熊林老师
企业管理咨询师
2枚勋章
不要展示你所谓的“才能”!因为老板不关心和工作没有关系的能力
老板都喜欢可靠的人?因为可靠比聪明重要,聪明的人很容易犯大错
30岁还没得到老板的重用?你可能错过了这些关键点!值得收藏
执行力不佳的原因竟是制度本身不合理?制度缺少针对性和可行性
员工做事虎头蛇尾?一没有紧盯,二制度不严谨,朝令夕改!
什么是战略?战略就是做正确的事,什么是运营?就是把事做正确
什么是战略?方向、目标叫战略,什么是战术?手段、方法叫战术
年终总结误区:为何我们总是等到年底才反思
管理好文:领导讲话不要只做笔记,而是解码成操作的细节
为什么说个性上不追求完美,有可能会对企业或社会造成“伤害”?
员工执行力差的原因:第一个差不多,第二个过得去,第三个还可以
平安保险董事长马明哲:企业核心竞争力就在于执行力
老板一定要知道:如何培养而非仅依赖明星员工?
李嘉诚:我成功靠的是勤奋加学习,学习再学习
管理好文:职场中做人就不要做事,做事就不要做人
老板别让“小问题”毁了你的企业:聚焦核心,释放生产力
利润为王:为何企业必须将利润放在首位
企业管理不要“一视同仁”!因材施教,挖掘每个员工的天赋
公司内部对立:告别‘你们’和‘他们’:打造团结一致的企业文化
不谈过程,只要结果的老板都是耍流氓!启发员工思想才会有好结果
别再做“舔狗”了!学会爱自己先赢得尊重与幸福
狼性员工的培养之道:选对人才,事半功倍!
任正非:企业永远要有B计划
任正非:在有凤的地方筑巢,而不是筑巢引凤
任正非:自己生产的降落伞自己先跳
任正非:企业要在核心领域集中资源
任正非:我认为重大发现不存在知识瓶颈
任正非:华为不要自主创新的狭隘自豪
任正非:把复杂留给自己,简单留给客户
任正非:找到商业和技术叠加的最大值
允许小团队在细分领域颠覆性创新
无边界的技术创新有可能误导公司战略
任正非:抓住战略机会窗
任正非:低端市场,也是战略市场
任正非:不要把市场做“绝”
从价格战到价值战的转换
服务也是一种竞争力
华为坚持乌龟精神,就是坚韧不拔,勤奋刻苦不懈怠
浅谈华为“备胎”计划
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