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1950年11月,朝鲜战场西线形势紧张。志愿军第38军112师335团团长范天恩率部在飞虎山执行任务。那时候敌军正试图北进,飞虎山作为交通要道,成了双方争夺的重点。范天恩指挥部队攻占阵地后,转入防御。敌军飞机和炮火不断轰击,志愿军官兵依托地形阻挡多次进攻。战斗持续几天,部队在缺粮少弹的情况下坚持下来。

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阻击战到11月8日达到高峰。敌军增加兵力,从多个方向冲击阵地。335团官兵轮换守卫,逐波击退来犯。师部下达命令,要求撤出飞虎山,向后转移三十里。这次撤退是整体战略的一部分,目的是诱敌深入。范天恩安排部队有序离开,边撤边阻击追兵。部队转移到后方区域,继续监视敌军动向。

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撤退后,335团无线电设备损坏,无法及时联系上级。部队在雪地中行军,保持警戒。11月下旬,第二次战役准备阶段,38军主力向德川方向移动。335团途中遇到40军参谋,对方通知他们需要配合对付韩军。范天恩评估后,认为韩军战斗力有限,跟随40军难以发挥作用,便决定率部追赶38军主力,参与德川方向作战。

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部队立即轻装前进。士兵们只带必要装备,两天两夜穿越山岭。途中他们阻击零星敌军,逐步接近目标。到达德川附近时,发现主力已完成任务。师部此时接到新指令,需要抢占松骨峰,阻击南逃敌军。335团正好赶到,提供及时兵力。师长安排他们直插该地。

11月29日夜,335团向松骨峰穿插。部队避开敌军巡逻,凌晨抵达位置。先头连发现敌军车队沿公路移动,立即展开行动。3连官兵抢占东侧高地,面对敌军坦克和步兵,展开阻击。志愿军用现有武器压制,阵地虽受火力威胁,但官兵保持射击节奏。敌军多次尝试突破,都被击退。

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松骨峰位置关键,控制这里能切断敌军主要退路。335团在峰顶巩固阵地,配合主力形成包围。战斗中,志愿军官兵依托地形,阻挡敌军南逃。这次阻击为第二次战役西线胜利提供条件。范天恩的指挥让部队在复杂环境中完成任务。

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后来,335团继续在朝鲜战场作战。范天恩率部参与后续战斗,积累更多经验。回国后,他历任师长、军参谋长等职,专注于军队建设工作。2001年12月2日,范天恩在北京逝世。

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范天恩没有盲目执行配合任务,而是根据敌情选择路径。韩军当时被视为战斗力较弱的一方,这种判断在当时环境下合乎情理。追赶主力让335团进入更重要的位置,最终在松骨峰发挥作用。战略灵活性往往决定战役走向。

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志愿军在抗美援朝中,多次通过类似调整扭转局面。飞虎山阻击后撤退,是诱敌计划的一部分。335团撤出后,本可按部就班,但范天恩的选择改变了部队轨迹。这不是随意决定,而是基于对敌军实力的了解。结果证明,这种判断带来积极效果。

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松骨峰阻击战发生在11月30日。335团控制阵地后,敌军退路受阻。志愿军主力借此机会推进,扩大战果。范天恩的部队以现有力量完成阻击,展现出适应能力。

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范天恩从飞虎山到松骨峰的路径,源于对任务的重新评估。撤退后电台故障增加了不确定性,但部队保持前进。决定追主力,避开配合韩军,源于对战场形势的把握。松骨峰行动成为转折点。

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志愿军指挥员在作战中,注重实际情况。范天恩的案例显示,灵活应对能产生意外成果。德川任务结束后,师部需要兵力,335团的出现填补空缺。这次阻击切断敌军逃路,符合整体部署。事后看,范天恩的选择契合战役需要。

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抗美援朝第二次战役西线,志愿军通过诱敌和阻击取得进展。335团从阻击到穿插,经历多次调整。范天恩率部在关键节点发挥作用,体现了部队的机动性。松骨峰位置虽不高,但战略价值突出。控制它直接影响敌军行动。

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范天恩后来在军队中担任多项职务,贡献自己的经验。逝世后,他的故事仍在流传。志愿军在朝鲜的作战,依赖于一线指挥的判断。飞虎山撤退后,范天恩没有停留原地,而是推动部队前进。

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阻击战结束,撤退执行,途中调整方向,最终抵达松骨峰。每个步骤都基于当时条件。韩军被视为较弱对手,这种认识在志愿军中普遍存在。范天恩据此决策,避开次要方向,进入主战场。

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松骨峰战斗后,志愿军巩固阵地,继续推进。335团的阻击为后续行动赢得时间。范天恩的指挥风格注重实际效果。历史资料显示,他率部多次完成艰巨任务。2001年逝世前,他保持对军队的关注。

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