在职场里，人际关系微妙复杂，尤其是领导，做事往往注重计谋和手段。
比如当某些领导对某位员工不满，或出于团队调整、个人偏好等原因想要让员工自行离开时，他们通常不会直接说出“你走吧”，而是采用一些隐晦和迂回的手段，以实现自己的目的。
当然，如果领导想“干掉”（打压或者逼走）某个下属，经常用的手段或伎俩也没那么高深，如果我们留心观察，还是能看出来的。
1. 你做啥都不对
如果突然间你发现，无论你做什么工作，哪怕是以往屡获好评的任务，都会被领导挑剔得一无是处。小到文件格式不对，大到项目方向偏差，总之就是各种不满意。
这种情况往往意味着领导对你的工作态度或能力产生了质疑，或者已经有了替换你的打算。
通过不断否定你的工作，降低你的自信心和团队中的地位，最终让你感到挫败而主动离开。
2. 授意同事排挤你
原本和谐的团队氛围突然变得微妙，同事开始对你保持距离，甚至在某些场合下刻意避开你，不再邀请你参与团队活动或讨论。
领导可能通过私下谈话或暗示，让团队成员对你产生误解或偏见，从而形成孤立你的氛围。
这种“软暴力”旨在让你感受到被排斥的压力，最终选择离开。
3. 将你边缘化
原本负责的核心工作被逐渐移交给其他同事，你被分配到一些无关紧要或者难以出成绩的任务，甚至在重要会议中被排除在外。
这是领导削弱你影响力的一种方式，通过减少你接触核心资源和决策的机会，让你在团队中变得可有可无，最终自我边缘化。
4. 让你当众难堪
在一些公开场合，如会议、汇报时，领导故意提出尖锐问题或批评，让你下不来台，损害你的职业形象。
领导此举就是想破坏你的自信心和职业尊严，让其他同事对你产生负面看法，从而孤立你，降低你在团队中的价值感。
5. 架空你
你的职位虽然没变，但实际权力被大幅削弱，比如审批权、决策权被收回，或者直接被安排到一个没有实权的虚职上。
这是最明显也是最直接的信号，表明领导已经决定放弃你，通过架空你的方式，迫使你主动离职，同时避免直接辞退带来的经济补偿。
总之，面对领导的这些“逼退”手段，关键在于保持冷静，清醒认识，及时识破，然后通过理性分析，积极应对。