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随着秋招进入尾声,各家公司陆续“开奖”(开奖是指公司跟学生谈薪酬)。目前看同学“晒”出来的薪资,25届开发岗普遍有涨幅,大概5%左右,腾讯明显提高了Base薪酬,美团开发岗月Base涨了1~2k。新晋大厂人才争夺更猛烈,特别是在算法人才的争夺上,算法校招普遍月Base 22k~38k,外加股票和签字费,总包可达到30w~80w。近期,字节开出算法SP Offer月Base达到40k,小红书算法更是开出了月Base 45k的高薪+丰厚的期权激励。

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大厂校招薪资爆料(图源:小红书、OfferShow)

这其中最贵的Offer当属各大厂的人才计划,都是为企业储备技术专家的,比如华为天才少年、美团北斗、腾讯青云计划、小红书REDstar、字节TOP Seed,大多总包在80w~200w,甚至更多。

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顶级Offer一览(图源:OfferShow)

那怎么才能拿到校招里的顶级Offer呢?

1. 选对领域,站在风口上

每个领域都有对应的SSP Offer,但近两年受AI大模型风向的影响,大语言模型训练、推理方向的人才争夺更为激烈。大厂纷纷定向招募AI相关人才,尤其是大模型方向。此外,像腾讯和小红书也会倾向于工程类人才,而华为、美团则会拓展到硬件方向。选对领域,等于站在了更高的起点上。

2. 学历是敲门砖,但不是唯一

顶级Offer通常对学校和学历要求比较高,博士在算法研究类岗位上有明显优势。但这并不意味着没有路可走。例如美团和小红书等公司,招聘简介里就写了“本硕博”,对能力突出的本硕同样给予了不小的机会。如果你的学历不够“顶配”,用实力证明自己更为重要。

3. 突出的能力才是核心竞争力

顶级Offer的竞争归根结底是能力的比拼。对于AI大模型方向,至少要有顶会论文、专利,或CCF 5A类的研究成果,这是标配。对于工程类岗位,实打实的编程能力和项目经验是不可或缺的。只有在某一领域做到顶尖,才能脱颖而出。

比如就前面提及的小红书REDstar来说,今年是第4届招聘,技术方向不仅有现在大火的AI大模型,还有云原生、基础架构等领域。我们也找到了两位已经入职小红书REDstar同学,请他们来分享自己的真实经历,聊聊他们拿到顶级Offer的经验。

编程“天赋觉醒”的清华女博士:小红书是落地研究成果的最佳战场

陆时的编程之路,是从「懵懂」到「热爱」的过程。因为听说“计算机好就业”就选择了北京邮电大学计算机专业,面对周围在竞赛中已身经百战的同学,编程零基础的她苦练三个月,实现首次上机考试满分,而后勇闯ACM编程竞赛,大量刷题和高强度集训显著提升了她的“码力”,也让她逐渐体会到编程的乐趣。在清华攻读博士期间,陆时经历了科研周期漫长、论文屡遭拒稿的挑战,第一篇论文从构想到顶会发表耗时近两年、修改近20次。尽管有过崩溃,但陆时坚持了下来,调整心态、攻克难点,到毕业时已经在WWW、WSDM、CIKM等顶会顶刊发表了十余篇论文,并获得了多个权威奖项。

手握十几个Offer,如何选?

博士毕业后,陆时面临人生的一次重要抉择:成为一名老师还是程序员?她没有纠结太久:对编程的热爱、自身内向的性格和希望让自己的研究真正落地实践的理想,让她选择了后者。

得益于博士时的成就,陆时在毕业时拿到了多个大厂顶尖Offer,而她最终选择了小红书的“REDstar顶尖人才计划”。高水平的薪资待遇是一方面,但陆时更为看重的是,小红书会是一个能够实现她技术理想的舞台。

首先,小红书是近几年少有的在持续猛涨的公司,其社区、商业化、电商等前台业务都在积极拓展,也由此衍生出更多人才需求,给个人更多做事的战场。而对于小红书的重度用户的陆时而言,“如果能服务自己喜欢的平台,做的事情和自己的兴趣点趋同,应该能更有成就感”。

其次,小红书的搜索业务恰好契合了陆时在博士阶段的研究领域。时至今日,小红书拥有超过3亿的月活用户,超过70%的用户会主动使用搜索功能,对搜索技术也相应提出了更高的要求,这正是陆时能够将学术知识在工业界实践的最佳战场。且与其他平台相比,小红书的搜索生态更为独特:用户基数庞大,多模态UGC内容质量极高,这种丰富性为模型训练提供了多样化的数据支持。

