在公司里如何发展呢？这是每一个职场人应该考虑的问题，公司也是一个小社会循环体系。
我说到这里，有人会说我懂。
但是这个时代，靠山山倒，靠水水流。你也许在组织、团队里目前混得得很不错，但是说不定公司下个月就倒闭，或者是公司裁员，团队解散，那你该怎么办？
这就是今天我们要谈的话题—— 如何跳出公司的平台，站在行业的高度，从自身价值的角度重新给自己定位。
个人价值链分析
价值链分析：哈佛商学院教授迈克尔·波特在《竞争优势》这本书里提出这个概念。他认为公司经营的每一个环节，都是为了创造价值——这些环节叠加在最后的产品上，形成了整体的客户价值。组织可以从整体价值分拆出每个环节的价值，找到突破点，形成独特的竞争力。
其实每个职场人应该问问自己的：
A. 自己所在的行业的核心价值有哪些？
B. 自己在这行业链的环节，可以提供什么样的价值呢？
C. 如果自己来做整个闭环，自己可以到哪些，还缺少哪些？
D. 如果自己在行业里创业，自己要如何做呢？
从思考问题的角度来分析，自己的职业位置应该就会很清晰了。要解决上面提出的问题，那么自己的职位，平台，学习目标，都有了方向。
你可以通过什么样的职位，可以学习到什么样的技能，从而可以解决自己的什么问题，然后可以实现自己的什么目标。
举个例子——长风想要完整独立的完成一个影视项目，他需要会策划，拍摄，剪辑。目前自己可以做到的是，拍摄和剪辑。那么他就需要在策划上努力。
他在公司里可以申请调岗，到策划部门工作，也可以平时自己学习，然后遇到问题了，向同事请教，等等的方式。从而达到自己的目标。
当自己有了完整的个人价值链以后，会什么好处呢？
首先，好迁移 ——你的价值不受不同公司、职位的影响，可在行业内自由迁移。就好比长峰，现在的他可以做策划，可以做拍摄，也可以做剪辑。当然也可以去领导其他人。
其次，能力提升得快 ——当你有了完整的价值链以后，再去学习就会感觉轻松多了。
最后，能力可带走 ——能力是自己能带走的，职位、关系、资源却未必能带走。
怎样找到价值链背后的能力？
怎么更好地理解自己的价值链？也许这个问题很难回答。
如果一年以后你离开团队，工资翻了一番，那说明你这一年有长进，能力有所提高。这个能在公司间通用，还能让你身价倍增的能力，一般就是行业通用的核心价值了。
简单的一个操作方法是： 直接把自己现在的工资乘以2，然后在招聘网站上找找对应的工作要求。这个要求和你之间的差距，就是行业价值链的核心能力。
当有收到面试邀请的时候，你去和面试官聊，他对你的评价也是最客观的了。最能看出来你的个人价值链的能力了。
所以，在工作中，盯着职位，越盯越怂。盯着本质，越盯越强。只有建立个人的价值链，才是职场中的王者。