这是大赢的1490篇原创文章，持续日更，做一个特懂营销的创业者。
今天统一回答读者朋友的问题，分享出来希望大家有所帮助，当然也可以评论区说出你们的想法。
1，做销售，如何精准找到目标客户？
首先，你要搞清楚你的目标客户是谁，对市场进行细分，用户画像，市场调研等等搞清楚购买你产品的目标客户群体都是些什么人。
搞清楚了客户，你就要搞清楚，这些客户都在哪里，活动在哪里，也就是获客渠道是哪些。
搞清楚了获客渠道，你就去那里做推广，做营销就好了。
2，作为销售的你，大学最后悔没有好好学哪门课？
英语，为啥这样说，你懂的看，懂的读，懂的说，你干销售，你产品的可以卖遍全世界。
3，你认为打工只是个过渡，其实这就是你平淡的一生？
我觉得有这个想法的人都是好样。
打工是一个过渡，一般有这样想法的人，基本上都是有梦想，有野心的人，无论最后如何，我都是非常鼓励的。
4，大家觉得犯了罪应不应该有追诉期?
我觉得轻罪可以，重罪不行。
如果所有的陈年旧案，都要破获，岂不是加大了公安局的工作量，导致当下的案件无法及时侦破，不利于社会稳定。再有，过了这么长时间了，对于轻微犯罪的人来说，极有可能这个人已经改过自新了，不会危害社会了，再追究只会让他产生负隅顽抗的心理。
5，眼镜店店长和员工之间的提成该怎么算才能做到公平呢？
就是我们店有一个店长，一个员工，但是那个员工的话就老喜欢去抢客人，每个人都想接待！（因为接待的人配眼镜就有提成嘛）还有就是店长比较年轻，那个员工比那个店长年长几岁，所以那个员工没有把那个店长放在眼里的感觉，不怎么尊重！请问这种情况该怎么做？还有就是她们之间的提成该怎么分？
这个非常简单啊，店长自己接待的，按照正常的提成给就好，如果是员工接待的，店长照样有抽成，这个就是抽员工业绩的点数，这样就不会抢客户了，店长的位置是管理自己店铺，并且让更多员工出更多业绩，这个才是店长的职责啊！
至于说员工不甩店长，这个店长就要反思了，你作为店长没有几把刷子让员工服气你，是不是你的管理水平和人际关系处理能力太差了，如果不是的话，员工很厉害，只要能出业绩，店长适当可以放松一点。
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