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在小红书搜索大展身手,学术、业务双开花

加入小红书后,陆时的业务能力得到了大幅提升,这很大程度上得益于Leader为她规划的两个重要“战场”:一是对成熟业务的优化与迭代,帮助校招生快速理解业务,这一类夯实基础的工作都在能力范围之内,能很快拿结果。二是长期探索型业务,能让陆时接触并参与到业界最前沿的技术探索中。

首先是成熟业务——搜索精排CTR预估模型,这是小红书搜索链路中非常重要的一环,核心目标是帮助用户在小红书搜索时能找到自己更需要的内容。在优化模型性能的过程中,陆时发现模型的表现受限于数据和基础设施的质量。为此,她与团队从以下两方面入手:

  • 提升数据流覆盖率:团队初期的技术方案只能覆盖约60%的用户数据,严重限制了模型训练效果。陆时经过深入分析,发现了原有代码中的Bug和一些隐形质量问题。经过一系列修复和优化,成功将数据流覆盖率提升至95%,极大扩展了模型的数据基础。

  • 优化模型训练效率:模型的训练效率直接决定了开发速度。她对现有流程进行了全面优化,将每天训练所需时间从10小时缩短到5小时,效率提升一倍。这不仅为快速迭代争取了更多时间,也为业务收益的进一步增长提供了技术支持。

探索型业务则更关注长远发展和技术前沿,陆时所在的小红书社区搜索团队将当前在大模型应用领域风靡的RAG(检索增强生成)技术引入到了小红书“搜搜薯”中。当用户向“搜搜薯”提出Query时,排序系统会返回一批高质量的相关笔记或文档,并输入到大模型中进行处理。这种方式确保生成结果基于真实可靠的数据来源,从而显著降低了大模型幻觉出现的可能性。陆时对RAG技术非常感兴趣,也希望之后能有机会将其应用到小红书更多的业务实践中。

此外,陆时还参与了大模型与静态模型的结合,这在业内属于一项全新尝试,项目周期较长、风险较高,但对技术积累与创新意义重大。而她的Leader不仅鼓励陆时在这些项目中自由探索,还给她配备了充足的资源支持和技术指导——这种“敢想敢做、支持创新”的文化,让陆时得以在小红书探索她想要的技术极限。

这两个业务方向让陆时的技术能力、业务敏感度都得到了提升。基于丰富的搜推流量和充足的技术算力,能实现构建数据流、将模型部署到线上环境、优化模型的推理等成果,这些都是读博期间不曾具备的。在小红书这个高速增长的真实业务场景中,陆时对业务有了更强的感知和理解,她不仅关注算法的提升,更关注模型在业务场景中的有效性,并结合各业务的特性制定相应的策略。

除了业务之外,陆时在学术领域也实现了新飞跃:加入小红书仅一年,她所在的搜索团队与清华大学合作的论文荣获了SIGIR 2024最佳论文奖,这是中国大陆机构首次主导获得这一殊荣。与她以往的学术成果不同,这篇论文更多结合了陆时在小红书的工程实践经验,其理论研究的背后有了更深厚的工程验证——而这也是陆时一直以来的梦想。

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在小红书,陆时深刻感受到了扁平与简单。每个人都在很纯粹地工作与交流,没有哥姐的敬语和复杂的关系,这让身为“i人”的她可以专注研究技术。

00后开源新星:入职小红书两周独挑大梁

如果说博士毕业更容易拿到顶尖Offer,那“00后”剑尘的成长经历则对计算机专业的同学来说,更具有具参考性。作为一名本科生,他从大学时便对基础架构领域产生了浓厚兴趣,并深入多个开源社区,成为了一名经验丰富的开源贡献者,在毕业时拿下了8个名企Offer,最终选择了小红书REDstar顶尖人才计划。

剑尘的经历打破了外界对顶尖人才计划的刻板认知——并非只有通过打竞赛、发Paper的博士生才能入选。在REDstar的视野中,无论是理论深厚的博士,还是实践突出的本科生,都能获得机会。

