有这么一家车企,新车型不断上市、销量不断攀升、亏损额越来越大,这三个词放在一起似乎有点违和,但这是成立十年的蔚来汽车如今的现状。
2024年,蔚来汽车十岁了。公开数据显示,从2016年到2023年,蔚来累计亏损804.83亿元,加上2024年前三季度亏损的155.3亿元,总亏损额960.13亿元,再加上第四季度的,累计亏损肯定要超过1000亿人民币,这个金额不仅在造车新势力中是最高的,在整个汽车行业历史上恐怕也是没有过的。
·2024蔚来NIO DAY 抽象的ET9和萤火虫
作为蔚来一年一度的秀场,2024年的NIO DAY刚刚于上周末在广州举行,说真的,今年的蔚来本该拿出来点重磅的东西,然而发布的蔚来ET9和萤火虫两款车型一个比一个抽象。
首先,对于一家公司来说,同时推出两款车型绝对是不明智的,固然这两个车型分属于两个子品牌,定位、价格相差巨大。但可以看到,发布会之后,萤火虫引起的争议满天飞,而关于ET 9的讨论却波澜不惊,即使ET 9本身还是有不少的亮点所在。
首先蔚来ET9的设计笔者还是十分欣赏,没有谁的影子,原创的豪华感是独属于蔚来的感觉,也沿袭了蔚来一直想塑造的高端感。而作为中国首款获得工信部量产许可搭载线控转向技术的车型、全球第二款实现“线控转向”的电动量产车型,ET 9本身的创新加成还是不少的。
但残酷的是,目前蔚来的品牌价值是撑不起80万价位的纯电动车型,如果是蔚来和华为合作,或许还可以。ET 9推出的时机,如果是更早几年也好,等蔚来盈利再晚点也行,偏偏现在是不合适的,这不仅是因为蔚来已经亏损十年了,而是目前蔚来旗下在售9款车型,连一款月销过万的都没有,全部加起来月销量还不到两万。其中销量大头为ES6和ET5T,而这辆车的价格均在30万级,与蔚来想塑造的高端定位显然是没有那么契合的。
对于今天的蔚来来说,更重要的是推出一款走量的车型,看看隔壁的小鹏P9+和MONA 03已经初步取得成功。至于理想,人家的月销已经向着5万去了,连续8个季度盈利。客观来说,蔚小理的差距已经越来越大了,现在是“理小蔚”了。巅峰时期,蔚来的市值一度高达1400亿美元,而现在的蔚来市值只有94亿美元,不及理想汽车的一半。
今年9月发布的乐道,首款车型L60反馈不错,结果备产跟不上,交付上不去,反倒是小众的ET 9和萤火虫,李斌说要全力备料,令人感到匪夷所思。
那么这个萤火虫是否有成功的希望吗?作为蔚来推出的第三个品牌,首款A0级纯电车型售价14.88万元起,这个价格定得多少有点草率。先来看看目前14.88万能买到什么车型。
领克Z20、比亚迪宋Plus、吉利星舰7 EM-i、小鹏MONA M03、大众ID.3、零跑C10…无论是纯电还是混动,最主流的紧凑型SUV、轿车可选的太多了。
如果说想要有调调的品牌,smart精灵#1不行吗?如果想要实用,实惠得多的比亚迪海豚、吉利星愿它不香吗?
事实上,消费者需要的不是什么高端A0级小车,都A0了还要什么高端?现在可不是燃油时代,一辆Mini Cooper可以卖三十多万的时候了。
再说这个FIREFLY的设计了,且不说电车最忌讳的“FIRE-FLY火上飞”,单说你这个三眼灯,你可以说我不懂审美,但你绝不能按头让我说它好看。
咱们看看,市面上在售车型中一个圆灯的Honda E,看起来炯炯有神;两个圆灯的宾利,看起来也蛮和谐。但唯独这个剃须刀头式的三眼圆灯我实在是欣赏不来(如果你觉得好看那就是你的艺术品位高),哪怕是换换排列样式也行啊!
