不服输、不认命的老孙，这一次，将目光投向了不良资产赛道。
有媒体说，就服老孙这份强大的韧劲儿和头脑，希望他能成。
近日，有消息称，融创内部正在酝酿成立一个新的资本平台——而今资本。
它将独立于融创原有地产开发体系，主要任务是引进外部资方，整合代建体系，切入地产不良资产的淘金赛道。
在公司内部，孙宏斌表示：
不良资产市场有很大的机会。
据媒体公开报道，“情况属实，目前仍处于保密阶段。”
但，现在恐怕也已经是公开的秘密。
新的资本平台以“而今资本”为名，不知是否取自“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。
这首词生动地描写了当年红军指战员从拂晓出发到傍晚结束战斗的动人情景。经过战斗后，雄关也被我们占领，大家迈开大步通过，在黄昏中向波涛起伏的群山奋勇前进。
全词写出雄关也没有什么了不起，我们艰苦奋斗，就能前进，尽管前面有多少艰难险阻。
这也预示着，孙宏斌已经坐在新的牌桌上，破釜沉舟，去搏一把的坚定决心。
如今，新增土地的获取基本都是国央企，但仍有大规模的存量市场和代建市场，让民企也能有生存空间。融创当然不会放过这个机会。
据了解，融创已经建立了自己的代建平台，即融者共创建管集团。
今年2月，融者共创建管集团官微官宣：
公司定位为高端不动产综合解决方案服务商。
而今资本的成立，意味着融创将利用其在地产行业的经验和资源整合能力，通过引进外部资金和整合代建体系，在不良资产赛道分一杯羹。
事实上，在本轮债务危机爆发前，孙宏斌经常扮演“白衣骑士”的角色，是不良资产行业内的超级买家。
在盘活自身不良资产方面，融创也经验丰富。
去年9月，位于北京的融创壹号院入市，当日开盘销售额超过56亿元，在行业内引起轰动。
今年4月，位于上海的融创外滩壹号院二期入市，开盘当日售罄，揽金近100亿元。8月，融创外滩壹号院二期再次加推入市，同样是开盘日光，又卖了将近57亿元。
这两个项目，都是现象级。
但，项目背后的主要股东不再是融创，而是大型金融机构。
以融创外滩壹号院为例，虽然销售额非常高，但融创在项目中的持股比例仅约10%。
当然，这些项目的成功盘活还是对融创的现金流起到了积极作用。
或许正是得益于这些经历，让孙宏斌嗅到了不良资产赛道的巨大商机。
当前市场环境下，无论是财政货币政策还是房地产政策，都已进入前所未有的宽松期。
可以确定，尝试代建和轻资产模式，不仅可以帮助陷入困境的项目找到解决方案，还能为融创自身带来一定的利润。
据透露，而今资本的负责人，就是融创集团执行总裁兼东南区域总裁王鹏。
孙宏斌已经带着王鹏，去和高瓴资本董事长张磊见面。
同时，他们还在和其他资方积极接洽，有一些资方已经表达了与新平台的合作意向。
有消息称，融创已经在东南区域、广东、四川等地洽谈了一些不良资产项目的机会。
融创内部的思路是，而今资本与融创代建板块并行，可与融创代建联合来做，各赚各的钱。
反过来，而今资本也能为融创代建输送项目。
这一次，老孙能在不良资产赛道和代建赛道力压群雄吗？
1994年，31岁的孙宏斌创建顺驰，以房地产中介所进入地产界。
30年后，2024年，61岁的孙宏斌以不良资产+代建重新出发。
我看到了这样一条新闻：
2020年1月25日，融创公益基金会向武汉市慈善总会捐助1亿元人民币，帮助抗击新型肺炎疫情。融创已于1月23日向武汉市红十字会捐款1000万元人民币。至此，融创中国已向武汉捐款总计1.1亿元人民币。
债务危机发生前，孙宏斌仍然在义无反顾地大手笔捐款帮助武汉抗击疫情。
这样善良有大爱的男人，值得一份坚定的支持。
这一次，我仍然相信孙宏斌，能赢。