为全面落实省、市局关于食品“三小”治理提升工作的安排部署，武强县市场监督管理局周密部署，层层动员，细化措施，明确责任，以提高认识为基础，以规范提升为措施，以确保安全为目标，扎实开展食品“三小”治理提升专项行动。
周密部署 制定方案 成立组织
该局认真学习省市局制定下发的《食品“三小”治理提升方案》，通过交流讨论充分认识到开展食品“三小”治理提升专项行动的重要性、必要性、紧迫性和及时性。该局把开展好食品“三小”治理提升列为全局全年食品安全监管的重项工作，结合县域实际情况制定《武强县食品“三小”治理提升专项行动方案》，成立专门领导机构和工作机构，明确牵头股室、成员股室，为治理提升专项行动的开展提供组织保障和领导保障。
食品安全
层层动员 提高认识 担当作为
食品安全
该局组织召开动员会，从三个方面提高工作人员对于做好食品“三小”治理提升专项行动的主动性、履职尽责担当作为的积极性。一是食品“三小”事不小、“三小”监管无小事。“三小”规模小数量不少，经营面积小经营品种繁多，经营位置不显眼但是与广大群众日常生活联系密切;二是“三小”在整个监管链条处于枝节末梢，在日常监管中被忽视的可能性较大，因此更有必要通过专项整治提升进行一次彻查;三是对“三小”的监管是整个食品安全监管的重要组成部分，是市场监管部门的职责所在。
细化措施 有的放矢 确保实效
在省市局规定重点区域、重点环节、重点问题、重点任务的基础上，该局根据县域实际，进一步细化整治提升措施，确保实效。一是全面核查整个食品“三小”领域经营主体的情况，摸清底数，登记造册，建立台账;二是把治理和提升两个环节的工作有机结合起来，对查找发现的问题彻底治理，对有提升基础和提升空间的促使其提档升级;三是把“清理整治一批、规范发展一批、转型升级一批”工作做足做好;四是查办一批群众反映强烈的典型案件，对食品“三小”领域的重大违法行为进行严厉打击和并形成有效震慑。
明确责任 履职尽责 担当作为
食品“三小”监管是法律法规赋予市场监管部门的职责，开展食品“三小”治理提升是市场监管部门的职责所在，确保食品“三小”安全是广大群众的期盼。武强县市场监督管理局监管人员将深入学习工作方案，按照上级部署要求，领会方案精神，明确自身职责，全身心投入，创造性开展工作，以此次食品“三小”治理提升专项行动的丰硕成果，展现新时期市场监管人员履职尽责、担当作为的崭新形象和时代风采。
截至目前，共检查食品“三小”生产经营主体258户次，检查生产经营资质、从业人员健康状况、生产经营过程控制、食品及原材料等重点事项12项，下发责改通知书6份，9家小作坊、小餐饮已完成生产经营设备、环境、工艺的改造提升，发布19份整改提升提示函。