李斌说他注意到了网友对萤火虫大灯设计的争议,表示“萤火虫是面向全球发售的车,由慕尼黑中心设计,得照顾到世界各地用户的口味,在欧洲市场那边挺受欢迎。”但这个全球可能并不包括中国市场,15万的A0小车让我找不到它能卖爆的理由。
从这次NIO DAY来看,蔚来试图用ET 9的技术创新再度拉升品牌调性固然不错,但还是那句话,目前蔚来还没有能力去支撑起来80万级的纯电市场。与其定价80万,不如订到百万以上,因为对于这个级别来说,80万和100万并没有多大差别,反倒是100万以上对于品牌来说可能会更好一点。
看看隔壁小米,连一个SU 7特别版本都要单独开一场发布会,蔚来这么重要的两个车型却放在一天发布,能够理解蔚来想要在NIO DAY一天内拿出更多新东西给投资人看,但你要搞技术就好好讲产品,搞了一天的文艺晚会,除了让车主过过瘾,投资人看着明星背后的账单,难道不是一边笑着鼓掌,一边心里流泪:“这什么时候才能见到回头钱啊?!”
·蔚来为什么不赚钱?蔚来什么时候能赚钱?
蔚来为什么不赚钱?这个问题许多人都想知道答案。
其实,今年蔚来的销量已经实现了历史突破,5到11月蔚来实现了连续7个月单月销量突破2万辆,创下销量新高。但卖的多也亏得多,没错,今年第三季度蔚来汽车在连续月销破2万辆的情况下,净亏损依然达到了50.6亿元,折合每天亏掉5500万元。
那么,蔚来的钱花哪儿去了?
关注蔚来的朋友们肯定会第一时间回答:换电。由纯电车开始,到巨额投入的换电站,作为国内新能源车企中为数不多还在走换电路线的品牌,蔚来的固定资产投入堪比天文数字。
公开资料显示,蔚来汽车第一代换电站单站成本超过300万。第二代和第三代单站成本在100到200万之间。今年6月上线的第四代换电站因为技术改进,成本上升,单站成本又上升到200到300万之间。目前为止,蔚来已建成2855座换电站,简单估算一下,仅此一项成本就要超过50亿元,还不说要投入的长期运营成本和电池储备费用。
说到换电,萤火虫这个第三品牌竟然要单独建换电站,且不说初期的车型体量有多少,如果这个车销量不理想,换电站的投入怎么办?当然,蔚来可能是对萤火虫充满信心。
至于自研芯片、手机业务,无一不是烧钱的大项目。今年前三季度,蔚来研发费用高达94亿元,单车研发成本为6.3万元,远高于小鹏的4.52万元和理想的2.5万元。十年来蔚来累计研发投入已经达到530亿元,占去亏损额的一半。当然,巨大的研发投入并不是没有成果,据智慧芽统计数据,截至2024年12月17日,蔚来、理想和小鹏的汽车专利申请量分别为9540项、8118项和5277项。只是相比蔚来首款车规级芯片的流片成功,这些专利有多少转化为销售红利还不得而知。
蔚来花钱的地方还远不止于这些。以蔚来开在市中心的NIO House牛屋为例,北京王府井广场3000平米的面积年租金已经接近4000万元,甚至据传内部使用的洗手液每瓶售价都超过300元。今年前三季度,蔚来销售及行政费用达108.6亿元,折算到单车上的销售费用为7.28万元。
作为企业,赚钱是正常的商业逻辑,但连亏十年后看起来李斌好像也不急,他说:“我们的账上还有四百多亿现金,最少能撑5年,比2019年的情况要好得多。”言外之意,按照现在的烧钱速度还能烧好久,所以不着急挣钱?
只是李斌的自信与乐观也不像表面看起来的那么从容了。他在11月下旬发表的内部信中表示,“智能电动汽车产业最激烈最残酷的阶段已经来临,两三年后只有少数优秀企业才能生存下来,接下来的两年生死攸关蔚来不容有闪失。”
他给蔚来汽车定下了未来两年的目标:2025年销量增幅实现100%的增长亏损收窄,2026年实现盈利。
但从2024年的NIO DAY来看,尤其是从ET 9和萤火虫两款车来看,对于蔚来的未来,还是会让人信心不足。对于李斌的找钱能力,我们丝毫不怀疑。事实上,从蔚来成立至今,李斌相当一部分的时间也花在了融资上,只是在当下,投资者还有多少信心不置可否。
客观来说,蔚来汽车的设计一直是引领国内新能源行业的,无论是“最美旅行车”的蔚来ET5T,还是由ES 8开始的蔚来家族化设计,你可以说蔚来卖得不好,但绝不能说蔚来的车丑。
说起蔚来的车,其实和早期的理想有点像,就是“喷蔚来的人都不买,买了蔚来的都说蔚来的好”,只不过现在的理想早已经用销量打破了这个言论,而蔚来还在陷入苦心营造的高端品牌定位不能自拔,对于已经进入下半场的中国新能源市场来说,蔚来应该做的是更接地气,尽快实现自我造血,这非常重要。
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