作者信息Author Introduction
•八年券商从业,持证证券投资咨询分析师
•十年财经媒体从业,资深记者
今年上半年,保利发展虽然仍贵为榜一大哥,但表现得多少有点心不在焉。和死磕排名的绿城比起来,大哥甚至表现出了某种收缩的态势。
今年1-6月,房地产市场没能承接住2023年的复苏势头,反而加速下行,全国商品房销售了4.7 万亿元,同比下降了25%。
在下行市场里,房企们的销售成绩单成了衡量自身斗志的标尺。在这一项上,绿城堪称楷模。今年上半年,绿城实现了1265亿元的销售战绩,仅同比下跌了6%;而保利发展以1733亿的销售额,同比下跌了27%,个体表现得甚至比整体市场还要差。这意味着,在逆市里它连挣扎都没挣扎一下。
这还不是全部。今年1-6月,保利发展营收虽然同比增长了1.7%,但净利润却大跌了29%,仅为107亿;归母净利润更是大跌了39%,仅为74亿,后两者的跌幅都创出了历史极值。
在2024年这样一个艰难的市道里,保利发展销售额和净利润双双大跌,这一番的“一哥”与上一轮“一哥”们的风格迥然不同。不过,多年来保利发展行业地位的奠定,从来不是靠激进,或者所谓的弯道超车,它一直是靠“稳”来取胜,今年上半年依然如此。
中报数据显示,截至今年6月底,公司扣除预收款的资产负债率为 65.67%,净负债率为 66.18%,现金短债比为 1.22,全部都在合格线之上。公司的策略很明显,在冲业绩和求稳健之间,保后者最重要。
尽管如此,今年上半年的市场困局,尤其是一季度需求释放缓慢,仍然给公司现金流带来了一定压力。
上半年,公司报告期内累计实现回笼金额 1466亿元,回笼率 84.6%;而去年同期,实现回笼金额 2273 亿元,回笼率 96%。与去年同期相比,公司回笼资金萎缩了36%。
公司现金流的紧张状况,可以通过分配给合作伙伴的回报规模管中窥豹。中报显示,上半年公司子公司分配给少数股东的股利、利润只有6800万,创出了历史极值,而去年同期则高达32亿。实际上,10年前的2014年这一数额,都比现在要高。
没想到浓眉大眼的一哥,现下也不得不暂时委屈一下项目合作伙伴了。
上半年,保利发展史无前例地大幅压缩了拿地规模,仅拓展了12个新项目,权益地价 109 亿元,总地价 126 亿元。而去年同期,公司共拓展了41个项目,总地价 709 亿元。2024年上半年的拿地款只及去年同期的18%,这都不能用断崖式收缩来形容了。
实际上,公司上半年现金流虽然出现了紧张局面,但收缩拿地却是刻意为之。据半年报信息透露,公司这样做一方面更多考虑的是投资回报,算不过来账的地宁可不拿;另一方面,则涉及到有关存货的大调整。
和众多高存货的房企一样,目前保利发展高达8300亿的存货,绝大部分都是过去两三年间拿下的高价地,如果在当下市场环境下全部开发,未来业绩大跳水甚至亏损是一件大概率事件。这些存货构成了业绩的“堰塞湖”。
一般房企为化解这一危机,通常会多拿地高周转,用即时的地价和房价比来平滑亏空。而保利发展拿出的“药方”不一样。在中报里,方案的原话是“对于未开工存量土地资源,公司正积极响应存量土地盘活政策,在全国多个城市开展存量土地的调规、置换工作。”
2023年,管理层针对房企手中大量未开发土地,在政策层面上放出了一个可以调规和置换的口子。
广东省在这方面的实践很超前,最近广州市刚完成了第一个置换案例。据媒体报道,番禺区某存量住宅项目因种种原因无法开发,企业希望政府能把地块的建设量转移至相邻住宅地块进行开发,以解企业经营之困。近日,企业通过签订建设量转移和变更协议,盘活了地块可建设量四万多平方米。
鹰觅君在查阅保利发展财报中发现,这些年公司手里同样沉淀了一些很难开发的土地。
2020年7月,保利华南在佛山,以32.5亿的价格在禅城区雾岗路附近拿了一个巨无霸地块,占地面积11万㎡,楼面价达到了10107元/㎡。这个地块有一个很大问题,它不但位置偏远,而且离佛山市殡仪馆直线距离只有二三百米,并且目前周边二手房价已经跌到了8000元左右。从拿地到现在,已经过去了四年时间,这一地块始终处于未开发状态。
按照保利发展的表述,这类存量地块后期很可能会进入置换程序。除了住宅项目外,还有一些商业项目也存在调整的空间。
2021年7月,保利在广东河源市江东新区同时拿了两块地,一块是城市综合开发项目,目前被保利开发成了河源保利阅江台。另一地块则是纯商务用地,按照规划,这里要建设一栋建筑高度不低于168米的超高层标志性建筑。从公司2024年中报披露信息看,后一地块一直处于未开发状态,并且2024年依然不准备动工。从2021年拿地至今,已经过去了三年时间。
对房企来说,商办去化一直都是难题,在狂飙岁月里都是如此,更何况当下的市场。保利发展这类存量项目,后期也可能会进入调整程序。
其实,拿地多年未动工的项目只是少数。据鹰觅君统计,在保利发展600多个项目中,多年未开工项目只有10个左右,在总量中占比不大。在公司库存中,体量最大的还是已开工未竣工项目,后期这类存量土地应该才是调整优化的主体。
实际上,目前政策面也刚刚对已开工未竣工土地给出了解决方案。不久前,主管部门针对存量土地问题,出台了三个方面18条政策措施,涉及鼓励开发、规范收购收回、拟通过专项债券支持政府回收闲置用地等内容。
保利发展作为最大的房地产央企,同时又是行业龙头,很可能会最先成为政策的受益者。
中报信息透露,公司已经开始在多城市行动了。如果8000多亿的土储在后期得到充分调整和优化,不好卖的地块调整到优势区域,商业项目改成住宅,开发不动的余量土储由政府回购,那么后面轻装上阵的保利发展未来可期。从这一点来看,公司今年上半年罕见的拿地行为就非常讲得通了。
多年来,保利发展表面看一直靠稳健行走江湖,但往往忽略了它在每个关键时期战术上的张弛把控。如果仅仅追求稳健,长期下来最好的结局很可能是小而美,而不是当下的巨无霸。眼下,明显又到了一个关键节点。
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