6月4日，丽星定制《运管陪成方案班》培训正式结束，经过为期4天3夜的活跃、轻松、有趣的互动式学习，所有参与本次培训的学员的学习热情空前高涨，专业能力也有了大幅度提升。

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01 夯实基本功，锤炼业务能力

丽星的持续发展离不开一套可持续运营的管理系统。通过对运管系统的培训，持续提升团队能力，提高运管系统运行效率，才能真正的做到为市场提供一流的服务、一流的产品、一流的营销指导。

学员们认真听讲，做好笔记，并就相关问题与授课老师进行热烈的交流讨论。

02抓住服务管理，提升客户服务

工欲善其事，必先利其器。突出的核心内容是“以客户为中心”、“以结果为导向”的绩效考核管理理念，从“系统、方法、工具、沟通”等方面深入管理实践，为所有学员带来一场管理知识盛宴。

一场场热烈的分组讨论，每一位参训人员凭借各自在工作中积累丰富的经验和深厚的专业知识，人才团队的融合，以共同的使命和愿景为引导，共同为丽星未来出谋划策。

03 现场交流，实地指导

培训围绕企业的制度文化系统深入展开，一个真正强大的企业，不仅要有完整的人才建设体系，还要具备完善的制度体系及文化建设，更需要有计划、决策、方案，不折不扣去落地实施的执行力。

集团董事长孙庆新：推动公司发展的四种企业精神：即积极乐观，向上追求的“敬业精神”；精诚团结，荣辱与共的“团队精神”；敢为人先，率先发展的“创新精神”、艰苦奋斗，时不我待的“奉献精神”。

孙董的话让学员们感悟精神力量，凝聚思想共识，提升对企业的认同感和忠诚度，切实担当起发展企业、振兴企业的使命与责任。

强化管理，奋楫笃行，敢想、敢做、敢担当的丽星人，让我们携手共进、聚力同心，在丽星未来发展的道路上不断前行、共创辉煌！