打开网易新闻 查看更多图片
为进一步明确目标，鼓舞士气，推进各项工作稳健发展，10月9日，宁陵德商在总行二楼会议室召开10月份业务推进会，行领导班子，各支行、部门负责人共计17人参加了此次会议。
本次会议首先由中层负责人对年末目标及下阶段工作进行汇报。紧接着业务及风险行长分别对业务及风险前九个月的完成情况进行了分析，指出业务发展和风险防控中存在的问题，明确了年末收官战的任务目标。
行领导王海芹对下一阶段目标提出三点要求：一是各部室要提高工作效能。二是各支行要根据年末目标，提前行动，稳步推进。三是安全保卫工作要常抓不懈，提高重视。
会上，赵伟国董事长首先对员工的努力表示认可，并对下一步工作提出了四点要求：一是各部室要认真梳理年度重点工作推进情况，查漏补缺，提升精细化管理。二是对于新选拔的见习客户经理，各支行负责人要亲自培养，总行相关部门要开办业务能力提升班，每月做好业务培训，赋责赋能，树立信心。三是全体员工要高度重视安全保卫工作，确保全年无事故。四是全体员工要咬定目标，拼搏奋进，做好年末收官，夯实明年开门红基础。
凝心聚力齐奋进，奋楫扬帆再启航。此次业务推进会的顺利召开，进一步凝聚了全员思想，坚定了必胜信心。接下来，宁陵德商全体员工将团结一致，铆足干劲，真抓实干，确保完成年末各项目标。
宁陵德商 闫云飞