当团队遇到问题后其实并不应该去外聘人员进来解决问题。身边的几个朋友就职的公司就出现过类似的问题，通过招聘同等岗位的人员来解决团队遇到的问题，这样做其实是毫无意义的，问题的根本原因只有团队现有成员是了然于心的，就是新进人员有着30年的经验也是于事无补的，遇到问题我们只能依靠团队现有成员去解决，当然了这样做必须是建立在现有团队是一个学习型团队才可以执行这样的方法，也就是我们经常说的复盘，复盘对一个团队有着非常深远的意义，可以从失败中找出真正失败的原因，并且进行总结教训。

打开网易新闻 查看更多图片

遇到问题首先不是去解决问题，是要找出问题的根源在哪里，具体到哪一个环节出了问题，如果不能够找出问题的所在，问题是永远得不到解决的，只能是治标不治本，隐患永远存在。一个学习型团队对复盘是有很大帮助的，团队每一个成员都可以从自己的角度出发分析问题的所在根源，如果仅靠一人去复盘是白费时间浪费精力的。所以说公司领导应该注重学习型团队的重要性，应该让团队每一位成员都成为自己岗位的精英，公司发展是依附在企业文化之上的，企业文化又是依附在人才之上的，团队成员都能够成为精英，对于团队本身来说是勇往无前，对于企业来说是所向披靡。