世界上第一个DAO组织成立于2016年，从第一个DAO组织的成立到现在是8个年头，DAO从概念产生到实体形态的出现是一个充满惊喜和挫折的过程。
第一家DAO组织的诞生，对DAO来说是一个里程碑的事件，他开创了组织变革的先河、提出了一个全新的组织理念，是对旧组织的一种颠覆（以往的公司制度是少数人所有、少数人决策、少数人分配利润）；我们说这是一个让人惊喜的开端。但是他的发展却并不顺利。
2016年5月这个DAO组织成立，被取名叫做The DAO，The在英语中是一个常用的定冠词，作为组织的名字来使用，也充分应景强调了DAO诞生的独特和重要。The DAO由区块链公司Slock发起，是一个具有去中心化自治特征的组织。在The DAO的建设初期，受到了1.1万人的共识和认同，他们相继投入了1150万个ETH用来支持The DAO的发展，而这个数额相当于以太坊总量的约14%，价值在当时估计1.5亿美元，如此大规模的共识在世界上首次初生的一个组织身上，无疑是对加密货币的肯定和看好。当年The DAO的高额筹备更是成为了当时最大的众筹项目。
The DAO的创始人之一是斯蒂芬·塔利（Stephen Tual），他当时是Slock公司的联合创始人。从事的是与区块链技术有关的公司，DAO组织的建立也体现了斯蒂芬塔里对区块链技术的开放和信任；和普通大众一样，也充满着对未来的信心。
然而，备受关注的The DAO,吸引了如此众多的支持者，现实却并没有给他足够的施展拳脚的机会。就在两个月之后，TheDAO遭遇了黑客的攻击，大量的以太坊被盗，为了挽救被盗的资金，是否通过硬分叉这种技术手段（以彼之道、还至彼身）的方法救回资金，在社区迅速激起讨论热潮；The DAO内部出现了两种不同的声音，如果支持也就意味着区块链也不是完全去中心化、不可篡改的，这违背了区块链诞生之初所追求的本质，破坏了区块链的公信力；如果不支持就意味着被盗的资金就真的成为黑客的囊中之物了。
最终，激烈的讨论还是通过社区的自主投票进行了决定，支持的人还是占据了上风。The DAO最终选择了硬分叉，追回了被盗的资金，并返还给了用户。然而最终也导致社区的分裂，直至7月份关闭；The DAO完成了里程碑意义的使命。
这一事件其实是一个两难的决定，一边是被盗用户、一边是技术的信仰，其实站在哪边都是难以抉择的，都会伤害到一批人。幸运的是，社区通过全员投票解决了争端，但是也给DAO组织最后的分裂埋下了祸端。
但是总体来说，DAO组织的全员自治、全员投票；决策权始终归于全员，而不是某个群体；始终贯穿了The DAO诞生的使命之路；这是一个值得庆幸的事。
从第一家DAO的诞生到失败只用了2个月，16年7月The DAO彻底关闭。但是DAO组织的路却没有停滞不前，从The DAO的诞生到现在已经走过了8年的时间，一群有信仰的人，通过共识和信任进入到DAO组织，并不断的探索和完善。如今全球已经超过1.3万个DAO组织在运作，管理着超过253亿美元的资产，这是一个辉煌的成绩。
我始终认为，DAO的产生不是因为区块链、也不是因为加密货币，而是因为文化，其实是人类对于人与人之间的关系、价值观和世界观的思考，决定了这个理想组织的诞生，只不过是区块链和加密货币给了DAO组织这样一个实现成长的空间和土壤，以及条件。
DAO阻且艰，行路漫长。
随着DAO组织的发展，不同的人因为自身的职业、信仰、文化等不同，创立了许多他们心目当中向往又具有使命意义的DAO组织，这些组织有涉及慈善、资助、社交、收藏、媒体等等多种不同类型。
但是他们的使命没有变，就是利用区块链技术和智能合约，通过完善的代币经济模型，也叫通证经济模型，让所有参与方的利益都可实现，他们全员自治、自由投票、没有阶层划分、全员分配而治理的一个“理想国”。每个人的权利都是平等的。这和现代的公司是多么明显的差距.
然而，现状也不容小觑，DAO组织现在也仍然面临着很多问题，组织架构不完善、代币经济模型设计缺陷、运营工具不足等问题，而很多组织成员对DAO组织的认知、区块链的认知、基础常识不足等都是阻碍和影响DAO健康发展的问题。就像我前面所讲，DAO阻且长，行路漫长。DAO组织的还有很多路要走，现在只是蹒跚学步阶段。DAO的成熟之后，取代公司制是一个早晚的问题。
从全球化的视角来看，一些国家已经对DAO组织有了明确的公开的定义，而大部多数国家仍然没有任何态度表明，DAO的合法、合规仍然是需要亟待解决的问题。以我个人的判断，目前区块链技术是被持开放和支持的态度，但对于DAO组织的去中心化特性和涉及金融等领域的属性，一定会对其进行严格的监管和审查，我觉得这反而是好事。国内一直在推动数字经济和数字化转型的发展，因此未来可能会对DAO的优化、合规起到更大的推动作用。
DAO特点小知识：去中心化、社区自治、透明化、决策公正、高效、符合大众利益、不可篡改