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职业培训导师,上市公司高管

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职业培训,遇见真相,解码人性

  • 认知操控:我们是如何被各种信息操控,影响我们思想和行为的?
    我们身处信息大量泛滥的时代,任一形式的宣传都承载着特定的意图。宣传者通过说服艺术背后的心理学原理,操纵我们的认知,引导我们的行为,以达到自己的目的,实现自己的意图。 在这个过度传播的时代: 如何理智高效地利用传播中的信息,避免我们的认知被操纵? 在选择专业、工作和人生方向时,如何过滤不同的声音,做出理智的决策? 怎样才能从海量的宣传中提取对自己有用的信息? 如何从不同的报道中获取事件的真相? 如何才是面对宣传的正确态度,将信息为己所用? …… 以上这些都是信息爆炸时代,我们必须面对和解决的问题。 所以我们需要学习认知操纵的作用原理,学习应对认知操纵的方法,了解各种眼花缭乱的宣传策略是如何影响我们的思想和行为的,在浮躁时代做清醒的独立思考者。 我们先看几个真实的故事,是如何操纵我们认知的: 故事1:20世纪90年代初,在美国发生过一件事:17岁的德米特里克·詹姆斯·沃克因杀害一名16岁少年而被判终身监禁。 作案动机:一双售价125美元的耐克“空中飞人”系列运动鞋。 德米特里克实在太想要这款他在电视上看到的鞋了。于是,他用一把口径0.22英寸(约0.56厘米)的手枪抵住约翰尼·贝茨的头,扣动扳机,抢走了一双崭新的高帮运动鞋。 在庭审时,休斯敦检察官马克·文森指出,广告所营造的形象也应为此案负一部分责任。文森说:“如果我们给运动装备打造高端奢华的形象,甚至到了驱使观众为之杀人的地步,这不是件好事。” 故事2:1990年,美国北卡罗来纳州的参议员选举是历史以来最激烈、也最昂贵的政治选战之一。竞选进入最后几周时,民意测验显示,与在任的共和党白人参议员杰西·赫尔姆斯相比,发起挑战的民主党候选人、黑人哈维·甘特具有微弱的领先优势。 距投票日还剩8天时,赫尔姆斯播出了被人称为“白手”的广告。广告的画面如下:一双白人的手把一封拒信揉作一团,画外音响起:“你需要那份工作,但由于种族配额,他们只好录用一名少数族裔。这真的公平吗?” 尽管当时黑人哈维·甘特反对种族配额制度,但广告还是奏效了:赫尔姆斯凭借在白人选区获得的压倒性多数选票险胜,以微弱优势成功连任。 因为这招太好使,赫尔姆斯1996年与甘特再度对决时又把它搬了出来;这一次,他指控甘特在业务竞标时享受了优待。 故事3:1982年10月,芝加哥地区有7人因服用掺入氰化物的泰诺头痛胶囊而死亡。全国的新闻媒体对此展开铺天盖地的报道。连续几天,只要打开电视、收音机,抑或随手拿起一份报纸,泰诺投毒案都是难以避开的热点。 这些引人注目的报道立即带来反响:全国各地的城市都爆出类似的中毒事件,涉及被人动手脚的漱口水、滴眼液、喷鼻剂、苏打水,甚至热狗……此类事件被冠以耸人听闻的名称:“模仿投毒案”,继而也同样吸引了媒体的普遍关注。 公众的反应不断升级:大批人陷入恐慌,纷纷因为灼痛或中毒来寻求医治,而其实他们的不适只不过是喉咙疼、肚子疼等常见症状。 假警报的数量最终远超商品真的被人动手脚的案例,二者的比例高达7:1。 以上三个故事有何共同之处? 我们每次打开各种媒体,网络,电视,每次翻开书籍、杂志或报纸,就有人试图教育我们,劝我们买产品A,买产品B,又或者接受关乎真、善、美的某种信条,这些广告的意图最为显见。 当然,还有左右人心并不是如此的直白的各种电视、新闻、影视剧节目等,带给我们的影响远超过那些最为直接的广告、记录片的影响。事实上,这种潜移默化的影响极其微妙,甚至并非制作者有意而为,即使信息传播者并未直接向我们兜售事物,但是他们也能成功影响我们的世界观,影响我们应对生命中重要事件的方式。 更多关于认知操控的内容,请至专栏查看。
    认知突围,大脑升级,让改变真正到来!
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  • 管住依赖,没有谁能伤害你的尊严!

