1979年3月15日，对越自卫反击战进入撤军阶段。东线总指挥许世友将军下达了一条令越军心悸的命令：“凡是能拿走的，一件不留；凡是能破坏的，彻底破坏！”这一条指令下，令越南至今难以翻身。这是为什么呢？
许世友下令带走的“三样东西”，首先是成套工业设备。越南北方几十年间建设的化肥厂、发电站、矿山机械等近千套重要设备，被系统拆卸运回国内。
这些设备多由我国在抗美援越时期无偿援助，原本是越南工业的“家底”。特别是在黄连山省，多个磷肥厂和水泥厂的设备被连夜拆卸装车，连一颗关键螺丝都没留下。
其次被运走的是战略物资储备。根据战后统计，我军撤军时运回了此前援助越南的近百万吨粮食和数十万吨燃油。这些物资原本存储在谅山、高平等地的战备仓库中，曾是越军持续作战的重要保障。
在撤军的卡车上，除了武器装备，最多的就是整袋的大米和密封油桶。当然了，这些也是越战时，我国无偿援助的物资。
第三样东西更为特殊——基础设施关键部件。从铁路钢轨、桥梁构件，到变电站的变压器、邮电局的交换机，凡是能快速拆卸且影响国计民生的基础设施核心部件，都被有序拆除运走。连接河内与北方的多条铁路线被分段“抽骨”，公路桥梁的钢梁被切割运回。
许世友的决策并非简单的战场报复，而是经过深思熟虑的战略设计。1979年初的越南，在经历数十年战争后刚刚开始重建，其北方经济高度依赖我国的工业援助体系。这三样东西的消失，直接击中了其最脆弱的三个环节：
工业设备被拆，切断了生产能力。越南北方短期内无法恢复化肥、水泥等基础物资的生产，农业和基建陷入停滞；
战略物资被运走，耗尽了战争储备。越军主力部队在追击我军时，已面临粮弹短缺的困境；
基础设施被破坏，瘫痪了运输命脉。从边境到河内的补给线数月难以恢复，苏联援助物资堆积在海防港无法北运。
这种打击的精准程度，体现在越南战后的恢复时间表上。原本越方估计受损设施“三个月可修复”，实际却耗时近三年才勉强恢复基础功能。据越南1982年公布的经济报告，其北方工业产值直到1985年仍未恢复到战前水平，粮食产量连续四年低于1978年。
更重要的是，这次打击打乱了越南在苏联支持下建立“印度支那联邦”的战略步骤。当越南不得不将大量资源投入北方重建时，其在柬埔寨的军事行动也受到严重制约。我国通过这次有限的军事行动，既教训了地区霸权主义，又为柬埔寨抗越力量和东南亚局势赢得了宝贵时间。
许世友的铁腕命令，体现的不仅是战场指挥员的果断，更是对国家利益的清醒认知。在28天的作战中，我军以较小代价沉重打击了越军主力；在撤军阶段的“三带走”行动，则从经济基础上削弱了其长期战争能力。
正是这种智慧，让中国在复杂的地缘政治格局中始终保持着战略主动，捍卫着来之不易的和平发展环境。