1.8 选人、用人是基础
计篇题解
陈老师解读：
无论是阳谋，还是阴谋，不管您如何派兵，始终是要有人给您带领这个队伍的。一个老板要学的是人际关系学、组织行为学，你得聚人啊！您能团结人啊！
您手下的人要绝对可靠、有信任度，才能重用。否则，就是给自己添堵。
疑人不用，用人不疑，前提是，你必须找对人！找到值得相信的人！
如果你身边都是坏人、小人，就是拿自己的性命开玩笑。
我们人生所有的灾难，都是错误的人带来的。
所以，孙子对将领的素质要求非常严格。这个将领适不适合带兵？是什么样的将领？有什么样的缺陷？都要了如指掌。
对于我们身边的连接点，必须，是好人，谁撒谎了，拉黑；谁内耗我们了，直接拉黑！
将领，是不是忠君爱国的？如果您培养一个将领，他背叛国家、背叛组织，这不是等于一切都白干了？
将领，是不是有大局观，完全为了国家、为了君主做事？如果只顾自己安危，可能会酿成大祸！
李斯这个人，就是一个只顾自己荣华富贵的粮仓里的老鼠。这个人为了自己的荣华富贵，与赵高、胡亥同流合污，私自篡改诏书，害死了扶苏、蒙毅。
这就是秦始皇身边错误的人，祸害了江山啊，属于不顾国家安危、只顾自己的人。这种人如果作为自己的部下，则害人害己。当然，李斯不是将军，不是将领，举这个例子好像不合适，但是实际上道理是通的。
如果我们接触到了错误的人，对自己的人生真的是一场灾难啊！
我们的一切计策，都是建立在人可靠、可信的基础上的，否则一切白干。所以，选人，是用计的基础。
我们交往人，第一步，是看这个人到底是好人还是坏人，选对人，再交往，选对人，再结婚，选对人，再去努力。
真正的好将领是这样的，进不求名，退不避罪，唯人是保，而利合于主，过之宝也。人性好，人格好。一切为了国家、为了君主、为了人民的最大利益，不求自己的名声，也不怕因此得罪了谁而降罪于自己。这样的将领，才是国家的宝贝，也是用计的基础。
人生真的需要强强联合，有好人，牛人，事业才能成！
我们个人做企业、开公司、做组织、做团队也一样，当您所托非人，教育出来背叛您的人，其实是自己选人、用人出了大问题，如此，一切计策都白搭。结婚也是，选错了，你的努力都是没有用的。
先选择，先判断，选择正确，你的努力才会真正的有意义！
1.9
令之以文，齐之以武
计篇题解
陈老师解读：
带团队是个人心向背的游戏，别人凭什么听你的？这关乎到各种策略，令之以文，齐之以武。
一个老板，你要有识人辨人的能力，驾驭人心的能力，团结人的能力，提高道德，提高人格魅力，这很重要。
文，就是从心理、从文化、从思想上要让队伍心服口服。完完全全的征服人心。
武，就是不听，就要受到惩罚。当然，在商业界，我们不能对不听话的人动武，但是有心理、排位、利益，以及开除等手段，这也算武的另一个方面。
内有圣贤之心，外有霹雳手段，一文一武，才是完美的。
赏罚分明、爱憎分明、泾渭分明。对您好，不代表不能使用您。我们要特别注意这种情况，就是对一个人太好，资源、利益都给他，他反而不听话，开始搞破坏了，这就让我们君主的计策不能使用了。
爱让人骄傲，让人不知道天高地厚，所以，要有所限制，有所平衡。
不要帮错了人，农夫与蛇，东郭先生与狼的故事去学一下。
对一个人性不好的人，非常好，你不会得到他的感恩，相反是得到了对方的得寸进尺，蹬鼻子上脸，，反而激发了对方的人性之恶。
所以，对人好，要，令之以文，齐之以武。
1.10 以道御术
计篇题解
陈老师解读：
计，是统摄全书的计，也是打仗要统摄整个事件发生的计。不管干什么，首先要盘算，算计清楚了，才开始做。
千万不要蛮干，不要行动力太强了，想明白再去做。计划好了，再行动。
有计划，才不会出毛病。出了毛病，也要算无遗策，避免手忙脚乱。
打仗，是对天下存亡、老百姓生死负责任的，所以，必须慎之又慎。
犹如销售、营销之于企业，没有单子，企业就会消亡。计，要计划到自己方方面面的优劣、敌人方方面面的优劣，比较下来有胜利的希望吗？
一个老板，你要把注意放在营销上，销售是最重要的部门，因为这个部门能产生利润。
打仗斗争啊，是朝堂斗争的延续，打仗是朝堂斗争的另一种手段。只有在战场上有主动权，才会在谈判桌上有话语权。所以，战争赢的前提是朝堂高明、清明。
朝堂浑浊的王国，很难通过战争打赢朝堂清明、有道的王国。
战场不能驾驭朝堂；战场服务于谈判桌，朝堂驾驭战场。
所以，做企业的规则是：规则驾驭营销。
一个老板就是驾驭规则的人，规则、原则是最大的利益，然后才是营销。所以，一个公司最重要的就是企业文化。
2、打仗研究是必须要登峰造极的。
原文
孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
陈老师解读：
孙子说，打仗是一个王国最重要的事情，是非常大的事情，关乎着老百姓以及所有人的生与死，一个老板你不可以犯错，多少人指望着您吃饭呢，犯了一个错误，就财富归0了。你的决策和判断，关乎公司的存亡，失败了，公司就倒闭了。一旦你销售能力强，判断力强，没有人可以击败你，就可以续存。
所以，谋略、战略、营销、思想，这些领域，是老板不可不深入理解、考察的事情。