近期京东HR的一系列新举措，比如早上9点打卡，晚上6点前下班需要接受工作量饱和度考量，午休时间缩短为1小时且不能熄灯等…这些新举措引发了不少质疑性讨论。考虑强哥一直把员工当兄弟，京东出来做了一些回应，内容很是耐人寻味。
1、“多名京东员工认为，除京东之外，几乎没有任何一家互联网公司午休时间长达2小时，甚至熄灯睡觉”，这里有两个关键词：几乎、互联网公司。
先说“几乎”，这几名京东员工对业内情况的了解可见十分到位，用了几乎，意味着绝大部分，这个是符合现实的，因为互联网大厂里的确有一家午休时间达到2小时，且午休时会熄灯，员工还可以自带行军床躺平午休，那就是离职员工好评率遥遥领先的腾讯。
再说“互联网公司”，可能很多人没有意识到这个提法有什么不对劲，这说明你对互联网行业被强监管缺乏切身体会。外滩峰会后马爸爸被围殴，互联网公司成了惦记老百姓几捆白菜、无视国家卡脖子难题的贪婪自私之徒，从xx日报到某音某博平台都在极尽羞辱这些公司和其创始人。
对此，强哥领导下的京东摇身一变，开始自称“新型实体企业”，意思是京东和互联网公司就此割席，咱融入广大实体企业的汪洋大海啦～此骚操作固然是zz安全意识的体现，但也留下了些许隐患，从企业估值方式，到企业创新动力，也会像实体企业看齐，这不求仁得仁，增速也像实体企业看齐了…
2、“京东管理非常松散，有员工下午两点半才开始工作，比国企还国企”，这里的关键词是“国企”，不对呀，怎么骂人呢？国企明明是一个名词，在京东的人口里，怎么成了形容词？
难道京东人不知道，现在大学生进了国企有一个专门的概念就叫“上岸”，可见在大学生眼里，京东还在海里泡着，每天跌宕起伏的，离岸边还很远。
正所谓看不顺眼是相互的，真没想到，京东人如此鄙视国企。不过也说明目前在民企界，大家对国企的效率之低还是有目共睹的。
前几天李迅雷就说过，中国做软件的上市企业里面，基本上都是民企，原因就在于民企能够更好地回应客户的定制化需求。毕竟软件需求是非常个性化，你很难要求两点半上班，四点半开始等待下班的国企员工能回应客户需求。
对国企来说，垄断一块资源，自己就是战略企业，投资个项目，能干出来自己就是“耐心资本”，不能干出来，就是坚持长期主义，上面有什么新名词，他们第一时间往身上套。都是玩zz的高手～
3、“近年来京东增速下滑，而其他互联网公司实行了11+11+6考勤政策，业绩得到了高速增长”，这里的归因十分牛逼，如果管理者脑子没有被驴踢，应该不至于得出这样的结论。因为这实际上把京东的低增长甩给了底层员工，把高层自己做的破事恶心事全给摘干净了。
拼多多营收利润大涨，主要还是业务布局得好，一心一意谋发展，没搞那么多花花肠子。并且，人家老板确实没有成天喊着把员工当兄弟。拼多多极其恶心的加班制度背后，是变态高收入支撑着，基本逻辑是统一的，但只要求工作量，不提收入增加的老板，都在耍流氓。
4、最后把逻辑圆一下，防止有人把锅全部扣京东HR头上。京东HR的操作并非全部有问题，甚至整体也谈不上什么大问题，唯一的问题就是“不学好”。
但京东不学好，即有内部压力驱动的因素，更是大环境鼓励的产物。那些官员们、国企领导们可无法切身体会年轻人今天的求职处境。
他们脱离这个社会基本面太久，一会防止资本无序扩张，一会鼓励民企大显身手，搞得京东这样的企业一会儿从互联网公司变成新型实体企业，一会儿看隔壁互联网企业营收股价双丰收，又开始自称互联网公司了。
复旦大学的陈钊教授说，只要企业合法合规经营，资本扩张的过程就是大显身手。言外之意，其实政策里对资本无序扩张的表述，都是情绪性、模糊的，根本无法判断企业究竟在干什么。
当企业被各围殴之后，各家倒是老老实实不扩张了，但年轻人也就找不到岗位了，反过来企业找寻发展不力的原因，领导人习惯性甩锅给底层员工——京东50万人总有一些代打卡、懒惰分子，且仗着大环境不好使劲压榨员工。
所以，本质上是宏观政策上的紊乱后遗症，一层一层传递给了企业管理者和底层员工。这个基本逻辑要看清楚。
当然，对企业管理者而言，穿越周期是恒定目标，但不敢承担责任、滥用员工耐心，这也是十分危险的。
因为不管什么样的情况，企业管理者都必须真正尊重员工，把员工当成有血有肉有家庭有情感的人，只有这样，才能够激活员工的自觉性、创造力，远离低端劣质的内卷状态。