竟它们在资本实力、技术支持和人才队伍上都不如大银行。但这个兼并和解散的过程还是会有序谨慎地推进。
不过，农村中小银行收编、重组后，如何在经营管理上下功夫，就成了一个值得探讨的问题。比如，新组建的银行如何深耕当地市场，根据区域特色制定策略，打造差异化的竞争力等。
以农商银行为代表的中小银行应该进一步端正发展理念，回归本源，扎根本地，服务本土。坚持以存款、贷款等传统业务为主，适当发展金融市场业务，加快数字化转型，以当地中小微企业和居民为主要客户群体，发挥地缘、人缘、亲缘等优势，在推动地方经济增长和服务大众中获得稳健发展。
农村中小银行的合并潮是大势所趋，但在这个过程中，如何实现转型升级，提升竞争力，更好地服务地方经济和居民，才是关键所在。