领导想干掉你,不会明说,而是用这6个套路赶你走,多留点心眼

职场生存,要有城府。

缺乏心机,过于单纯的人,往往走不远。

要想上位,城府、手段缺一不可。

明争暗斗,尔虞我诈,如果你不懂以下领导的6个套路,一辈子都很难上位。

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套路一:军令状

有朋友提及他们公司实行了一种狼性文化,其中一项做法是每月设定军令状,以此激发员工的工作动力。

在这种文化下,员工需要为自己当月的业绩设定高标准,如果未能达标,则可能面临离职的命运。

虽然有些员工会因此充满激情地工作,但最终仍有不少人因为压力过大而选择离开。

这种军令状通常由领导设定,其目标往往超出员工平时的工作能力。

当员工无法履行承诺时,他们可能会感到尴尬,从而选择主动离职。

公司以此方式提高业绩,同时淘汰表现不佳的员工,看似一举两得。

然而,这种所谓的狼性文化实际上可能仅仅是为了公司的利益,对员工并不公平。

员工有权拒绝签署军令状,如果公司强迫执行,员工应当保留相关证据,如录音或视频,并向劳动局投诉或申请劳动仲裁,以保护自己的合法权益。

套路二:过度的批评作为一种压力策略

过度批评常常被用作一种心理战术,旨在让员工因难以承受压力而选择自行离职。

这是一种领导常见的行为模式,尤其是对于那些心理承受能力较低的员工来说,这种策略可能会导致他们主动提出辞职。

然而,许多领导批评员工的行为可能实际上是一种职场操纵(PUA)的表现。即使任务已经完成得足够好,领导也可能故意挑剔,寻找不足之处,以此来质疑员工的能力,最终逼迫员工自行离职。

这是领导利用自己的权威地位对员工施加压力的一种手段。

在这种情况下,员工必须保持警惕,不要轻易上当,因为一旦陷入这种陷阱,最受伤害的是自己,而且很可能一无所获。

马斯洛的需求层次理论指出,人们有被尊重的需求,如果感到被委屈,可能会产生离开的念头。

即使在职场中遇到难题,如果你决定不再为某家公司工作,也应尽力让老板主动解雇你,以获得应有的赔偿,而不是自己主动辞职。

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套路三:职场中的调岗与降薪策略

调岗降薪是企业中常见的一种管理手段。

员工可能并没有犯错,但领导却频繁找茬,企业美其名曰这是为了培养员工的多项技能。

然而,实际情况往往是员工被调到较为边缘的部门,负责一些不重要的工作,缺乏晋升的机会。

领导并不会真正重用这些员工,所谓的技能培养只是一个幌子。

随着时间的推移,员工会对自己的工作感到失望,失去了热情和动力。这时,领导可能会以员工工作不积极为由,采取降薪的措施。

通过调岗打击员工的信心,再用降薪作为最后的攻击手段,很多人最终选择主动离职,这正是领导所期望的。

面对领导的调岗要求,员工有权拒绝吗?