近日，《国资报告》刊发中国建科党委理论文章，解读国有企业价值创造的三个方向和提升价值创造能力的五种路径。全文如下：
提升价值创造能力
夯实高质量发展基础
高质量发展是党中央和习近平总书记在洞察国内国际形势基础上作出的重大战略部署，是新时代的硬道理。国有企业作为高质量发展的主力军，是实现国家产业和经济高质量发展的基础，需要从注重发展速度的“做大”，转向注重质量和效益的“做强做优”，“做大”是“做强做优”自然的结果。价值创造是指企业通过一系列的经济活动，创造出满足客户需求的产品和服务，从而增加自身收益的过程。企业正是因为能够创造出顾客需要的价值而存在，价值创造是企业存在的唯一理由，更是企业高质量发展的基础。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，在高质量发展阶段，其价值创造的内涵发生了一系列变化：一是从更加关注速度、规模和眼前价值转向更加关注质量、效益和长远价值。二是从聚焦提升经济价值转向聚焦提升包括经济价值和功能价值在内的多元价值。在中国建科的价值创造实践中，我们体会到：要想实现企业的高质量发展，必须深刻认识国有企业价值创造的三个方向，牢牢把握提升价值创造能力的五种路径。
深刻认识国有企业价值创造的三个方向
价值创造的逻辑起点是“价值”，那么“什么样的价值需要我们去创造？”去年12月的央企负责人会上，玉卓书记提出了国有企业价值创造的五个衡量指标：增加值、功能价值、经济增加值、战新产业收入和增加值占比、品牌价值。通过认真学习玉卓书记的讲话，我们认识到国有企业价值创造有三个基本方向：经济价值、功能价值和长远价值。
国有企业要创造以效益效率为基础的经济价值。经济价值是国有企业创造的基础性价值。企业生存与发展是“价值创造”的前提，关注增加值、经济增加值等经济指标，通过提高生产效率、优化产品结构、降低生产成本等方式，增加企业创造的经济价值，提升对国民经济的贡献度，这是国有企业的基本责任，也是我们履行好政治责任和社会责任的基础。
国有企业要创造以核心功能为导向的功能价值。功能价值是国有企业创造的核心价值。国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须围绕核心功能，主动对接国家重大战略，充分发挥国民经济的战略支撑作用，创造符合行业特征的功能价值。这也是国有企业区别于其他所有制企业的重要特征。
国有企业要创造以基业长青为目标的长远价值。基业长青是企业高质量发展的重要目标。这要求我们在价值创造过程中树立更长远的目标，增加战新产业收入和增加值占比以及品牌价值，提高企业可持续创造价值的能力，才能真正实现企业高质量发展。
牢牢把握提升价值创造能力的五种路径
企业核心竞争力建立的过程就是企业价值创造能力提升的过程，每个企业都应当根据自身行业特征、企业特点和所处市场环境来选择适合自身价值创造能力提升的路径。中国建科着力从5个方面来提升价值创造能力。
由中国建科设计的中国南极考察站秦岭站，填补了我国在南极罗斯海区域的考察空白
一是着力增强科技创新的驱动力，提升价值创造的动力。创新是价值创造能力持续提升的唯一动力，作为科技型央企，要坚决承担起“共性技术供给、引领行业发展”的使命，依靠科技提升企业的价值创造能力。一是要围绕行业共性技术开展创新，解决国家战略科技供给不足的问题。面向国家战略需求，充分利用各级科创技术平台，勇挑重担，敢打头阵，聚焦行业共性技术研发，打造原创技术策源地，在主导产学研深度融合上下更大功夫，为国家和行业的高质量发展作出示范、提供支撑，更好创造功能价值。二是要深入推进科研体制机制改革，解决创新活力的问题。中国建科是智力密集型企业，科技创新更多比拼的是技术积累、人才团队，好的创新成果不是逼出来、压出来的，而是要靠制度设计和政策引导出来的。我们将持续深化科研体制机制改革，发挥好集团中央研究院的作用，探索成立共性技术产业研究院，开展各类科研院所科技体制的试点改革，营造有利于创新的政策环境，让创新人才成长有舞台、创新活力迸发有保障。三是关注前沿技术的应用，解决未来发展主导权的问题。习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时，提出了新质生产力这个崭新的理论课题。AI作为新质生产力一种象征，对设计行业上下游产业都带来巨大冲击。我们需要时刻关注AI等前沿技术动态，发挥好央企独有的制度优势和应用场景广泛的优势，结合“AI+”专项行动，有组织地研究其与本行业的结合点，推动数智技术更好地为企业发展赋能。