    13小时前
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    05:58
  • 强大的不是能力而是心态!你是普通石头还是璀璨钻石,全在于内心

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    13小时前
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    内心有力量——强大内心的自我修行之路!
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  • 什么是借趋势?如何借趋势?有哪些趋势可以借?

    1天前
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    03:56
  • 3个妙招!让上司听进去你的话,提高进言能力,避免劳而无功!

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    1天前
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    职场生存法则——不为人知的职场真相,“恍然大悟”的职场心法!
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  • 99%失败都是错误判断导致的!如何提升你的判断力?
    你是否总是:面对太多选项不知从何下手,犹犹豫豫错失了决定的最好时机,或者决定后发现不是最优选择? 在人的一生中,绝大多数(高达99%)的失败根源可归结为错误的判断。你之所以不会选择或者常常选择错误,归根结底就是缺少判断力, 良好的判读力有时甚至比道德标准、同情心、经验等等更为重要。 古罗马历史学家塔西佗曾写道:“理性冷静的判断,是领导者最应具备的能力。” 心理学家潘菽说过的:“人生活在世界上好比一只船在大海中航行,最重要的是要辨清前进的方向。” 国际公认的决策力专家,国际知名的领导判断力教授,现为英国众多学校、企业等组织的决策顾问,约翰·亚岱尔认为,判断是一门艺术,要想拥有良好的判断力,既需要经验,也需要思考,这是一趟漫长的旅程,需要用一生的时间去探索。 以下是约翰·亚岱尔提升判断力的五个维度理论: 一维:有目的地思考,不断对新信息进行筛选 思考需要带着目的的。这是因为思考是通过了解目的来运作的;目的是思考运作的动能,大脑通过目的来思考关乎未来的某个预期结果,并让这个目标理念在当下发挥出最大的力量。 二维:选择,判断自己不想做什么 考虑选项时,放弃一个选项往往比采纳一个更容易。我们通常更善于了解自己不想做什么,而不是自己想做什么。 三维:经验,让决策变得更可靠 经验是判断的温床。正如老舍所言:“经验是生活的肥料,有什么样的经验便变成什么样的人,在沙漠里养不出牡丹来。”想要让自己对事物判断得更加精确,持续积累经验是不可或缺的。毕竟,一个人的经验宝库越丰富,他在人生旅途中偏离正轨的次数便越少。那些历经时间沉淀而自然形成的直觉往往更为可靠,而对于很早出现的直觉,则需我们花点时间去检验。 四维:真理,判断自己该做什么 了解真相(现实处境或实际情况)一直是有效决策的必要条件。在优秀的商业领导者看来,真相不只是所谓的事实准确性,还代表着信赖、可靠和坦率。每个行业都有一些以历经时间的真理为核心原则 五维:清晰的思维,看透事情的本质。 清晰的思维是一种通过长期练习而获得的技能。只要我们有足够的耐心等待渣滓或杂质沉到水底,一些问题就会变得清晰起来。 当我们掌握以上五个维度,我们的判断力就会自然而然得到大幅度的提升。更多关于这五个维度详细介绍,请至专栏查看。
    必读!顶级高手都在遵循的底层法则
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    思维认知圈
  • 清者自清:相信你的人自然会相信你,不相信你的人再多解释也没用

    2024-07-24
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    02:03
  • 度势篇:识时务者为俊杰,如何度势?5种度势方法让你慧眼如炬!

