管人：三流领导靠罚款，二流领导靠制度，一流领导则靠这9个秘诀

水平不同，管人的手段和方法也不同。

真正的高明领导管人，靠的不是罚款和制度，而是以下9大秘诀。

接下来，全都是干货，建议点赞收藏，反复学习。

秘诀一：公正无私，赢得人心

作为领导者，公正、公平和透明是基本原则，决策时不能受到个人情感的影响。

例如，在选拔人才时，应当基于能力和业绩，而非亲疏关系。

在面对错误时，应当对事不对人，不因亲信犯错而放宽标准，也不因心腹失误而偏袒。

规章制度是必须遵守的，不应有任何特例。

领导者公正的行为能够激励下属，给他们带来希望。

如果领导者的行为缺乏公正性，下属可能会认为努力无用，从而失去动力。

因此，为员工创造一个公平公正的竞争环境，是领导者的基本职责。

秘诀二：适时激励，激发活力

不懂得激励下属的领导，无法激发员工的积极性。

以华为为例，尽管工作强度大，但因其优厚的待遇和有效的金钱激励，吸引了众多人才。

相反，如果一个公司只有基本的底薪，且工作环境不佳，会议总是在下班后举行，员工就会感到疲惫，缺乏动力和激情。

因此，作为管理者，及时给予下属认可和激励至关重要。

如果首次立功没有得到适当的认可，员工可能就不会再积极付出了。

秘诀三：自我约束，榜样力量

领导者的首要任务是自我管理。

下属对领导者的服从和尊重，很大程度上取决于领导者是否能以身作则，树立起良好的榜样。

正如俗话所说：“上梁不正下梁歪，表不正，不可求直影。”

如果领导者每天迟到，却要求下属准时；每天懈怠，却期望下属勤奋；每天无视规定，却要求下属守规，这样的领导是无法获得下属的真心服从的。

真正的智慧在于，领导者应该严格自律，对下属则采取宽容的态度。