为什么好的HR总是遇到不好的求职者，好的求职者总是遇到不好的HR，为什么真心总被辜负？
可能很多人都会觉得奇怪，为什么好的HR总是遇到不好的求职者，好的求职者总是遇到不好的HR，为什么不让对应的遇上对应的，让好的遇上好的，坏的气死坏的，从此世界和平...
比如，有的HR态度特别友好，职位自己一条条核对写的真实的，从工作详情到福利待遇到可能的问题面面俱到，整理完全，对求职者能帮则帮，能鼓励则鼓励，尽量不打击求职者信心，面试完无论是否通过都告知结果，问了也愿意告诉原因。却遇到求职者言行敷衍，或者态度不好，没有礼貌，不懂得尊重人，没有素质，或者不是来找工作的样子，招聘信息不看，一上来就问，写了还问，只问自己感兴趣的，对于HR的问题直接漠视，面试要求也不看，简历也不带。约得好好的，放鸽子，放鸽子不说，发消息不回，或者直接删人...
比如，有的求职者，明明认认真真找工作，却遇到不友好不尊重人素质低下、枉为人HR的HR，简历认认真真改了一遍又一遍，所有信息符合，职位信息看了一遍又一遍，投了却转身被丢入不合适，也不说一声，问了也不告知原因，或者已读不回，或者一个月未读，究竟有没有在招聘。提前好久准备，化了正式的妆，精心挑选衣服，打印彩色简历，大热天挤地铁过去，来回几个小时，结果面试几分钟，HR态度敷衍、目中无人，完了也不告知结果...
为什么？为什么真心总被辜负，为什么好的反而遇上不好的，不好的反而遇上好的？
因为，因为所有的这一切只是一场错觉。招聘环境和求职环境，实际上是，少部分极好的，少部分极差的，大部分普通的居中的。
好的也会遇上好的，只是极少，且很好也就没被吐槽和引起群众情绪波动。
坏的也会遇到坏的，不同的立场也就各执一词，只站在自己角度也就只觉得自己是对的。
再就是普通的，由事件和情绪激发矛盾和争吵。但统一的是，大多数只会站在自己角度指责对方，除了少部分有共情力或理性懂换位思考或高度敏感者之外。所以，还有很多是自己觉得自己没有丧失良心或没有骂人就很好了，实际只是做了该做的基本的，却觉得自己总是遇到不正常的对方。
所以，我们要应对的是大多数居中的，你的态度可能就转变对方一念之间的好坏态度
那么，我们该如何去应对呢？
一、坏结果心理准备，狮子不追蚂蚁
如果HR每天都在招人，求职者每天都在找工作的话，那么每天至少会遇到一个特别无语和几个有点无语的人，很正常的现象，包括被放鸽子，不回消息，直接删人，言行极度敷衍，态度极度恶劣...都是很正常的现象，做好每天都会面对的心理准备，心里骂两句就完事儿，不跟他们生气，不浪费时间，去做你本该做的事，去找值得的人，去做值得的事。有的人纯属高龄儿童，心智未开发，去纠结计较没有意义，就像老虎狮子不会去跟蚂蚁争论谁更强壮，没必要
二、和谐共创，换位思考
共同营造良好的求职环境和招聘环境，每个人尽力做好自己，换位思考，如果自己是招聘者，就站在求职者角度想想，如果是求职者，就站在招聘者角度想
三、看清要求/简历，不卑不亢
求职者：
有的不符合就是不符合，不要抱侥幸心理，除非自己有过人之处
简历好好写，正规正式有内容
不用担心问多了招聘者嫌弃，除非你没礼貌或问的问题是公司规定面试时说的
有问有答，有来有回，不要在只自己需要的时候回消息
招聘者：
在线简历、硬性要求不符合就不要多聊不要去要更多简历
自己招聘要求福利待遇薪资时间写清楚，不要就写个招聘要求，以自己为中心
不回复就是拒绝，考虑就是不考虑，不要继续浪费时间
有问有答，有来有回，不要在只自己需要的时候回消息
四、非暴力沟通，需求理解，第三人角度
他的言行让你生气的原因是什么，你的哪些需求没有被满足
它的言行的原因是什么，他想满足哪些需求
如果是旁人/我的朋友，我会让他们怎么处理
更多内容，后续专栏细列
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