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    2024-07-24
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    顶级思维训练之借势思维,强者做势,弱者借势!
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  • 为什么你需要设置你的升职目标,如何设置你的升职目标?
    一个人一旦有了明确的“为什么”动机,你将会有更大的内在动力去实现你的升职目标。 你真的有想过你为什么要升职吗?仅仅是因为为了更高的薪水?不如退后一步,从战略角度出发思考,你最希望从自己的整个职业生涯中获得什么: 你最终梦想的角色是什么? 你走在实现这个梦想的道路上吗? 你有更高的工作目标要实现吗? 你是想要一份工作、一份职业还是想要完成你的使命? 你为你所做的事情感到自豪吗?你接下来想做什么? 将来,当你回过头去看你的“职场足迹”时,你的职业是否值得你投入全部精力? 若能清晰构想自己期望在职场留下的“足迹”模样,我们便能更加专注地投身于实现近期目标之中。既然我们在职业生涯中倾注的大量时间与精力,为何不更加珍视并精心规划我们的职业道路呢?在确保生计无忧的同时,若能感受到自己正持续成长,并朝着最终的职业成就努力迈进,那会是件多么好的事情! 在设定职业生涯最终目标有以下几个点需要注意: 1、抱持长远心态 长远心态将帮助我们获得在短期内升职所需的能量和动力,因为我们将能够从更远大的最终目标出发来看待任何挑战或障碍。 如果我们知道自己正在朝更远大的目标迈进,那么现在公司的琐碎政治把戏就不大可能让我们感到不安。 牢记最终目标,我们就可以将自己解放出来,像我们自己希望的那雄心勃勃。 哪些算是更高的工作目标呢?比如:“发挥我的领导潜能”“释放他人的潜能”“有所作为”“发挥影响力”“改变世界”“使客户服务质量改观”“连通世界”“使企业更好地发挥社会作用”等等。 2、将个人使命和公司使命关联起来 当我们能够成功地将个人的职业愿景与公司的使命紧密相连时,便踏入了职业生涯的黄金时代!这种高度的契合不仅让我们在工作中感受到前所未有的快乐与满足,还极大地激发了我们的投入度与积极性。随着我们与公司目标的逐步统一,公司自然更加珍视我们的贡献,倾向于提供更广阔的发展空间和晋升机会。如此,我们与公司之间的利益便趋于一致,形成了共赢的良性循环。 职业黄金状态=个人满足+敬业+动力=工作成功率提高=公司与个人利益一致=升职! 3、能够展现真实的自己 当我们更加深刻地将个人热情与灵魂融入工作之中,我们便能更加自如地接纳并珍视自己的职业角色,这自然而然地为我们铺就了通往职场成功的道路。 这一趋势的背后,是当代年轻人对领导层真诚品质的日益渴求,使得企业高层的晋升愈发依赖于领导者的个性魅力。年轻人渴望为富有价值的目标而奋斗,他们期望领导者能成为他们心灵的灯塔和真实的楷模。在这个透明度越来越高的时代,准领导者们必须展现出真诚的自我,因为真诚很难伪装。 因此,我们只需坚守真我,充分展现个人的优势、特色与过往经验。同时,我们也需要有领导力,这种力量源自我们内在的活力与激情,能够激励他人自愿跟随,而非仅仅依赖于外在的管理与控制手段。通过真实的自我与强大的领导力,我们能够引领团队向着共同的目标迈进。
  • 语言边界就是你的世界边界,就是你一切的边界!

    2024-07-23
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    01:51
  • 何为强者的境界?他们又有哪些独特的心法,思维及行动方式呢?

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    2024-07-23
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    顶级思维训练之强者思维,没有强者思维的人很难成事!
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  • 强势法则:坚持你要做的,不必向他人解释!

    2024-07-22
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    02:50
  • 直正内心强大的人——具备清晰的自我认知,敢于放弃不现实的想法

