1984年的一天，时任南京军区司令员把军区政治部干部部长叫到了办公室，询问他那名军人夫妻调动的事情处理得怎么样了。干部部长说，正想过来汇报这件事，已经处理好了，请司令员放心。
向守志
向守志听后，陷入了沉思，又问干部部长下一步应该怎么办。这一下，可把部长问住了，事情已经处理完了，而且已经安置好了，还有啥下一步呢？于是，他直接对向守志说，也没啥做的了，该做的都做了。
谁知，他刚说完向守志便怒了，大声斥责干部部长说：“这就完了，迷糊蛋。”
他这一训，可把干部部长搞懵了，不知道自己哪里错了，费了好大劲把事情处理完了，不但没受表扬，反而遭了一顿骂。
那么，向守志给干部部长安排的到底是什么事呢？为何办好了，向守志还不高兴呢？
原来，就在前些日子，向守志接到了一封基层转业干部的来信。这名干部在信中说，自己是在对越自卫反击作战中重伤致残的干部，是腿部重伤截肢。
他在住院期间，结识了一名女护士。女方不介意自己伤残，谈了一段时间后，他们便结婚了，婚后两个人非常恩爱。因为在部队无法工作了，干部出院以后，组织便安排他转业到地方，他愉快地服从了组织的安排。
可是，到地方工作以后，也是十分不方便，他便提出让自己的爱人随调，也完全符合政策，她回来之后，可以照顾自己一下。可是，他多次向组织提出随调申请，也多次打了报告，都是石沉大海，没有一点消息。
没办法，他亲自过来军区办理，可是军区大门都不让自己进，这让他非常伤心。现在也是没有办法，只好给司令员反映这件事……
向守志看完信以后十分难过。他心里想，军区机关的同志，怎么能这样对待自己的战友，这样对待我们的战斗英雄呢？人家没有提出一点额外的要求，完全符合政策规定，为何就不给人家办呢？
于是，他立即指示干部部长，马上解决这件伤残军官的家属随调事宜。干部部长不敢耽搁，第一时间详细地审阅了材料，立即开始办理相关手续，很快便为这名军官办好了家属随调。
本来，干部部长以为，他办理的非常利索，司令员会表扬自己。可是，他不知道为何司令员不但没表扬，还发了脾气，他怔在了那里，不知道说什么好。
向守志看出了干部部长的疑惑，长叹了一口气说：现在军区各级机关作风出问题了，这名军转伤残干部的事情就是最好的例证，必须要管了，这根本没做到对官兵关心爱护啊。
他又讲道，在打仗的年代里，只要战士还有一口气，大家都不能抛弃他，抬也要抬着走。可是，现在社会发展了，我们怎么能把基层官兵，甚至战斗英雄的困难给摞在一边了呢？向守志说到这里，泪水不知不觉流了下来。
他继续说道，如果是这样的人寒心了，那将来打起仗来谁还能拼命往前冲呢？因此，他强调说，干部部要深刻反思工作不足，下发一个正式的通知，统计一下，还有多少官兵有实际的困难没有解决，像类似的军转干部家属调动难的还有多少……
向守志要求，全军区都要动起来，如果地方安置有压力，他可以去北京做一些工作，反正要把官兵们的困难都要解决掉。说不能因为这件事处理完了，就没有事了，事还多着呢。
干部部长听到这里，脸刷的一下红了。他这才明白司令员为何批评他了。他突然意识到，自己在和平时期官当大了，时间长了，就有官僚主义了。
像这名伤残干部的事情，本来就是干部部门的事，不但没给人家办理，反而办好后还成了向司令员邀功的资本了。他感到十分愧疚，离开司令员这里后，迅速开始办理这些事情。
当各个部队把情况梳理上报以后，干部部长简直震惊了，他这才发现基层官兵竟然有这么多的问题和困难没有解决。而这个时候，他越发佩服向司令员看问题的眼光和高度了，也意识到，这正是机关人员应该向司令员学习的地方了。