黎原将军在六十年代被晋升为少将,不少人对他不太熟悉。
不过呢,看过《雪豹》的人应该对男主周卫国有点印象,他好像就是周卫国原型当中的一个,这两人的经历差不多完全一样。
头一个,这俩人家里条件都不错,黎原家是信阳的地主,他从小就受到不错的教育,考上了中学,还进了中央陆军军官学校。他毕业的时候,正好抗日战争开始了,他参加了淞沪会战、南京保卫战,后来又到了武汉。他对国军的不抵抗政策特别生气,就去延安参加革命了。打那以后,他就在 120 师 359 旅干活儿。
解放战争那会儿在东北参战,接着往南到中南,解放后又奔赴抗美援朝的战场,就这样慢慢当上了副军长、军区副参谋长,最后成了军长。
1967年对他的军事生涯意义非凡,他所率的部队接到支左命令后抵达湖南,开展三支两军工作。他和其他地方干部一起筹备省革委会,他还担任了革委会主任,负责一省的工作,之后在九大上被选为中央候补委员。
那时候各地省市的一把手,大多都能成为委员或者候补委员。他是候补委员,主要是资历稍浅些,不过在政治方面还是有所提升的。
过了几年,由于战备方面的事儿,上级让决定走还是留,他决定离开当地,接着当军长,部队移防到陕西。
在陕西工作那会儿,军区司令员皮定均觉得凭他的资历和所任职务,提拔成大军区副司令没啥问题。于是就向上级打报告,结果不太顺,有人
不想让他当。这阻力是原广州军区领导那边来的。
黎原觉得自己在湖南工作那会儿,他的职位和广州军区政委兼广东那边的职位是平级的,他想让湖南把煤矿资源给广东,没成,这才出了现在的状况。皮定均盼着上级管管,上级就派了调查组,过了好几年才出个结果,最后在1975年被任命为大军区副司令员。他这副司令当得可比别人费劲多了。
1979 年,基建工程兵的领导机构组建起来了,他被调到那儿当第一副主任,主任是李人林。这俩人以前在同一个部队干过,李人林是军政委,黎原是他手下的师长,照理说关系该挺近的,可在实际工作中却有不少矛盾。
(http://www.onlycca.cn)
来源:http://www.813sj.cn
(http://www.youyunpay.cn)
来源:http://www.qzlsg.cn
(http://www.shanghaibx.cn)
来源:http://www.jd2008.cn
(http://www.lzap.cn)
来源:http://www.e1617.cn
(http://www.ibwcge.cn)
来源:http://www.jiekeluntan.cn
(http://www.wjmb.com.cn)
来源:http://www.swantours.cn
(http://www.minyoubaohe.cn)
来源:http://www.12ye.cn
(http://www.qlno.cn)
来源:http://www.yxllnc.com.cn
(http://www.xvko.cn)
来源:http://www.tobecon.cn
(http://www.85sp.cn)
来源:http://www.kkakn.cn
那时候有个怪事儿,副司令是候补委员,可司令员却不是。这俩人的矛盾不是一开始就存在的,是在工作当中慢慢产生的。黎原觉得基建工程兵既然属于军队的一个兵种,那就得搞军事化管理,得按军队的要求来管理。
李人林觉得基建工程兵把上级交代的任务保质保量完成就行,没太在意军事化管理这方面。
好多人都不晓得基建工程兵是啥,这队伍是六十年代弄起来的,本来就是些民间建筑人员。为了又快又好地把工程做完,就组建成了基建工程兵,按军队的那套来管,主要就是搞工程。大伙干完繁重的活儿后,还得受军事管理,这确实有点严了。不过黎原觉得得从政治方面提升大家的觉悟,不能光靠奖金、物资来调动大伙的积极性。
在那个时候,谁对谁错不好说,毕竟每个人的站位不一样。要是搁到现在的市场经济环境下,估计多数人都会赞成李人林的做法。
他觉得主任在干部任用方面不依政策规定来,还越级提拔,对此他有看法,并且直接跟政委谷牧说了。谷牧对几个主要领导进行了批评,这也让不团结的情况变得更严重了。
1981 年的时候,他跟某领导一块儿工作过。那领导离职后,就有人说他吹捧过这人,有政治方面的问题,还说他拉帮结伙。结果到十二大选代表时,他本来能当代表的,党委常委找他谈,让他自己放弃候选人资格。他不同意,也反复解释,可没啥用。