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    2024-07-22
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    内心有力量——强大内心的自我修行之路!
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  • 根据人性:遵循5大人际交际铁律,助你轻松规避人生诸多烦恼!
    这个世界上最难琢磨的,最不经推敲就是人性,和人性较劲,受伤的只能是自己。小气与大方,怨怼与仁慈,憎恨与热爱,都可以并存在一个人心中,神出鬼没,随机变化,深不可测,又无法定义好坏。 鬼谷子曾提醒过我们:“顺人性做事,逆人性做人。”人性纵然复杂,但真正的厉害的人都懂得反过来利用人性的规则,达成自己的目标。 以下是根据人性,需要遵循5大人际交际铁律,做到后,我们的人生就会省去很多麻烦,规避诸多烦恼! 一、让别人对你抱有期待之心,远胜过对你抱有感激之情 神之所以为神,并非源自人们如何精心雕琢其像或加以装饰,而在于那份源自心底的崇敬与供奉。 同样如此,真正聪明的人懂得宁使别人需要他,也不使人感激他,宁使别人对他抱有期待之心,远远胜过对他抱有感激之情。其原因在于心有所求,常常会铭记不忘,而感激之情则很容易被人淡忘。与其让别人对你彬彬有礼,还不如让别人对你有所依赖。 正如人们酒足饭饱后之后,往往掉头离去;柑橘的汁水被榨干之后,灿烂的金黄色果肉也都变为渣泥。一旦人们对你不再依赖,则所有的礼貌恭敬都会化为乌有。 因此,维持这种依赖的关键在于适度满足,而勿使他人完全得到满足。如此,即便是君王之心,亦可为你所控制、牵动。 当然,在运用此道时,需谨慎把握分寸,避免因你的缄默而使亲人子女心寒或误入歧途,更不可因私利而置他人困境于不顾。 智慧在于平衡,既要懂得适时拒绝,也要在关键时刻伸出援手。 二、行事方法富有变化才能迷惑他人 我们的行事、处事方法要富有变化,撩动他人的好奇心,分散他人的注意力,只有这样才能迷惑他人,尤其是面对我们的对手时。 如果我们每次都身随心动,按照自己的第一个念头行事,他人就能很轻松预见到我们的行为方式,并横加阻拦。这就如同,是捕捉直飞的鸟容易,还是捕捉飞行路线多变的鸟容易? 当然,也请不要每次都按自己的第二种想法行事,同样的处世方式方法使用两次,就会被他人识破,于是,心怀恶意的人总在伺机行动,给你致命一击。 所以,我们应谨慎、细致,才能棋高一着、智高一筹。这就好像高手下棋,决不走那些正中对手下怀的招数,更不会让对手牵着鼻子走。 三、谁提供情绪价值,谁就掌握了主动权 近年来,“情绪价值”这一词在网络上频繁被提及,其背后反映人际交往中情绪交流的地位。在人与人的交往互动中,情感的流动如同纽带,不可或缺。 因此,我们常常观察到,即便某人在专业能力上并非出类拔萃,也能凭借良好的情绪互动,在人群中赢得广泛的认可与喜爱;同样,学历的高低也并非衡量人际信任的唯一标尺,那些擅长传递正面、积极、阳光情绪的人往往更能轻松获得他人的信赖。 这一现象说明了情绪价值的魅力所在——它拥有令人难以抗拒的吸引力,并会让人上瘾。 比如:有一位朋友,她的言谈举止总能让周围的人感受到如春风拂面般的舒适与愉悦。无论话题如何转换,她总能耐心倾听,直至对方倾诉完毕再给予回应,这种尊重与理解的态度极为难得。 有人找她询问意见,她更是展现出极高的情商,先以肯定与认可作为回应的起点,再诚恳地分享自己的看法,这样的交流方式让她在人际交往中备受欢迎,自然而然地汇聚了众多资源与人脉支持。 诚然,并非每一次对话有很强的功利性,或是为了寻求利益,或是帮助,但不可否认的是,许多深厚的关系与宝贵的机会往往源自于那些温馨、共鸣的情感交流时刻。它们如同种子,在不经意间种下,日后却可能绽放出意想不到的花朵。 所以,学会如何在对话中创造并传递高情绪价值,对我们的人生,无疑是一把强有力的钥匙。 当你拥有了这样一种能力,能让周围的人忘却烦恼、感受到温暖与力量时,它就会成为你平步青云的助力。 更多关于人性的内容,请至专栏查看。
    快速洞察事物本质(人性篇),理解人性才能活得更通透,离苦得乐
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  • 什么是职场黑暗法则?为什么在职场想长久生存,必须学会结盟?

    2024-07-21
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    02:21
  • 在职场中你属于哪类员工?什么样的员工更容易获得快速升职加薪?

