实干的人提出了辞职，领导连一句挽留的话都没有，就直接批准了，这让实干的人觉得很寒心，这么努力工作，到头来却得不到领导的一句挽留，难道领导只喜欢那些溜须拍马的人吗？这样的公司又怎么能干长久呢？
其实这种情况比比皆是，那么到底是领导不重视实干的人呢？还是别有原因呢？看了这三个原因，你就明白了。
第一，容易被替代
在实干的人看来，他们是一个公司生存的根基，如果少了他们，公司内部装潢得再怎么漂亮，也是虚有其表，如果公司领导不重视实干的人，那就相当于自断手臂，对公司来说，那将是灾难性的。这确实也是事实，每一个公司真正做事的，一定是实干者，没有了他们，那就如同水中月镜中花，看着漂亮，实则落不了地。
职场上那些实干的人，大部分集中在基层，也都是兢兢业业的老实人，他们确实是每一个公司的根基，可是他们都有一个共同点，那就是容易被替代。对你来说，你觉得你是公司的根基，对公司很重要，可对领导来说，这种根基到处都是，随便就能找人替代你，多你不多，少你也不少。
第二，挽留有代价
如果说几句挽留的话，就能把员工留下来，你以为领导不想吗？可是事情哪有那么简单，每一个要辞职的人，基本都已经下定了决心，仅凭领导的口头挽留，是不可能留下来的。而有些人提辞职，是为了要挟领导升职加薪，领导又不傻，一旦开了这个口，就很容易被人效仿。
所以，不是领导不想挽留，而是知道讲感情的挽留，没有任何意义，挽留了员工也不会留下，除非满足员工的要求，可是这样做，既打破了平衡，也会产生蝴蝶效应，让领导更加被动，更何况又不是不可替代的人，领导不会将一个简单的问题复杂化。
第三，心已经变了
当一个人的心变了，就已经不可挽回了，好聚好散就是最好的结果。每一个要辞职的人，都是深思熟虑的结果，并不是心血来潮随便玩玩的，就像有人说的，除非是待不下去了，或者有更好的去处，谁没事拿辞职来闹着玩。
也就是说，一个提辞职的人，要么内心对公司充满了决绝，要么有更好的去处，这时候的心态已经发生了改变，他的心已经不在这里了，领导很明白，就算千般挽留把人留下了，也只是留下他的人，而留不住他已经变了的心，不久之后还是会走的，那挽留就没有意义了。
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