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财联社6月24日讯(记者 高艳云)6月21日,财联社携手华夏基金在苏州举办“蓄势而发 逆风起势”第三届财富管理论坛暨华尊奖颁奖典礼。广发证券总经理助理、财富管理部总经理方强带来了题为《共建买方财富管理生态圈》的主题演讲。

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广发证券总经理助理、财富管理部总经理方强带来主题演讲

苏州是方强工作十年的地方,开篇伊始,方强回顾了他苏州的职业生涯,从2004年到2015年做营业部总经理,那是他职业生涯最快乐的时光。

方强调侃称,“2015年去了广州,后来我的头发就白了,我从基层做零售和财富管理开始,一直到总部负责财富管理的业务,在这个领域从基层到总部,一辈子基本就从事这个工作。”

甫一开篇,方强就给出了拷问:财富管理要有自己的价值,你不赚钱,做什么财富管理呢?“在任何时候、任何地方都能帮客户找到赚钱的机会,那才是我想要的财富管理。”

作为财联社首届“财富管理·华尊奖”财富管理领军人物的获得者,方强在他的获奖感言中也在直面这一问题,“作为一个财富管理的从业人员,我每天的思考就是,财富管理的本源价值到底是什么?如果为客户保值增值,是财富管理的本源价值,那我如何才能做得到在任何时候、任何地方,都能为客户找到赚钱的机会?”

他对这个问题的回答是,我把为客户赚钱是我们的责任,刻在了墙上,也刻在了我的心里,这是我每天的心灵拷问。

而如何做到任何时候、任何地方都能为客户找到赚钱的机会,这依赖于以专业能力为驱动内核的买方投顾能力的建设。

“在广发证券我们提买方投顾化、资产配置化、解决方案化,这是我们对买方财富管理的定义。”

拷问一:什么是财富管理?

什么是财富管理?在方强演讲中他也重点阐述了上述观点,他认为,首先是保护客户财产;其次在任何时候、任何地方都能帮客户找到赚钱的机会;三是让客户能够幸福生活。

当前财富管理走过了以交易、佣金为主的第一增长曲线,也走过了产品代销的第二增长曲线,但显然,如果通过产品销售来做财富管理,这个时代结束的可能比想象的更快。

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方强对当下单产品销售的困局诊断清晰,单一产品代销的第一个困境,是基金赚钱基民不赚钱依旧,明星效应打破;单产品代销的另一困境是“顺风销售”,难以抵抗资产的周期波动。机构倾向于“顺风销售”,投资者倾向于“跟风购买”,产品份额的快速攀升期往往对应着该类风格表现的巅峰,资产周期波动带来后续持有体验不佳。

“单产品销售的时候,我们以为通过产品可以让客户来赚钱,在座的财富管理人都是本着一片好心,把这些产品推荐给客户,以为能够帮到客户。实际上各种各样的原因,单产品大量销售在产品高点,基本上很难避免资产的周期和策略的适用性。产品的净值会走好,但是客户不容易赚钱。”方强很坦诚面对财富管理行业的普遍尴尬。

因此,单产品销售必须向组合配置、买方投顾转型升级,从而提升投资者体验。

在方强看来,买方投顾转型是构建以专业能力为驱动内核的财富管理生态。以买方投顾视角,以客户需求为中心,引导投资者从单一产品向组合产品、从单一资产向多元资产配置,提供金融产品、服务和综合解决方案。以投资顾问的专业能力为核心,以全面的金融产品、服务和综合解决方案提供为竞争力。

拷问二:怎么做买方投顾?

方强认为,财富管理进入买方投顾时代,但是到底是什么样的时代,很多人并没有搞清楚。

买方财富管理转型发展能力要求的核心要素包括产品、投研、投顾。其中,投研是重中之重,需要构建以多资产、多策略、全球化配置专业能力为驱动内核的财富管理生态。

“我们在投研上花了很大的心思。”方强称,在投研能力方面,要构建以客户需求为中心、以资产配置能力为核心的多层次财富管理研究体系。

大类资产配置研究方面,广发证券覆盖全球主流资产/策略,打造全球化配置研究能力。在全球范围内优选赛道,主观与量化相结合,单资产投资价值分析与跨资产配置价值比较相结合。

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管理人与产品研究方面,要基于全市场“优中选优”,根据配置需求强化产品定制和创设能力。基于量化评价体系和定性研究框架,从全市场范围内筛选优质管理人及产品,构建观察级、投资级、核心级三级的管理人、产品、基金经理库,层层筛选,力保产品质量。

“在财富管理研究方面,我们做得特别细,广发证券财富管理在资产配置研究方面配备了大量的研究人员。”方强透露。

“广发证券资产配置工作中,涉及大量策略和组合研究工作,公司招聘的人员基本没有经济金融专业毕业背景,基本是量化、物理、数学、IT毕业背景,因为构建配置组合,基本是用数理工具在做相关工作,公司在相关研究方面花费了较大的心思和布局。”方强称。

方强还提到,“我们在资产配置层面是层层向下剖析,真正做自上而下的研究配置,构建了一套严谨的投资决策和风控体系方面,研究能力层层聚合,从而形成了以客户需求为中心的财富管理解决方案能力。广发证券已形成了20多个标准策略,共同构成了广发骐骥系列财富管理解决方案。”

广发骐骥系列财富管理解决方案包含五大多资产配置组合+五大单一资产组合+客制化解决方案。可提供十种(5+5)标准配置组合供客户对照选择,在标准化配置方案之外,可根据客户风险偏好及流动性需求,打造完全客制化的解决方案。

方强介绍称,从多资产配置组合来看,去年以来,广发证券客户收益主要来自对海外资产、另类资产的研判能力以及底层产品的优选能力。2023年以来,组合通过大类资产/策略的分散化配置获取绝对收益。美股、纯债、中性套利、CTA、黄金等产品均贡献正收益,凸显多资产、多策略、跨区域配置优势。

此外,海外权益策略最被关注。方强介绍称,公司海外策略产品取得不俗成绩,较MSCI全球有显著的超额收益,由此来看,财富管理机构如果能够真正地把资产配置放眼到更宽阔的视野,是具备充分的可行性的。

核心阐释:共建买方财富管理生态圈

“财富管理不是哪一家能够单独做起来的,需要有产业生态圈,有了产业生态圈的赋能,财富管理才有可能。产业链条上和每一环通过自己的资源禀赋,能够形成更好的生态圈。”这也是方强在本次演讲中着重强调的。

方强提到,业内机构买方投顾转型进程不一,头部财富管理机构应更有担当,推动行业全面买方化,“市场上会有更多类似广发骐骥、中金50等策略和产品,但是缺少真正的投研核心能力,所以我想做的生态圈,就是能力输出。”

“除了买方投顾的策略输出之外,产品代销等方面能力,都有可能全面赋能。大量同业在产品管理还有很长的路要走,但一些头部券商不管是产品的研究还是投顾的培养,还是流程支持,都有可提供的合作空间。”方强进一步阐释了生态圈的合作可能。

方强表明,广发证券如果只做自己的买方投顾,市场容量有限。如果能将买方投顾能力输出给同业机构或其他金融机构,“这个生态圈可能越来越有意思,以研究实力、技术实力,真正能够赋能全财富管理,让证券同行在整个财富管理行业挺直腰杆。”