采购工作在企业中起着至关重要的作用，而随之而来的一系列常见问题也需要引起我们的重视和关注。
首先采购人员在选择供应商时需要注意供应商的信誉和资质。在进行供应商评估时，需要关注供应商的经营情况、质量管理体系、产品质量以及交货准时性等方面的表现，以确保所选择的供应商具有良好的信誉和稳定的供货能力。
其次采购过程中需要注重合同管理和风险控制。采购合同作为采购活动的法律依据，应当合理明确合同条款，防范合同风险，规避合同纠纷。同时，在合同履行过程中需要加强对合同执行情况的监督和管理，及时发现并解决合同履行中的问题，以最大程度地保障采购利益。
另外成本控制也是采购工作中需要重点关注的问题之一。采购人员需要注重成本的节约和控制，通过有效的谈判和资源整合，尽量降低采购成本，提高采购效益。同时，也要关注采购过程中的合规性与透明度，确保采购行为合乎法律法规，严格遵守公司的采购政策和流程，避免出现违规操作和不当行为。
最后采购工作还需要关注供应链管理和供货风险的控制。建立健全的供应链体系，加强对供货风险的预警和管控，合理规划和调配采购资源，确保采购活动的顺利进行。
从事采购工作时需要注意的常见问题包括供应商选择、合同管理与风险控制、成本控制、合规性与透明度以及供应链管理与供货风险控制等方面。针对这些问题，我们需要采取相应的措施和策略，以确保采购活动的顺利进行，最大限度地保障企业的利益和发展。
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