hi，我是胖胖。
我觉得，任何玩笑建立的标准和前提，是双方都能笑得出来。
如果一方感到的是愤怒和难堪，那就不是玩笑，而是霸凌。
昨天，广东一男子在年会上喜提9988元手机特等奖，本想带回家给妻子一个惊喜，拆开后却发现是两块瓷砖。
这件事，一度冲上了热搜第一。
毛姆说：“我那时还不了解人性多么矛盾，我不知道真挚中含有多少做作，高尚中蕴藏着多少卑鄙，或者，即使在邪恶里也找得着美德。”
就观感而言，你哪怕一开始不发，哪怕只发一桶油、一袋米，也算是一种基于现实的坦诚。
究竟这是玩笑，还是恶意，且不去妄断。
但你所谓的氛围，本质上是建立在剥削他人的期待之上，是建立在践踏他人对规则的信任之上的，这就有点不合理了！
因为对很多普通员工来说，年会是这一年里为数不多的、能被公司认真看见的时刻。
他们试图通过这张奖券，获得一种来自团队的、象征性的抚慰。
这本该是公司对员工的一份温情回馈，但遗憾的是，很多时候，这种抚慰仅仅停留在象征层面，甚至沦为一种残酷的服从性测试、容忍度测试！
在众目睽睽之下，可以测试员工的容忍底线：
譬如，看你被戏弄后是否依然能赔笑，看你被羞辱后是否依然能表现得识大体。
当然，这只是胖胖一种以小人之心，度君子之腹的揣测。
至于现实的可能性或许有很多，究竟是何种目的，我想，只有当事人清楚。
说实在话，很多奖品贵不贵其实没那么重要，重要的是那一瞬间你愿意相信：
公司至少在这个夜晚愿意对你真诚一点。
也正因为如此，抽奖这种仪式才有力量，你相信规则，就能接受结果，你愿意参与，就默认彼此尊重。
先被托举，再被摔落。
什么都不说，让人按真奖品理解，事后才揭晓，这在任何场景里都叫骗，也是一种赤裸裸的嘲弄了。
其实，普通员工辛劳奔波一年，谁也没指望靠一张入场券改写命运。
奖品贵不贵，有时真的没那么重要，重要的是在那个杯筹交错的夜晚，你是否被当成一个具体的、值得尊重的工作伙伴来对待。
放眼望去，这不仅是憋屈二字可以概括的。
尤其是当一个男人满脑子想着如何与妻子分享这份从天而降的喜悦时，这种惊喜变失望的落差，无异于一场当众的处刑。
公司事后急忙补发手机，请问，这又是在解决问题，还是在灭火？
如果没有道歉，那这台手机仅仅只是迟到的施舍！是施舍！
如果真如公司所言老板不知情，那反映出的是管理层对核心规则的极端失控，如果老板知情却默许，那便是一场合谋的欺诈。
无论基于哪一种，这种在年会这种凝聚人心的时刻玩暗度陈仓的行为，本质上就是四个字：既蠢又坏。
昆德拉说：
“一种被搞糟了的价值和一种被揭穿的幻想都一样可怜，它们很相近，两者太容易被混为一谈了。”
我想，任何信任一旦开始出现松动，所有宏大的叙事都会跟着贬值，这是必然的。
幻想只要努力工作，就能换来对等的尊重，幻想在冰冷的雇佣关系里，还能留存一丝温情的体面。
这些地表上的光鲜，地底下的不堪，正是我们周围很多东西的缩影。