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记者丨李惠琳 编辑丨鄢子为

一家珠海房企,在圈内日益瞩目。

6月18日,华发股份披露,旗下珠海湾,将成全国首个无人机配送的智慧住宅小区。

其5月的销售,也格外亮眼。

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据克尔瑞,华发的增幅一骑绝尘,当月大涨六成,收获119亿元的销售额,杀进前十,同期,全国百强房企均跌46%。

过去三年,董事局主席李光宁掌舵下,这家粤系房企,拿地与销售并进,大幅扩表1300亿,总资产达到4600亿元。

楼市变局下,李光宁团队不敢放松,带队变阵。

吃下猛药

1-4月,华发与同行一样,销售额未见起色。

5月,政策利好频出,热门城市掀起久违的购房热潮,华发赶上一波红利。

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新政颁布一周内,其全国多地项目热销,比如广州中央公馆,开盘三天,销售额超7亿元,成都华发阅天府、杭州华发武珹云府、珠海华发横琴玺等多个项目,单周卖超1亿元。

华发力推“以旧换新”,以“帮卖+直购+补贴”的模式,争抢客源

截至5月,单单此渠道,公司成交了超115套,还有236余套在进行验房、评估。

华发起势,李光宁团队非一日之功。

过去三年,地产局势动荡, 华发规模一直稳中有升。

2023年,全口径合同销售额达1259.9亿元,增长4.8%,在克而瑞排名升至14位,比2021年升了25位。

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同行裁员,华发扩员,2023年增加6770人,员工数增至14948人。

高度聚焦的投资布局,支撑其稳住基本盘。

华发的土储重点,聚焦于高能级的核心城市,比如上海、杭州、成都、广州等是重中之重,占比超75%。

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行情低迷时,这些城市的需求相对强,回暖时,也能率先反弹。

同行保守,李光宁团队动作激进,大手笔拿地。

单是2023年,华发就出手竞拍超100个地块,将23个项目收入囊中,全口径新增货值727亿元,拿地建面达497万平方米,为近3年最高值

低谷期,一手做多,李光宁也一手去化,拿出大力度促销政策、更有诚意的价格。

2023年,他大幅加大营销投入,销售费用增至24亿元,其他开支则全线收缩。

如,华发的管理费用,砍减了2亿元,员工年均收入下降14万元。

连带计提16亿元的资产减值损失,上一年华发,净利下降三成,只有18.38亿元。

可是,李光宁将收入体量,推高到680亿,逆势增加约两成。

核心推手

掌舵华发的李光宁,是进击背后的核心推手。

1993年,他从中山大学毕业后,便入职华发, 2012年,他出任集团一把手,开始领导这家地方国企。

李接棒之初,华发的存在感不强,偏安于珠海一隅,体量只有七八十亿,在克而瑞榜单中排名90开外。

他提出“立足珠海、面向全国”, 推动全国扩张,于2020年冲进千亿房企阵营。

上海是李光宁团队重仓的城市,其全国扩张的第一枪,就打在这。

2014年,他首次进击,便以89.9%的溢价率,举牌100多轮,拿下浦东张江宅地,此后瞄准核心区域,持续加仓下注,逐步挺进上海市场“前五”行列。

2022-2023年,李光宁团队对上海的热情不减,豪掷超340亿元

单是去年,就入手5宗地块,权益拿地金额123亿元,占全年投资额近一半。

不负所望,华发多个上海项目畅销,如浦东的华发半岛华庭,首开认筹率达到500%,三次开盘三次售罄;闵行区古美华府,认筹率高达3倍以上,连续两次开盘日光,卖出47.64亿元。

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当下,上海已成华发最大的单一市场,去年卖出301亿元,占总销售额的四分之一。

一季度,市场低迷,李的团队遇到风浪

年初,上海项目海上都荟开盘,共计315套房源参与摇号,购房者仅认筹114组,认筹率仅36%。

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5月固然大卖,依然难抵前期的拖累,1-5月,华发全口径销售额,为358.6亿元,同比大降45%,

“如果后续销售不理想,公司会想尽各种办法促销售。”华发股份相关负责人表示。

组织动刀

李光宁领导的华发,有融资优势。

2023年11月,其定增募资约51亿元,至年末,有息负债1440亿元,平均融资成本5.48%。

一年要支付的利息,高达81.5亿元左右,好在长期负债较多,占比超83%,财务相对较安全。

这两年,李光宁下棋更稳,以联合拿地方式,减轻现金流压力。

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来源:图虫

去年,华发联手华润置地、招商、绿城等拿地,权益拿地金额达280亿元,权益占比41%。

截至年末,在全国的18个储备项目,仅5个独立开发。

今年,李光宁的投资策略更谨慎,前5个月,权益拿地金额仅24亿元。

刻下,市场缓慢复苏,李光宁要保持业绩,仍有压力。他的发力重点,转至华南区域

华发将全国市场分为四大区:华东、华南、珠海、北方,其中,前三个区域占比近95%,尤其华东大区,长期占据半壁江山。

去年,华东大区罕见下滑,跌掉一成多,毛利率跌至12.2%左右。

一度表现平平的华南区,打了翻身仗,去年卖了310亿元,增加120多个亿,毛利率是华东大区的两倍,盈利能力好得多。

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年初,李光宁对华南的组织架构动刀,把长沙公司降为事业部,合并到广州公司;广州公司作为区域性的平台,下设6个事业部,辐射华南全境。

他也已推进人事换防,总部执行副总裁向宇,受命前往华南、珠海两大区域,担任副董事长兼总经理。

同时,李引入至少5员大将,其多有中海、金地、华润置地等头部房企任职履历。

李光宁也用一手资本,改善利润。

5月,华发称,拟私有化华发物业,以加强与主业协同。

2023年,华发物业净利2.5亿元,连续两年增长近30%,且有稳定现金流,在港股估值较低。私有化完成后,华发净利将增加超过1.4亿元。

对当下形势而言,李光宁这招不失为一步好棋,至少能夯实报表,对冲波动。

图片来源:华发股份,除标注外