职场里只有利益，没有感情，如果有，那也是为了利益。
一位朋友在一家公司工作三年后，他的直属领导跳槽到了另一家公司，走的时候直属领导要带他，他说年终奖还没到手，等等再看，于是直属领导带了其他同事一起过去。
过了两个月年终奖发了，直属领导联系他，让他尽快过来，新公司业务不错，还有晋升坑位，他却说这边公司给他涨了点工资，他再考虑考虑。
之后还联系了过去的同事，确认直属领导所说是否属实，是否真的还有晋升坑位，工作怎么样。
不曾想过去的同事却说，晋升坑位是有，但只有一个，竞争非常激烈，工作方面很忙很累。
他听后就给直属领导发消息说，不过去了。
本以为直属领导走后，自己作为业务骨干会被提拔，哪知道空降了一位领导，对公司业务不熟悉的情况下各种折腾，起初这位朋友还和空降领导有沟通有争执，后面看不起作用，也就不管了，只做事。
可是慢慢地，他还是被疏远了，因为空降的领导带了几个嫡系过来。
就这样一年后，他被裁了，找老领导问还有机会不，答已经不招聘了，自己出去找了很久的工作，也没找到，最后只能去跑滴滴。
这位朋友混得如此结局，根本原因就是不尊重利益。
直属领导第一次，第二次邀请他过去时，是带着十足的诚意的，已经承诺有晋升坑位，可是他却因为年终奖，因为前同事的三言两语就拒绝了。
这是不尊重老领导急需用人的迫切利益，你不给老领导解决燃眉之急，老领导怎么可能持续对你好呢？
问前同事有没有晋升坑位，工作情况如何，完全就是庸人自扰，自制烦恼。
因为这是不尊重前同事的利益，也不想想前同事那么说的目的，就是为了防止他过去，因为他不过去，前同事才能晋升。
空降领导上任后，仰仗着自己是业务老手，觉得空降领导做的事情都是瞎折腾，这是不尊重自己的利用价值。
一个人在职场上能走多远，不是看他以前做了什么知道什么，而是要看他之后还有没有利用价值。
空降领导上任，最好的办法是赶快利用自己对业务的熟悉，和空降领导拉进关系，证明自己的价值，而不是反着来，觉得自己最重要。
因此，这位朋友最后落个跑滴滴的结局，真的一点都不冤，不是老领导不帮他，不带他，也不是新领导有意为难他，而是他自己完全不去贡献利益，更不去考虑别人的利益，反而只是想把自己的利益最大化。
对于这样的人，他不跑滴滴，说跑滴滴，是吧？