如今的招聘市场，想找到理想职位变得越来越困难。
面试数次仍然没有得到心仪的offer，这种困境会给大家带来巨大的心理压力和痛苦。为了帮助大家更好的了解自身的情况，对症下药。
我们收集了3类典型人群的案例，帮大家总结了3个确切的解决方案，帮助你更好地找到理想职位。
相信对你一定有帮助
设计转岗产品
要明确自己转岗的核心原因
产品1v1私教陪跑计划@丁同学，设计转产品
转岗不是一件小事情，它可能意味着你以前的经验会大打折扣，很多东西都要从头开始学；如果随意对待可能影响你的整个职业生涯——
小丁，毕业后做了2年设计。
随着工作的不断深入，他也接触到了产品的工作。慢慢觉得做产品是一件很有趣的事，也是一件很有挑战的事。
以产品思维的逻辑来看，UI是表现层的东西；相对而言产出很直观，但也容易受限于产品或运营需求。
而产品经理的角色更靠前，更多是决策层、结构层的东西。
这是他认为更有挑战，也是更喜欢的，比如从不同层次去解构一款产品：
第一层，从单点看产品：设计出漂亮的界面和酷炫的功能；
第二层，从模块看产品：将一个业务需求转化为一个技术能实现的功能；
第三层，从整个产品生命周期看产品：在产品定义阶段如何充分了解业务并清晰业务目标，衡量在目前情况下如何快速实现。
这对于产品经理的考验和挑战是，需要紧紧围绕整个产品体系从下到上，包括战略层、范围层、结构层、框架层、表现层去着手，培养从全局去看问题的能力。
总的来说，这是一条有挑战性，但也“足够宽”的跑道，是设计转岗的不二之选！
技术转岗产品
最大的瓶颈和差距是思维
产品1v1私教陪跑计划@Herry同学，技术转产品
Herry是开发出身，因为对产品的热爱，让他决定转岗做产品。
在学习和求职的过程中，他逐渐发现，其实技术转岗产品最大的瓶颈是思维的转变，这需要长期的积累、刻意的练习。
（Herry有感而发）
1、技术的工作思维着重在：怎么实现？
聚焦技术架构、实现方式、开发成本、数据存储与计算...
业务逻辑，功能流程，产品定义，场景分析，用户需求，产品目标等，则考虑不够。
2、产品经理的思维则着重在：为什么而做？
分析产品的使用场景，用户需求；
分析商业模式，市场份额及产品目标；
分析业务流程，功能流程，页面跳转；
分析内容、功能是否要增减；
产品上线之后运营，用户拉新，促活，转化；
商业的变现，新版本的迭代方向；
运营转岗产品
提升的核心是学习匹配的内容
产品1v1私教陪跑计划@林同学，运营转产品
为了转岗产品，小林对自己展开了一系列深度剖析，从认知到技能，从技能到经验，从经验到思维……
1、是否有基础认知？
我平时会跟产品经理打交道，加上我常年“浪迹”人人都是产品经理社区，多多少少对产品经理的工作内容有一点了解。
2、是否具备基础技能？
我尝试了解过一些产品常用软件（比如Visio、Axure），但日常基本不会用到，缺乏运用。
不过这些技能层面的东西可以通过大量的实操和刻意练习来提升，更重要的是像竞品分析、需求分析、PRD文档的撰写等等这些产品基础能力，这是我目前比较欠缺的。
由于平时都是自己看书、看文章学习，缺乏体系化的学习，很难把知识都串联起来！
3、是否具备产品相关项目经验？
因为我之前一直是从事运营工作的，产品相关经验显然是缺乏的。
只知道那句“从0到1”，但具体如何“从0到1”，其中会遇到什么问题，该怎么解决都是不知道的。这也是我转岗产品路上的一道难关。
4、是否具备底层产品思维？
底层逻辑说起来很抽象，但其实它是非常重要。
比如产品类型可能千差万别，但如何去挖掘需求、如何做规划，这些是不被局限于某一个业务的底层产品方法，是具备极强的可迁移性的。
这块能力的积累，需要浸泡在行业里，且有大量的实践、试错、思考、优化和积累。
对于转岗的我，这块毋庸置疑相当缺乏，只能通过前期的学习以及后期的积累来弥补。
5、找到匹配的高效学习途径！
基于以上的分析，明确我的核心学习诉求，无非是补充缺乏的这些：『项目实操』+『底层思维』+『行业经验』。
根据自己的情况，最终我还是选择了培训课程这个最高效的学习方式——
1、大厂老师带教，让我少走弯路；
2、课程体系化，让零散的知识串联起来；
3、大量项目实战积累经验，输出作品集求职加分；
因此，通过学习，我最终也如愿以偿的找到了一份18K的产品工作。
这里想说，转岗产品18K只是一个结果，更重要的是了解自己的情况，找到合适的提升方式，结果一定会水到渠成的到来。
