作者：YouCore框架君
来源：YouCorer
1
读懂领导的需求
刘备三顾茅庐请诸葛亮出山，看重的是啥？
仅仅是诸葛亮的聪明绝顶吗？
更重要的是，诸葛亮一眼就看穿了刘备当时的“心病”——没地盘、没方向，渴望匡扶汉室！
所以，想被提拔，核心就是：从“领导给我任务”变成“我帮你解决问题”。
每天抽点时间思考：
1、领导最近在愁啥？团队的卡点在哪？
2、发现问题的同时，附带1-2个解决方案
3、养成「+1」思维，在任务之外，我还能多做一点什么？
比如，领导让你做个市场分析报告。
你不仅把基本要求搞定了，还附赠了竞争对手分析和未来趋势预测。
领导一看，心里肯定乐开花啦，因为你干的比他想的还好。
2
把领导当资源利用
一个小孩，在院子里搬一块石头。
父亲在旁边鼓励：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来！”
但是石头太重，孩子使出吃奶的劲，也没搬起来。
他告诉父亲：“石头太重，我已经用尽全力了！”
父亲说：“你没有用尽全力。”
小男孩不解，父亲微笑着说：“因为我在你旁边，你都没有请求我的帮助！”
领导和下属的关系，也是这样。
你自己苦哈哈地努力，出问题也闷声不吭，怕麻烦领导。
最后任务失败了，才把烂摊子丢给领导，领导不骂你才怪呢。
领导不希望你怕他，希望你把他当资源利用，及时汇报风险求助。
因为工作干好了，领导才是最大的受益者。
3
带着复盘去找领导
《阿甘正传》这部电影，阿甘的经历十分励志。
一开始他跑起来，只是因为不跑就会挨打，以致于他拼命地跑。
跑过熊孩子的追赶，跑过橄榄球，跑过死亡的召唤。
最终，成为了橄榄球星，成为了战争英雄。
但电影毕竟是电影，如果你也效仿，盲目拼命跑，你就会发现，你得到的只有：半月板永久受损，一运动膝盖就疼。
电影里没说的是，比起拼命跑，更重要的是：停下来思考。
每次跑完后，你是否仔细回顾自己跑步的姿势、技巧，不断复盘和纠正。
这也是区分“无效努力”和“有效努力”的最重要因素。
通过复盘，努力就不会是重复犯错，而是有目标地优化行为。
Photo by Brooke Cagle on Unsplash
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