一个好领导的标准是什么？
其实，每个人对领导是否是好领导，标准是不一样的，每个人的看法、立场、角度不一样，看到的领导也是多元化的。
比如林彪，打仗是一流的，他教别人的时候也是毫无保留的，但是，后面的事情我们都知道了，这个就不说了，所以，一个领导除了业务能力强，对下属好，最重要也是要有坚定的意志和方向、目标等。
1.清晰的目标和愿景，一个好的领导一定会为团队设定清晰且方向明确的目标，且能够鼓舞人心，让每个人都愿意为之努力。
2.勤快，做领导的如果懒惰了，该自己过问的事情不过问，该自己管的事情不管，那么出问题、出幺蛾子就是大概率。比如，下属给你一个项目费用给你签字，如果你不仔细审核，对里面涉及的费用明细进行检查，那么出问题，背锅的人就必须是你。
3.良好的沟通和倾听，一个好的领导不是高高在上，他是要走到员工基层去，多听听一线员工的声音，了解基层才能了解事情的真正面貌，不能拍脑袋决定一些事情。
4.要多调查研究，不能听一面之词，有人说竞争对手的员工工资、待遇是怎么样了，我们也这样吧，如果不出去调查真实情况，马上做出行动，肯定会出乱子。作为领导，要经常的去摸情况，除了基层的问题，还有市场，竞争对手，甚至社会上的情况。
5.会激励和认可，做领导不能只是暴跳如雷，训斥下属，而是要懂得欣赏下属，认可下属，鼓励下属，这样才能激励团队成员的创造力和积极性。
6.多听各方意见，把各种情况都考虑进去，做决策前，要让团队成员来提意见，把各种情况都考虑进去，特别是最坏的情况，把所有可能出现的情况都考虑到了，真的遇到了，不至于手忙脚乱，可以做到心中有数，早就有预先准备的预案。
7.敢于下决心、做决定，面对各种乱七八糟的意见，面对一个方案，虽然没有百分之百的把握，但已经有七十、八十的把握的时候，要敢于坚决的做决定，放手的去干，不能一直犹豫不决。
8.要有自我反思和学习，任何一次做了决定之后，不管事情成功与否，都要进行总结，敢于认识自己的不足，持续不断学习，不断进步。