基于以上3个成功转岗产品的案例，我们能发现：
只要你想改变、成长，分析清楚自己的情况，理清自己的差距所在，找到合适的提升方式，结果一定不会差。
所以，如果你确定了自己的发展方向，最好要找到专业的人士指导，他们经过市场验证的方法论可以帮你系统的巩固你的产品知识，建立思维框架！
这样，在你想要转岗产品岗时会更游刃有余。
因此，为了更好的帮助想转岗产品，但缺乏专业带教人、体系化教学的同学，能够得到更好的提升。
我推荐你，可以考虑人人都是产品经理社区&起点课堂联合办学的《C端产品经理1v1私教陪跑计划》。
这个计划和其他课程不一样，很多人抱着看看的心态去听了直播，结果都会被打动。
超值现金优惠发放中
现在扫码报名
前3名还能立减学费
1
1V1专家导师私教陪跑贯穿全程
长期的跟踪陪跑服务，帮助大家解决C端产品经理能力、业务水平提升、求职相关（职业规划、转正指导、跳槽晋升等）以及实际工作中遇到的关键难题。
陪跑过程中，可随时与老师进行1V1交流，通过文字、语音或远程等不同形式为你答疑解惑！
而且，老师们都是一线大厂在职的产品人，对于当下行业现状、岗位特征都有独到的理解。
同时，老师曾带过的学生、下属有很多都已经成为独立的产品人，拿到大厂产品offer！
向拿到过结果的产品人学习，才能学得更快，学得更准！
1V1 连麦答疑机会
仅限3个，先到先得
2
构建“产品+业务”的复合型产品知识体系
通过视频、直播和答疑辅导等全方位的学习支持，构建符合市场需求的能力模型，实现能力的突破，成为C端复合型产品人才。
第一，接受 系统的 产品专业能力和业务知识专项特训
你可以全方位获得产品经理必备的工具使用、市场与竞品分析、用户调研、业务分析与梳理、需求挖掘与分析、产品规划与设计、交互设计与原型制作、PRD等技能的特训。
部分大纲内容
此外，因为产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。
所以，还会带大家深入学习5大C端业务知识，让大家可以在产品能力之上，拓展业务知识，以此来解决工作中的实际问题，得到更好的晋升空间，实现升职加薪、成功跳槽or转岗！
立即扫码领取
最新课程大纲
第二， 全程陪跑 服务，保证你的知识有效摄入
学习过程，我们为每人都配备了班主任、导师，来定期监督与检验大家的学习效果，并根据学习情况灵活调整，确保学有所成。
日常 1V1 答疑：每周1次直播答疑，集中解答大家学习、工作中的问题，同时开放连麦名额；学员群内随时提问，老师及时响应
深度咨询陪跑：班主任1V1陪学，全程监督、记录学习情况，帮你找出问题症结所在，走出学习困境。
如果你有转岗/入行/跳槽产品的想法
扫码添加顾问老师，免费 1V1 规划
3
3大企业级真实项目1V1带练
掌握了体系化产品知识和技能，无处落地实施怎么办？
在工作中缺乏积累，面试没有实操经验可以讲述怎么办？
为此课程安排了3个企业级的真实项目实训，帮大家解决如何从知识到落地的问题。
采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制，由10年以上深耕具体业务领域的产品专家1V1带练辅导，实现真正上手实操！
上手实操企业级产品项目
立即扫码，获取完整项目实训计划
4
“保姆式”全程陪跑求职之旅
从你的职业规划开始→最终求职成功，全程专业的职业规划师和产品专家导师会共同提供的从职业规划、项目作品集打磨、简历优化、面试陪跑的全套求职陪跑计划。
帮助你看清各垂直行业赛道的发展前景，整合过往成绩和经验，突击求职面试技巧，冲击新的职业阶段，缩短求职周期。
技术转产品 半个月拿到40W年薪offer
如果你有转岗/入行/跳槽产品的想法
扫码添加顾问老师，免费1V1规划
最后，我想说的是：产品经理发展至今已有10来年，行业整体对于产品经理的能力要求也在进一步升级。
随着市场的细分，不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。
所以，无论是0基础入行、还是在职遇到晋升问题，你的路径一直没变，那就是学习！
行动起来，远比停留在原地、不断内耗更有意义
超值现金优惠发放中
现在报名，立减1000元学费
仅限前3人，领完即止
立即扫码，领取优惠券
注：本文含有广告内容