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    2024-07-21
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    职场生存法则——不为人知的职场真相,“恍然大悟”的职场心法!
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  • 天才和超级成功者们,如何使用逆向思维颠覆常规,取得成功的?
    这些天才和超级成功者——企业家杰夫·贝索斯、科学家查尔斯·达尔文、艺术家巴勃罗·毕加索,体育巨星科比·布莱恩特等,尽管来自不同的领域,但他们的成功背后有哪些共通之处?探究这些杰出人物的共同点,我们能否通过偷师,来改变我们自己的人生呢? 耶鲁大学有一位专门研究天才的教授,克雷格-赖特博士,他归纳了超级成功者的经历,得出了一个结论: 他们都是逆向思维者。 换句话说,他们的思维方式都与其他人不同。对我们普通人来说,有一个好消息就是——逆向思维并不是与生俱来的,而是一种可以学习的技能,只需要有正确的榜样和一些练习就可以达到。 以下是5位成功人士,逆向思维伴随他们一生,他们不仅改变了自己的行业,也改变了世界。学习他们的思维方式,也许对我们的人生有不一样的启发。 一、如何像贝索斯那样思考? 1995年,杰夫·贝索斯踏上了创业征途,创立了亚马逊这一电商巨头。转眼间,29载春秋已过,贝索斯的个人财富已飙升至超过1900亿美元的惊人高度。 在布拉德·斯通所著的《杰夫·贝索斯与亚马逊时代》一书中写道:在贝索斯决定投身亚马逊之前,他已在投资银行业取得了非常的成就,享受着高薪且稳定的职业生涯。 在做出这一重大决定之前,贝索斯找到了他的老板,一位同样身为创业者的智者,进行了一次深刻的对话。老板深知贝索斯内心的激情与抱负,同时也以过来人的身份,诚恳地提醒他创业之路的艰辛与风险,尤其是若项目失败,可能面临的巨大损失。 面对这一人生的十字路口,贝索斯陷入了深思,为了决定自己该怎么做,贝索斯提出了一个简单的概念,他称之为"遗憾最小化框架"。以下是贝索斯"遗憾最小化框架": 每当面临人生的重大抉择时,我们需要做3件事: 展望自己已经来到80岁; 想象自己80岁的时候回顾自己现在要做的决定; 问问自己:"如果我决定去做(或者不做)**,我会后悔吗? "遗憾最小化框架"之所以有用,是因为它很简单。简单到只通过对一个指标进行衡量来简化决策:遗憾。当你把想象80岁时,你会突然明白什么对你最重要,什么对你不重要。 对于贝索斯来说,答案是显而易见的:如果他不离开工作岗位,加入互联网革命,那么他一定会后悔。贝索斯这样一想,决定就很容易做出了。于是,贝索斯辞去了对冲基金的高薪工作,搬到西雅图,开始在自己的车库里经营亚马逊。29年后的今天,他的身价已超过1900亿美元。 除了作人生选择,贝索斯使用这个用未来看现在"遗憾最小化框架"逆向思维之外,后来,在亚马逊的发展过程中,贝索斯始终坚持“逆向工作法”。 比如:他强调,亚马逊的网站设计哲学应始终以客户为中心,而不是技术或网站本身。正是这一理念催生了“一键下单”、“书内阅读”、“书内搜索”等功能,极大地提升了用户体验。贝索斯认为,企业不应等到技术成熟后再去打造产品,而应从客户需求出发,适时推出新产品,并在推行新产品的过程中不断探索新技术。这种以终为始的思维方式,使得亚马逊在竞争激烈的市场中始终保持领先地位。 此外,贝索斯还坚持将战略建立在不变的事物上,即客户对性价比的无限追求。他认为,只要抓住这个不变的事物,就能确保企业在未来的竞争中立于不败之地。 正是这种逆向思维,使得亚马逊在电商、云计算等多个领域取得了巨大的成功。 二、如何像毕加索那样思考? 如果研究一下世界上最有创造力的人,你会发现一个显著的特点:他们都是多产的。换句话说,他们都创造了无数的作品,最能体现这一点的莫过传奇的艺术家毕加索。 在毕加索的传记中,作者帕特里克-奥布赖恩讲了一些估计很多人都没听说过,关于毕加索的有趣故事,他说道:"毕加索在其漫长的一生中相当多产。据估计,他创作的艺术作品总数达50,000件,包括1,885幅绘画、1,228件雕塑、2,889件陶瓷、约12,000幅素描、数以千计的版画以及大量挂毯和地毯"。 毕加索一生创作了50,000件艺术作品。这相当于每天至少创作1-3件新作品!但有趣的是:毕加索根本不知道他的哪件作品会成功,哪件作品会失败。事实上,他的大部分作品都失败了。 在毕加索创作的50,000件艺术作品中,只有大约10件为人所知。他的许多画作至今仍被尘封在某个卧室的角落里。这也是有原因的,因为它们烂透了! 毕加索为何如此干?因为毕加索明白,成功与想清楚下一步画什么并不重要,运气和随机性才是最关键的因素。毕加索天才的地方在于,他以某种方式破解了成功的密码。他只需要不断地掷骰子,直到最终创作出杰作。这就是他成功的原因。 无论你是作家、艺术家还是音乐家,都很难预测什么会成功,什么不会。正因为如此,你必须试着像毕加索那样思考,不断创作。你创作得越多,成功的可能性就越大。 更多关于天才和超级成功者们是如何使用逆向思维的,请至专栏查看。
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  • 识势者生,顺势者为,乘势者赢!

