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作者 | 燕大

地产不好,许多鲜为人知的环节就开始浮出水面。

这两天万科又陷风波,其“入股”的互联网金融平台的产品,也违约了,俗称爆雷。

这周一,“深圳鹏鼎创盈金服公司”在其全资子公司“鹏金所”公众号上发布声明称,公司为多期股权收益权投资产品提供服务,受市场因素影响,所投项目无法按计划实现回款,导致部分产品出现延期兑付......

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啥叫“股权收益权”投资产品?翻译过来,就是募来的资金不是直接借给其他企业或个人收利息,一般是通过购买股权收益权和回购相结合的方式实现资金闭环。

这种方式的收益率一般不高,6%都算较高的,万科系的这个据说许多产品预期收益率就在5.2%。

公开信息显示,鹏金所的间接大股东就是万科,2014年深圳高新创投牵头22家境内外上市公司共同发起。2016年8月,万科大手笔豪掷近3个亿间接成为鹏金所单一最大股东,由万科财务公司持股超20%,而万科财务公司是万科的子公司。

2014年,彼时正是互联网金融火爆的时期,屁吐屁简直如日中天。

所以你也能猜得到,当时这所那所的各种互联网理财很多都在搞屁吐屁,链接融资方和借款人,中介角色,讲规矩的,不直接参与借贷债务债权关系,不讲规矩的,与骗无异。

大树下面好乘凉,后面遍地爆雷之际,背景越厚实的自然抵抗力越强,尤其是有地方国资、一众上市公司联合发起的。

没违约没爆雷或者妥善处置好了,各方都没话说,自然相安无事。

根据当时报道,2017年,鹏金所存在违规发行严重超限的大额标的情况,且资金流向高度集中在房地产行业。此外,当时“鹏金信”的不少借款方就是万科员工,被市场质疑利用鹏金所变相融资。

有媒体统计,从2017年2月22日到2017年8月17日下午,鹏金信系列产品中,类似的万科员工借款项目累计高达517例,涉及总金额达到2.7亿元。可以说上至副总裁,下至普通职工,万科几乎全员出动来借钱。

所以,彼时有媒体发问:万科买下鹏金所就为了方便自己融资?

说到这里你会有疑问,鹏金所大股东是万科,万科的很多员工从鹏金所上借钱,与万科自身也没啥关系啊?!

且听我细细道来。

在万科入主鹏金所之前,鹏金所的成交规模已经达到90亿,产品对应的标的均为企业借款。而万科入主鹏金所之后,画风转变,产品标的由企业借款迅速转向到房地产项目跟投。

彼时鹏金所平台上有一类名为“鹏金信XX-地产跟投贷”的产品,介绍是员工借款的资金就专项用于“所在企业地产开发项目的跟投”,而这些项目就是万科在全国各地的地产项目!

看到这里还浆糊的话,我再举个更直接的例子。

2020年底万科前轮值总经理张海涛离职,2021年2月9日被逮捕,其中一条罪名是在万科任职期间,利用职务便利,以“借款”名义向被告人郑某等人索贿。郑某等人在承揽万科工程上获得优势。

但令外界意想不到的是,案子直到2022年8月才开庭,红星新闻记者全程旁听。

审案过程中最扎眼的是: 所有当事人,行贿的、受贿的,均否认“行贿”、“受贿”指控!其中张海涛解释称“从来没有过占有借款的想法”,他向各方借款,是迫于深圳万科对管理层实行的强制跟投机制,这些借款均留有借据;

张海涛称,自2014年5月到2020年5月间,他参与公司强制跟投项目40个,参投金额高达4000多万,由于自己没有闲置资金,且鹏金所的融资成本比较高,为缓解公司项目跟投带来的自己压力,于是先后向郑某、季某、黄某等人借款1285万;

他表示从来没有占有借款单想法,也从未给借款人提供过任何便利,并且在万科仍有1495元项目跟投款尚未到期分配。

这案子到现在我也没查到到底结果如何,当时也未当庭宣判。

作为旁观者,这里头存在几乎一眼可见的公司内斗,宝万之争、王石出局也发生在那个阶段的前期。

不过侧面确实印证一件事,难怪有人说“上至副总裁、下至普通职工,万科几乎全员出动来借钱”,敢情与强制跟投有极大关系。

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一个人能在一个平台借到1300多万,着实惊人。

这东西跟“加班全凭自愿”一个鸟样,嘴上说全凭自愿,实际就是“必须”。 而且同时还存在另一种情况,就是地产高峰时期,内部人借钱用于投资房子或地产项目可能获得更高收益。

2017年鹏金所存在违规严重超限大额标的和资金高度集中流向地产行业,外界质疑,因此估计是被监管窗口指导了。估计也因此事,2016年至2018年1月期间担任鹏金所母公司“鹏鼎创盈”董事长兼总经理的祝九胜离任。

财经科班出身且在银行干了近10年的祝九胜自2012年加入万科一直在万科圈子,从鹏鼎创盈离任后转身赴任万科总裁。

现在看来,祝九胜离开了鹏金所,但鹏金所的相关业务貌似一颗没停,现任董事长仍然是来自万科的老人。

那么,现在鹏金所很多产品违约被谁曝光的?

网传也是源因万科员工,毕竟是自家的理财公司,市场称为“豪门”平台,不少万科员工也买了相关理财。 对,没错,有万科的员工从这上面借钱,也有人投钱。

有投资人说,鹏金所的产品之前只在万科内部推荐,员工自愿购买,因此多数投资者是万科内部员工,不过有万科员工介绍的情况下,外部投资者也能买。在我看来这差不多也是饥饿营销的策略之一。

综合报道来看,购入的金额都不小,少的三四十万,多的几百甚至上千万。在3月份就有逾期,后面陆续到期出现兑付危机。

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爆雷了也掩着盖着,投资人等不了了,在网上发声,鹏金所前几天发的声明估计就是这么被逼出来的。

类似玩法许多大房企都玩过,像老许的垣大财富,只不过是看谁玩的更高明些,但没想到现在万科旗下的也扛不住爆雷了。

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现在再看上面这张图——2018年9月底,万科召开秋季例会,“活下去”引爆全网。

不过,现在我想说的不是它当时和现在面临的困境。

而是对万科开会挂的“活下去”又有了新认识 :

这怕不是为了敦促大家加油干那么简单。

更像是场让大家拿钱跟投的动员大会!

-End -

希望和你一起共鸣!

weixin-queen2019