今日有博主爆料称，讽刺啊！这个来自江阴的科技企业火了！12月底员工收到的邮件不是“感恩”、不是“展望”，而是“通报下班后4分钟内打卡”的下班积极分子！注意，不是8小时工作后准点下班哦！看邮件发现还是早8点到晚20点！
邮件中口口声声说，请各位领导做好宣导和管理、管控！难道这家企业心中的管理，就是定期分析打卡记录，通报批评下班积极的员工？干到晚上8点，下班还不积极回家？他下班留在公司不回家不一定是热爱工作，下班积极回家的也不一定是不热爱工作！这个道理都不懂，做什么管理！拉拉打卡数据就叫管理的管理谁不能做，有什么价值。
记得上一个江苏的，“通报晚8点下班3分钟内打卡”，“统计带薪拉屎时常”“统计吃饭时间3分钟内吃饭刷卡”的第一民企已经快倒闭了吧！
- 这究竟是咋回事？
我们来看看该博主提供的信息。这是该企业统计下班4分钟内打卡的数据。
主题:每天下班较早1楼闸机数据1230
持续调取1楼闸机数据，下班4分钟内打卡的人员有所下降，仍请各位老板继续宣导和做好管控，谢谢！
而另一张截图显示，涉事企业为江苏长电科技股份有限公司。
- 针对此事，网友们迅速围观，纷纷议论。
有网友表示，只要单位开始抓考勤了，就说明这个单位的工作已经没有抓手了，只有考勤能抓了。
有网友直言，这些都是真凭实据呀！在该公司的人员加班就拍好照片视频等作为证据，保护好自己权益！
有网友跟帖，我还见过一些公司买几百美金的内六角扳手不心疼，心疼工人卫生纸用的多的。
有网友评论，这种企业在国内有很多，上班要求提前到岗开班前会下班准点打卡就来上纲上线。特别是民营企业新提拔个领导，别的不会抓考勤，整理现场那叫一个积极。
有网友调侃，员工也是的，这些老板喜欢上班摸鱼的，摸鱼晚点下班不行吗？这种老板不喜欢认真上班的，喜欢摸鱼晚下班！工作不看成果，只看考勤。
有网友爆料，哈哈，我说个更奇葩的，公司没有自建宿舍，都在外租房，其中有部门领导租住在某高层小区，公司行政部门居然不给其他员工去租该小区，说普通员工层级有别于管理人员，只能去租公寓楼，我都怀疑我是否活在2025年。
- 网上曾流传这样一句话:“一个公司的衰落，从抓考勤开始”，这是著名主持人白岩松的观点。
央视名嘴白岩松就曾经说，他在读《道德经》的时候，有过一个奇妙的"白氏理论"，是说"当一个企业开始强调考勤打卡的时候，这个企业也就开始走了下坡路。"
在2024年6月，京东的内部调整引起了社会的高度关注，据透露，刘强东为了遏制部分员工的代打卡行为严抓考勤，甚至缩短了午休时间，中午休息也不允许关灯。
不得不说，纪律考勤可是个好东西，它可大可小。业绩好的时候说“结果导向”，只要业绩好，纪律考勤松和点完全不成问题。业绩不好的时候，把纪律考勤上纲上线，又名正言顺、天经地义。你没法说这事有什么不对的，因为本来就应该这样。
但是过分抓考勤，除了能体现组织的纪律严明外，还是有一定的负面影响。比如，影响员工的主动性和创造力。企业越是强调考勤，员工就会把所有的精力和注意力都集中到考勤上，就没有多余的精力去提高工作相关的能力了。很容易让员工产生错觉，就是为了打卡而工作，而不是为了完成任务或者实现目标而工作。
而且，过分抓考勤破坏员工的信任和团队合作。一个企业对员工的考勤情况过度地监控，员工会觉得自己是潜在的规则违法者，而不是值得信任的团队成员。那么，员工的忠诚度和归属感都会降低，自然会影响他工作积极性，甚至很难给企业带来新的想法或者解决方案。
当然，任何规则都是有得有失。浑水摸鱼的员工肯定也是存在。但是为了治理一些浑水摸鱼的员工，而加大考勤管理，到底是利大于弊还是弊大于利？这就是仁者见仁，智者见智。
总之，一家企业要实现企业的可持续发展，就应该重新审视和调整自身的考勤制度，尽量为员工创造一个氛围轻松及信任度高的工作环境。这样，员工才能真正的主动能动性和创造力才能更好地激发出来。
对此，你怎么看呢？