上任领导很重用你，为什么换了一个新领导，就遭遇冰火两重天呢，被新领导冷落和排挤，你可能为此感到黯然神伤，也不知道到底自己错在哪了。
其实，这种情况在职场是很常见的，因为新领导来了之后，必然会烧三把火，你要是不明白这其中的套路，那你就容易被领导牵着鼻子走了。
第一，抓细节杀鸡儆猴
大部分新领导上任后，都会先抓管理细节，比如劳动纪律等，并明确自己的工作要求，这是最容易推行，也最容易树立权威的手段。如果有人违反了纪律要求，领导就可以借此杀鸡儆猴，震慑住不听话的员工。
这第一把火烧得很正当，因为纪律要求是每一个公司最基本的要求，最容易在短期内有成效，领导还能借此树立自己的威望。
第二，排挤前任的人
新领导来了之后，在短时间内，一定会先进行摸底，看那些人是前任信任并重用的人，表面上不动声色，依然依赖他们，毕竟有些工作还需要他们去做，可背地里会扶植与前任领导关系疏远的人，让他们逐渐成为自己的人，等一段时间后，再借机排挤前任领导的人。
新领导这样做，一方面是为了降低前任领导的影响力，以确保自己对团队的全面掌控，另一方面则是通过排挤敲打前任领导的人，让他们要么转变态度，主动向新领导靠拢，要么接受被排挤和边缘化的结果。
第三，重新洗牌笼络人心
有些人很不理解，为什么新领导来了之后，感觉很严肃，总是一副高高在上的模样，让人既捉摸不透，又感到很压抑，在一段时间后，新领导变得亲和多了，也开始跟下面人有说有笑，为什么前后变化这么大呢？其实这些都是新领导的策略。
新领导刚接任，如果一开始表现得很随和，容易镇不住人，通过严肃以及苛刻的工作要求，让下属产生畏惧，下面人看不透领导，也就不敢乱来。另外，严肃苛刻的工作风格，能够逼走一些混日子的人，让团队重新洗牌。
在相互适应一段时间后，领导掌控了全局，工作也理顺了，这个时候就没必要再端着了，需要对下属释放善意。从严肃到亲和，下属对领导态度的转变，就会很受用，从而达到笼络人心的目的。可以说，你看到的每一步，其实都是领导的套路。
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