熊林老师
企业管理咨询师
2枚勋章
老板一定要知道:如何培养而非仅依赖明星员工?
李嘉诚:我成功靠的是勤奋加学习,学习再学习
管理好文:职场中做人就不要做事,做事就不要做人
老板别让“小问题”毁了你的企业:聚焦核心,释放生产力
利润为王:为何企业必须将利润放在首位
企业管理不要“一视同仁”!因材施教,挖掘每个员工的天赋
公司内部对立:告别‘你们’和‘他们’:打造团结一致的企业文化
不谈过程,只要结果的老板都是耍流氓!启发员工思想才会有好结果
管理者一定要注意三不要!不要错位,不要缺位,不要越位
管理者常犯的错误之拒绝承担个人责任
从被动到主动:如何激发员工的自主性
团队还是团伙?揭秘高效团队的三大核心要素
告别固定工资:激励主管创造利润的创新薪酬模式
利润共享:激励员工与企业共同成长的新模式
管理者感觉自己像老板,他的脑袋才会像老板,他的行为才会像老板
利润最大化:如何打造以市场为中心的管理架构
成本管理就是管住利润率,以利润率为目标的管理成本
利润共享,成本共担:打造以客户为中心的管理模式
打破传统:让前线买单,实现成本效益最大化,让花钱的听赚钱的
管理其实很简单:花钱应该听赚钱的,赚钱的服务给钱的
别再做“舔狗”了!学会爱自己先赢得尊重与幸福
狼性员工的培养之道:选对人才,事半功倍!
任正非:企业永远要有B计划
任正非:在有凤的地方筑巢,而不是筑巢引凤
任正非:自己生产的降落伞自己先跳
任正非:企业要在核心领域集中资源
任正非:我认为重大发现不存在知识瓶颈
任正非:华为不要自主创新的狭隘自豪
任正非:把复杂留给自己,简单留给客户
任正非:找到商业和技术叠加的最大值
允许小团队在细分领域颠覆性创新
无边界的技术创新有可能误导公司战略
任正非:抓住战略机会窗
任正非:低端市场,也是战略市场
任正非:不要把市场做“绝”
从价格战到价值战的转换
服务也是一种竞争力
华为坚持乌龟精神,就是坚韧不拔,勤奋刻苦不懈怠
浅谈华为“备胎”计划
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