有句老话说得好，“教会徒弟饿死师傅”，所以，职场上很少有人会愿意带徒弟。
不过，在我们公司，老员工想不带徒弟，是行不通的。因为公司有一个培训带教制度，带教新员工，是老员工的工作内容之一。
今年，我也步入了老师傅的行列，必须要带新员工了。不过，这次带教，真的叫一个糟心，简直把我气了个半死。
第一个实习生，我带了没几天，就跑去总经理那边把我投诉了。理由是我只教她理论，没带她实操，导致很多东西她自己根本理解不了，无从下手。
咱说句实在的，带教只是我附带工作，真正的工作，是要干自己手头的活。大家应该都能想到，被当牛马一样用的我们，手头的活一大堆，根本抽不出时间带她实操。我第一天就跟她说过了，我教完之后，让她上手去试，有不懂的地方来问我。现在的结果是，她自己根本不上手，然后还说我没教，自己不会。我想说，我怎么可能知道她什么地方不会，总不可能手把手从如何使用螺丝刀开始教她，她又不是我亲生的。
没办法，甩了一顿脸，退回了人事部，让人事重新给她安排带教师傅了。
第一个打发走之后，又换了一个过来，依旧是个女生。
这个也没好到哪里去，从来上班的第一天开始，就挤眉弄眼，嗲声嗲气，摆出了一副娇滴滴的样子。我想说，你是来上班的，不是来卖萌的，在这里，你会不会卖弄风骚，顶不了任何用，你要能干活。
那就再来说说干活。倒是比第一个好了一点，愿意上手了，可是，做的全是错的。关键的，错了之后我指出来，不愿意接受，反倒是嗲声嗲气让我对她温柔点。
没办法，又一次退了回去，让人事换了一个过来。
第三个，感觉性格比较内向，我教完之后也不说自己会不会，让她去干就自己干了。然后也不跟我反馈，不跟任何人汇报。遇到不会的，或者是搞错的东西，就一直藏着，一直到了最后藏不住了才说出来。结果我们想改都来不及，直接干废了。
这之后，我又一次找到了人事，很慎重地跟人事说：“招不招女员工，我决定不了，但是，女员工，我一律不带。以后女员工的带教，就不要安排我了，安排点男的给我。”
让我意外的是，不仅是我，还有很多老师傅也向人事提出了一样的要求。人事部没有办法，为了招聘进度，为了实习生的存留率，只得不招女员工了。
教育部最近都发通知的，社会各界也在强调，禁止学历歧视，禁止性别歧视，禁止年龄歧视。但是，不是喊喊口号就能解决的问题，天生的条件摆在那地方，工作干不来，也不可能硬上。企业不可能把人招进来，什么都不干白养着。只能说，这问题，无解！