三季度的数据显示全球电视销量同比增长0.6%，结束了电视销量连续六年的下滑趋势，而带动电视销量回升的正是传统电视企业，互联网电视溃败，显然玩弄了电视行业数年之久的互联网电视终被市场唾弃！
10月份的数据显示，国内电视市场前两名是海信和TCL，他们的电视销量分别为89.7万台、80.3万台，互联网电视品牌的销量比这两家传统电视品牌落后超过10万台。
互联网电视大约从2014年崛起，当时的乐视电视成为互联网电视的标杆，乐视电视也曾一度取得国内电视市场第四名，但是很快乐视电视因为乐视系的资金链断裂而衰落，另一家互联网电视品牌崛起。
2019年互联网电视超过了传统电视企业，此后连续数年互联网电视居于国内电视市场第一名，但是在全球市场传统电视企业TCL、海信等仍然担纲中国电视的大旗。
如今时隔数年之后，传统电视企业终于回归，在国内市场重夺领先地位，意味着喧嚣一时的互联网电视终于被消费者唾弃，消费者还是更认可传统电视企业。
导致互联网电视被唾弃，在于互联网电视的贪婪，互联网电视当初曾以羊毛出在猪身上著称，意思就是电视硬件不赚钱，赚钱主要靠互联网服务，乐视电视当初更是曾搞出低于量产成本定价，甚至免费赠送电视的营销方式。
互联网电视的崛起改变了电视市场，但是随着互联网电视的兴起，消费者很快就被互联网服务的贪婪震惊了。
互联网电视收费繁多，电视企业要收会员费，不交钱那就要看开机广告、关机广告，甚至出现开机广告长达2500秒的怪现象，每个视频APP都要收费，这些收费综合计算下来，一年要支付近千元。
相比之下，之前看有线电视每年不过是支付300多元，如此算下来，消费者购买电视省下的200-300块钱，结果是每年要多支付700多元。
互联网的贪婪还不止于此，不仅免看广告要收钱，他们还弄出多种收费陷阱，这些收费陷阱隐藏其中，主要是利用小孩子和老人不懂其中的门道，让他们误触这些收费按钮，利用现在的移动收费便捷漏洞，强行收费。
如此算下来，消费者多付出的费用已是他们节省购买电视硬件成本的数倍以上，互联网电视企业因此赚得盆满钵满，可以说资本的贪婪本性在此刻暴露无遗。
相比之下，传统电视企业则厚道许多，没有那么多乱收费的现象，但是一粒老鼠坏了一锅汤，互联网的贪婪导致国内电视销量大跌，有电视企业老板感叹中国14亿人口，美国3.5亿人口，而两个国家的电视销量竟然差不多。
消费者经过这些互联网电视的贪婪教训之后，重新回顾传统电视，从去年以来传统电视企业的销量就已逐渐回升，而互联网电视的销量逐渐下滑，如今互联网电视在国内再度超越互联网电视，这显示了消费者的理性，认清了天上不会掉馅饼的现实。