资源整合:如何借势、借力、借平台提升竞争力
熊林老师
2024-12-23 18:00广东
资源整合
资源整合的核心叫借势、借力、借平台,做任何事情要么被别人整合,要么就是整合别人,站在营销的角度,一定要学会用杠杆的力量如何去借。
既然要资源整合,首先要问自己一个问题,我拿什么东西,别人心甘情愿跟我做交换?我有一个学员做高端家具,他一套家具要15万以上,所以他那套家具就很难卖出去,而且他那个展厅也不是当地最大气高端的。
其实要想把高端家具卖出去,先要定位这样的客户会在哪里出现?今天去逛家居城的基本上有钱的客户很少,因此要定位精准客户,我给他的策略就是把家具放在高尔夫球上的展厅里,甚至可以让这些有钱人去体验。
然后他就找了很多关系,把那些家具放在球场的展厅里,供很多VIP客户使用,结果第一个月就卖了4套,利润超过了20多万。
同样的产品,会在不一样的空间,不一样的场合出现,它产生的价值是不一样的,要想营销做好,一定要找到对的鱼塘,鱼塘找对了设计诱饵去把鱼钓起来,如果准备去钓鲨鱼,如果拿蚯蚓去钓,肯定钓不出来的。
你要一直要问自己一个问题,在资源整合里,我每天跟谁合作能让我变得更强?我一个朋友是在苏州做牙科,他们做的很高端,洗一次牙就500块钱左右,一开始连续3个月都是亏损,后来我给他梳理一下,让他跟本地的奔驰店合作。
不管是修车,还是来看车,凡是去体验过哪怕试驾,都会给他价值一张980块钱的免费洗牙,他唯一需要奔驰店做到的就是给他客户档案,任何一个客户想要免费使用,首先要打电话给牙科店,先把会员卡激活,用了三个月的时间,在奔驰店吸了50个精准客户过来。
所以整合别人,一定要先问自己一个问题,我的客户需要什么,我拿什么去跟他做交换,现在做任何一个行业,都可以相互整合,包括我们做培训行业也是一样,未来一定是