    2024-07-20
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    03:40
  • 谋势篇:谋势到底在谋些什么呢?一个善于谋势者,运气都不会差!

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    2024-07-20
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    顶级思维训练之借势思维,强者做势,弱者借势!
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  • 强势法则:你有权改变想法!拒绝他人“不遵守承诺”道德绑架你!
    所有文化都推崇“一诺千金”的美德,一旦做出承诺,我们就不能再改变主意。 可是没有人是一成不变、僵硬死板的。我们会改变想法,会选择更好的办法做事,自己想要做的也会变来变去。 一个人改变想法,既是合理的,也是正常的。我们根本勿需向任何人解释为什么有了新的想法和选择,只需要承认:改变的确发生了! 一、认知科学的视角:我们的思维原本就是具有弹性与可塑性的 认知科学告诉我们,人类的大脑是一个高度复杂且极具适应性的信息处理系统。它不仅能够存储和检索信息,更重要的是,能够通过学习、经验积累以及神经可塑性机制,不断重塑和优化自身的认知结构。这意味着,我们的思维方式并非一成不变,而是可以随着外界环境的变化和个人成长的需要随时不自觉得进行调整和改变。 而神经可塑性是我们思维改变的关键。它指的是大脑神经元之间连接(即突触)的强度和数量的变化,这些变化是学习、记忆、情感反应以及行为适应的基础。当我们接触新信息、经历新情境或面临挑战时,大脑会通过增强或减弱特定神经元之间的连接来适应这些变化,从而实现认知的更新和升级。 因此,从科学的角度来看,改变想法大脑自然运作的一部分。 二、每个人都具有认知自由,我们的认知不可能一层不变 每个人的思维都受到自身经验、教育背景、文化背景等多种因素的影响,形成了独特的认知框架和思维模式。这种认知框架在帮助我们理解世界、指导行为的同时,也可能成为束缚我们思维、限制我们视野的牢笼。 随时个人成长,周围环境的变化,当我们遇到与既有认知相悖的新信息或新观点时,往往会感到不适甚至抵触。然后,这种抵触情绪为我们提供了自我超越的契机。通过勇敢地面对挑战、接纳新知,我们可以拓展自己的认知边界,打破思维定势,实现自我成长与进化,这是我们认知不得不进行了改变。我们会改变想法,会选择更好的办法做事,自己想要做的也会变来变去。 所以说,没有人能够固步自封于某一刻的思想或行为模式中,因为生活本身就是一场流动的盛宴,充满了未知与变数。 我们的思维,面对问题与挑战,我们不会满足于最初的解决方案,而是会不断审视、反思,甚至推翻重来,寻找那个更为高效、更为符合当前情境的方法。这种对更好方式的追求,不仅体现了人类的智慧与创造力,更是我们适应环境、克服困难的生存本能。 除此之外,我们的兴趣也会随着情况不同和时间的推移而改变。儿时的玩具或许已被遗忘在角落,但新的爱好与兴趣却如雨后春笋般涌现。这些变化不仅让我们的生活更加多彩多姿,更是我们精神世界不断丰富与深化的体现。我们可能从对科学的痴迷转向对艺术的热爱,也可能从对户外探险的向往转变为对内心世界的深刻探索。每一次兴趣的转变,都是一次心灵的旅行,让我们更加全面地认识自己,也让我们与世界的关系更加紧密而深刻。 我们的欲望与梦想也绝非静止不变。它们如同夜空中闪烁的星辰,时而明亮耀眼,时而隐匿于云层之后。我们想要达成的目标,渴望体验的生活,都会随着个人经历的丰富、价值观的成熟以及外界环境的变迁而发生变化。这种变化并非是对过去的否定,而是自我探索与成长的必然结果。它让我们有机会重新审视自己的内心,发现新的激情与追求,从而引领我们走向更加丰富多彩的人生旅程。 更重要的是,我们必须清醒地认识到,我们的选择并非总是准确无误的。在特定的情境下,某个决定可能让我们受益匪浅;而在另一个情境下,同样的决定却可能让我们陷入困境。这并非意味着我们缺乏判断力或勇气,而是生活本身的复杂性与不确定性使然。 综上,我们必须深刻理解并接受这样一个事实:一个人改变想法,不仅是合理的,更是正常的。它不仅是我们适应环境、追求幸福的必由之路,更是我们实现自我超越、创造美好未来的强大动力。
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