本科拿下小红书REDstar计划的秘诀:开源、实习两手抓

剑尘在技术发展方向的选择上,是通过实践逐步明确自己的目标。当许多同龄人还依赖书本知识时,他已尝试前后端及AI等领域,最终发现自己对基础架构格外感兴趣,因为基础架构是做长期建设,挑战很大,对他而言更有成就感。而剑尘也意识到要想深耕工程,仅靠书本上的代码示例无法真正提升能力,于是他一面早早开始在腾讯、微软等大厂实习,一面深度参与开源项目并活跃于线上线下的开源活动,凭借出色表现成为Apache RocketMQ和SOFAJRaft的Committer。在他的GitHub账号“hzh0425”上,密密麻麻的贡献记录见证了他在开源实践中的坚持与成长,这些宝贵经验使他在本科阶段便展现出远超同龄人的实力。贡献开源也受益于开源,剑尘在开源社区结识的朋友让他与小红书REDstar计划相遇,而这位朋友日后也成为了他在小红书的Mentor。

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为什么会选择小红书REDstar计划,剑尘表示原因在于:

  • 相比其他公司顶尖人才计划主要集中在抢夺AI领域人才,REDstar在吸纳多领域人才的同时,也特别关注基础架构方向的人才招募,正是他热爱的技术方向。

  • 这么多家公司中,小红书是唯一一家帮剑尘制定了发展规划的公司,“我的Leader甚至给我制定了两年的OKR。”

  • 相较于大厂成熟、稳定的云原生技术,小红书的增长空间更大。业务迅速扩张、数据持续积累、集群规模膨胀,云原生和基础架构的重要性日益凸显。这种动态的技术成长,会带来更大的机遇与挑战。

“在高速发展的公司,成为某个技术模块早期的建设者之一,是可遇不可求的机会。”剑尘如是说道。

让有能力的人直面战场:校招入职两周勇担大项目!

往往校招入职都从“拧螺丝”做起,要等机会去做大项目。然而在小红书,“有能力就有战场”,入职两周剑尘就开始带项目,作为校招生能够独立负责别人工作3、4年才能带的项目。一方面,是小红书本身正处于高速增长阶段,充满了尚待开拓的“战场”;另一方面则得益于剑尘在Apache RocketMQ社区积累的丰富经验,对消息引擎、云原生和分多级存储等前沿技术具有深入了解,可直接应用到消息引擎的优化项目中。

具体来说,剑尘负责的小红书消息引擎的深化改造这一重点项目,核心目标是降低系统成本并提升效率。然而在Kafka规模快速增长的背景下,如何保证系统稳定性成为了最大的挑战。为此,剑尘与团队提出了多项优化方案,包括引入云原生架构实践,采用冷热数据分层存储、容器化技术以及自研的负载均衡服务Balance Control等,成功实现了集群存储成本的显著降低、分钟级的集群弹性迁移、高性能的数据访问策略和自动化的资源调度。

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剑尘代表团队深入分享云原生Kafka技术

完成这一项目不仅让剑尘夯实了自己的技术能力,还提升了大型项目的研发与设计能力。丰富的业务领域(如算法、广告、电商和推荐系统等)让他对业务有了更深层次的理解,能够在基础架构开发中从需求出发完善产品,同时,其系统性解决问题的能力和项目风险管理能力都得到了极大的增强。

校招入职一年多,当我们问起Leader当初给他“画的饼”是否都实现了时,剑尘毫不犹豫地答道:“不仅实现了,还超出了预期!”并且,他还感慨“在小红书做技术,真的很单纯”,这种纯粹的技术氛围能够让他全身心投入,专注打磨技术,在关键战场独当一面,为团队攻城拔寨。

如何才能成为顶尖人才?始于热爱,终于坚持与自驱

陆时和剑尘这两位来自小红书REDstar计划的顶尖人才有着共同特点:

  • 动力源自兴趣与热爱。一如Linus Torvalds创造Linux和Git的传奇,背后的驱动力也只是“Just for Fun”。

  • 坚持与自驱:于陆时而言,编程零基础却能给自己以高强度的训练,论文修改20次不言放弃,在小红书能基于自己的兴趣探索技术世界。而剑尘亦是如此,因为开源世界就是由兴趣、坚持与自驱组成,和小红书主张的“让自驱有战场”可谓是双向奔赴。

那么,有了这两个前提,怎么才能像他们一样拿到顶尖人才Offer?学历并非唯一的硬性条件,真正的成功源于在某个领域的突出表现——无论是顶会论文、专利,还是开源实践,均是求职中加分项。

在CSDN和小红书社区中,都有许多程序员校招的面经,其中的关键点一定是以编程能力为核心,重点考察对技术基础的掌握度和自己的学术或实践成果与经验。希望在新一年的校招季,所有的同学们都能拿到自己满意的Offer。

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秋招面经分享(图源:小红书、CSDN)

注:本文封面使用 DALL·E 生成