政治学者西里尔·诺斯古德·帕金森1957年发现了这样一种奇怪的现象：人们考虑一件事情的时间和事情的重要性成反比。
在此基础上，帕金森提出了一条著名的帕金森琐碎定理。该定律指出，大型组织在讨论琐碎小事时会花费大量时间，而真正重要的决议反而可以轻松通过。这一现象的原因在于，人们对大议题较难有全面的理解，因此不敢轻易提出异议，而对于一些简单琐碎的小事，因为自己有一定的认识，所以意见特别多。
在人生中，人也往往容易将精力和资源集中在自己容易理解、容易做但重要性不高的领域。而不愿意走出自己的舒适圈、研究清楚事物的本质和规律，将精力和资源投入到那些真正能够决定人生成败的关键领域。
选择简单模式，人生会越来越困难；选择困难模式，人生会越来越简单。容易做的事、容易走的路过于拥挤，成功在于做难而正确的事情。
任何一个人，其时间、精力和资源都是有限的。如何分配精力和资源，将决定一个人的人生。
在一次接受采访时，李嘉诚表示，我成功的诀窍是：用30%的时间工作，70%的时间用来研究未来的方向。
作为一个企业家，李嘉诚要确保做正确的事，选对战略方向。因此，他必须花费大量的时间和精力来研究行业未来方向，帮助自己对企业的战略进行复盘、调整和优化。只有战略和战术正确，做正确的事、正确地做事，努力和付出才有意义。
对于普通人来讲，也同样如此，你必须要确保你做在正确的事、正确地做事。在这种背景下，你的努力才能产生价值和回报。如果你将你的精力和资源投入到不重要的领域、重复做错误的事、或重复用错误或低效的方式做事，或许即使劳碌一生，收获也将有限。
如何确保自己在做正确的事、正确地做事，需要不断提升自己的认知。人与人之间的本质区别是认知的不同。
美国前首富洛克菲勒曾言：“整天工作的人，是发不了财的。财富是对认知的补偿，而不是对勤奋的奖赏。”
认知能力的提升往往来自深度的思考、学习智者们的智慧、站在巨人的肩膀上。
愿意在体力上付出努力的人很多，但愿意花费大量时间，进行深度思考，提升自己认知能力，寻找正确方向和做事方式的人不多。
不少人，自以为的思考，很多只是停留在表面的低层次思考，甚至只是在整理。 威廉·詹姆斯曾言，很多人觉得他们在思考，而实际上他们只是在重新整理自己的偏见。
雷军曾言，不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰，深度的思考远比低效的勤奋重要。
人需要将主要精力放在深度思考上，寻找正确的方向，做正确的事。研究清楚事物的关键成功因素，正确的做事。并在此基础上努力，不断做到极致。
华为的成功在很大程度上归功于其核心理念：“方向大致正确，组织必须充满活力”。这一理念由华为创始人任正非提出。
关键成功因素是指在实现其目标过程中起到关键作用的因素，通过分析这些因素并进行规划，以确保资源的有效配置和目标的顺利实现。
特斯拉CEO马斯克曾言，我从来都不相信，这个世界上有什么行动力不足的事情，因为所有的行动力的问题，其实都来源于精确性的不足，普通人生活中几乎所有的不幸，都是由精确性的丧失开始的。
如果你要一件事情发生，就只需要去集齐，这件事情要发生的所有的要素就行了，就像造火箭，关键步骤也只有27个，当你提高了对客观世界评估的精准性，一切你觉得遥不可及的事情都会很简单。“
在很大程度而言，确定关键成功因素是提升精确性的重要途径。如果你不能确定关键因素，就不能保证精确,就无法准确地将你的精力和资源投入到最关键的领域。