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解码职场法则
01
从前嗤之以鼻，如今逐帧学习
朋友公司的晋升名单出来了，出乎意料的没有他的名字，而是提拔了另一位来公司只有一年的新人。
上级领导的原话是要多给新人机会，这样员工就能感受到公司不仅仅是论资排辈的地方，同样也是看中员工的能力的。
这样一来也就可以带动整体的积极性。
那么究竟什么是能力呢？朋友工作五年，三次大区销冠不算能力吗？朋友带出 60余位新人输送到各个地区不是能力吗？多次获得劳模称号不是能力吗？
在我们看来都水到渠成发展的事情，却顺着全然不同的方向发展了，这让大家都感到诧异，但同时也开始思考原因。
于是我问了朋友几个问题：
“你平时加班多吗？”他回答我说经常加，但都是出外勤，因为大家不乐意去。
“那团建活动呢？”他说不经常去，和年轻人说不到一起去，更何况家里的老婆孩子也都等着的。
我又问那人际交往方面呢。
这个不必等到他回应我也能够猜得出个大概，服众但是不得民心，让大家害怕却亲近不起来。
他是个好领导，但不算是个好的朋友。
因为他太过古板，有自己的逻辑和观点，始终认为35岁的人不应该和25岁的同事打成一片。一方面是放不下身段，另一方面则是觉得自己难以融入。
他的工作能力确实是公认的不错，但是他所处的位置决定了他不能够只有能力，更要懂得人情世故。
无论是向上升迁还是向下分派任务，都需要强大的沟通能力。
或许有人问我“会做事”和“会来事”哪个更重要。
我的回答是，做好事是本分，做一份事情拿一份工资。
但是如果你想要自己和别人做同样的工作而得到更多的收获的话，那么一定要学会“工作留痕”。
其实像我朋友这种很好破局，他已经有了强大的自身实力，剩下的只需要想办法把自己推销展示出去就可以了。
不要觉得将自己比作商品是一件很掉价的事情，打工的目的不都是为了挣更多钱吗，谁会和金钱过不去呢。
有人圆滑市侩，有人坚守底线，总有人升职的，就看你想不想。
02
我是老板，我也喜欢拍马屁的人
前段时间网上火了一个话题：“为什么越大的领导越喜欢上班？”
底下的评论道出了真相，月薪三万时只需要动脑子，他们发号施令底下就有人去做，那么多双手自然完成的快。
而月薪三千的人，既要动脑子，还要做苦力，手脚并用都忙不过来。
如果说早起的鸟儿有虫吃，那么三千的段位只能做被吃的虫子。
职场文化的阿谀奉承一直倍受诟病，从前真的极度讨厌那些拍马屁的人，仿佛就显得他们能了一样，可是后来发现工作能力差不多的情况下，确实是“会说话”的那一部分人受到了老板的青睐。
有人说能力才最重要，销冠上班可以睡觉，老板夹菜可以转桌。
我且不说这个事情是否可行，我就问一下，你我是销冠吗？不是就低调点做人。
你慢慢的会发现，会拍马屁，如何让领导舒服的和自己交谈也是一门学问。
如果向下兼容是一种迁就，那么向上兼容就可以被称之为学习。
站在下位者的角度来思考当然觉得拍马屁会掉身份，但是如果是站在上位者的角度去思考呢？
试想一下，谁不愿意听夸奖得表扬，好话听着就是让人感到心里暖乎乎的。
如果我当了领导，我只会比领导们更飘飘然，网上不是说了吗，我正直的原因不是因为我多有底线，而是我太怂不敢犯错。
03
职场的第一课：工作留痕
如何让自己的付出被看见，答案是：高调做事，低调做人。
特别是在工作中，一定要学会“工作留痕”，举一些简单的例子：
试着在工作中做一个J人，用便利贴罗列出你要做的事情，贴在电脑桌最显眼的地方，平时安排工作要么不接，接了就让大家知道你为此做了哪些事情。
如果有分工合作的事情，一定要明晰谁负责了哪一部分，每隔一段进行计划跟进和复盘。
不要只做低头走路的人，也要时不时的抬头看路，如果无人在意时还要学会停下来思考问题。等到大家注意力都放在你身上时再昂起头迈着步子往前走。
生活中我们也许都听到过这样的评价：“你看XXX，真是会来事。”
那么何为“会来事”呢？
答案是坏事偷偷做，好事明着做，付出一定要被人看见。
比如当有人进电梯时如果你只是按了一下电梯按钮，别人会庆幸自己刚好赶上了；但是如果你伸出手
挡住电梯门，别人自然会把功劳算在你头上。
和朋友聚完会的顺口一句“到家了发个消息”会让人觉得你是一个记挂他人的人。
走在前面时为后进门的人随手扶一下门，别人会觉得你是一个注重细节的人。
走路时给对方预留足够的位置，在对方弯腰捡东西时帮忙挡住桌角防止磕碰。
这就是我们说的“成败源自细节”。
大家看中细节的原因是因为细节更容易被忽略，很多人喜欢做表面功夫，自然会忽视细节，所以细节很少有人“装”出来。
同理可得，一个在细节上都可以做好的人，大事上自然能够做得面面俱到。
所以细节，也是甲方审视合作伙伴的一个重要途径。
所以无论是工作还是生活中，如果你可以把细节“装”得面面俱到，那么一定可以收获更多的人生机会，当然如果你本就是这样的人就更值得人敬佩。
不用给自己太大压力，人生就是一场戏，适当的装一装如果可以收获更多，那么何乐而不为呢？