勤聪云
教育博主
11枚勋章
年度战略操盘方案:三项原则确立,四大框架梳理,五步流程解析
品牌战略研讨:四步,诊断分析、措施制定、运作规划、任务分解
如何撰写营销战略报告?分析环境、推导策略、评估风险、选择战略
总经理渠道战略:做分析、定策略、明目标,三步成案
如何确立品牌方针?两大维度明方向,四个步骤划路径
战略运营预算计划:6大科目说明,经营指标制定,填写方法指引
如何做好品牌建设?五个步骤,阐明运作思路,总结实战方法
年度战略地图:行业定位、发展目标、经营计划,逐层分解一图呈现
如何构建品牌体系?价值属性定义,组织流程梳理,关键要素提取
总经理战略定位:6大模块确立,理论结合实际,实战案例剖析
如何做品牌绩效?市场、顾客、组织,三大体系梳理,一套指标确立
年度战略定案纲要:三项原则、三个要素、三大系统,三步成案
如何策划品牌宣传?识特性、抓要素、看效果,精准定位价值
年度经营策略:目标、举措、路径、实施、管控,5套落地方案解析
年度计划要做好,统筹规划很重要,掌握七大要点,助你一步成案
如何策划品牌营销?挖掘价值、明确定位、传播沟通,三步成案
战略投资报告:宏观趋势、中观环境、微观管理,七大维度例证解析
如何做好品牌细分?一个行业案例,两大动因梳理,三项策略解析
总经理流程设计:战略、业务、资源,3大维度梳理,方案模板解析
如何做好品牌定位?聚焦价值、评估驱动、确立方向,三步成案