二是着力增强对国家战略的支撑力，提升功能价值创造的能力。国有企业的功能价值体现在核心功能的实现上，而不同行业的国有企业，其核心功能是不同的。中国建科党委认真学习习近平总书记重要指示批示精神，将自身特点概括为“三个属性，一个功能”。三个属性，即中国建科具有科技、设计、文化三个属性；一个功能，即中国建科肩负引领行业高质量发展的功能。近年来，我们深刻领悟企业属性，主动发挥企业功能，创造功能价值，在服务区域协调发展、新型城镇化、乡村振兴、可持续发展等国家重大战略中发挥着重要作用，近40个项目得到习近平总书记的视察。
我们积极服务国家重大区域战略，在京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、黄河流域生态保护和高质量发展等国家战略中发挥重大作用，为绘制中国式现代化的建设蓝图作出应有贡献。
我们开展长城故宫等国家重要文化遗址保护规划，完成了长城、故宫等国家重要文化遗产保护规划，十余年来承担了我国80%的世界文化遗产申报任务，对树立民族文化自信具有重要意义，切实以文化价值的创造服务国家软实力的提升。
我们勇担科技创新的主体责任，建成6个国家级科研平台，其中国家建筑绿色低碳技术创新中心是绿色低碳领域第一个技术创新中心；发挥产学研深度融合的主导作用，围绕关键核心技术、行业共性技术开展攻关，“十四五”期间承担国家重点研发计划项目13项，为高水平科技自立自强贡献力量。
三是着力增强产品服务的牵引力，夯实价值创造的基础。高质量的、符合市场需求的产品是价值创造的基础。在“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”这世界一流企业十六字标准中，“产品卓越”是打头的，居于基础性地位，是企业作为一个经济组织价值创造的出发点和落脚点。
中国建科是覆盖城乡建设全部专业门类的科技型央企，我们的产品和服务更多是依靠科技赋予其独特的价值和竞争力。今年集团的一项重要工作，就是依据集团的科技创新方向，推进卓越产品线建设，确保每一个产品线都有自己的科技竞争力和技术骨干团队，让科技的价值在每个产品线核心竞争力提升的过程中得到充分实现。通过一流的科技推动一流的产品线建设，进而带动集团一流人才、一流品牌、一流经营、一流管理和一流文化建设，真正使世界一流企业建设可衡量、能实现。
四是着力增强改革发展的内生力，提升价值创造的效能。要以改革深化提升行动为契机，通过改革让各类生产要素顺畅流动和高效配置，提升企业价值创造的效能。一是要围绕提高效率深化改革。以净资产收益率、全员劳动生产率等指标为牵引，提出管理提升的目标和举措，提升价值创造全要素统筹整合能力。二是要围绕激发活力深化改革。把价值创造的要求落到实处，强化管理人员经营管理责任和全员绩效考核，健全规范高效的激励机制，促进三项技术改革，提升企业的活力。三是围绕内控机制深化改革。加强合规管理体系建设和流程管控，打造全覆盖的企业内控体系，防范化解重大合规风险，为企业价值创造提供一个健康安全的环境。
五是增强党建工作的引领力，把牢价值创造的方向。国有企业必须全面强化党的建设，确保价值创造体现正确的政治方向，我们需要自觉地在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。旗帜鲜明讲政治，以第一议题和中心组学习为抓手，确保价值创造的方向始终契合党中央的部署和习近平总书记的重要指示批示；以党建与企业发展深度融合的“六融两管”为重点，推动党建工作与战略方向、公司治理、生产经营、企业文化、“大监督”和组织人事工作相融合，坚持管好干部、管好人才，让党的意志成为企业的意志，引领保障企业的高价值创造、高质量发展。
素材来源：国资报告